9. 電商渠道加力的“后半程”已經開始
2016年電商彩電渠道繼續(xù)保持高增長,以全年三成的份額,成為絕對主力渠道。不過,這種增勢在2017年沒有繼續(xù)下去。
一方面,2017年全年彩電市場呈現出萎縮的局面。接近1成的下滑,導致電商市場也缺乏彈藥供給。且行業(yè)市場高端產品占比增加,這更不利于電商市場的成長。另一方面,互聯(lián)網電視板塊,特別是樂視一直是電商渠道的重要板塊。該板塊的對折式份額下滑,嚴重影響了電商板塊占比的增長動能。
不過,在電商整體市場穩(wěn)定的背景下,其內部結構卻并沒有保持“穩(wěn)健”。第一,電商自主品牌渠道占比顯著下滑——這方面主要原因是樂視代表的互聯(lián)網品牌市場占比下降。第二,平臺電商,扣除蘇寧、國美等垂直渠道后,市場份額略有下降。這同樣是受制于互聯(lián)網板塊的下滑。第三,垂直專業(yè)渠道成為行業(yè)大贏家。這得益于傳統(tǒng)彩電品牌電商市場占比大幅增長,高端產品銷量增加,以及線上線下O2O的發(fā)展。
O2O的發(fā)展是2017年彩電電商市場最大的特點。年底雙十二購物節(jié),本質上已經變成O2O購物節(jié)。小米作為目前互聯(lián)網品牌的最強代表,也在持續(xù)加強線下實體店、體驗店的建設——甚至有人預計,2018年小米可能推出首個“無人米家”。
某種意義上,2017年彩電電商渠道市場的主要看點不在“線上”,而在于“傳統(tǒng)如何創(chuàng)新、線下如何變革”:這一年,在行業(yè)整體萎縮、線上持平微增的趨勢下,線下市場實際承擔了全部“縮量任務”,所以就有了“最冷清的賣場年”。同時,還是這一年,垂直專業(yè)彩電電商渠道成為線上市場的穩(wěn)定神器,接過了互聯(lián)網專屬品牌的成長引擎作用,成為全年細分領域成績最佳的渠道——在家電連鎖大賣場之外,蘇寧甚至提出1000家蘇寧易購店中店計劃。
同時,2017年的電商渠道還表現出“渠道+品牌”的深度捆綁價值。這方面?zhèn)鹘y(tǒng)家電賣場與傳統(tǒng)品牌的“歷史性戰(zhàn)友關系”再次被強化。這對于垂直專業(yè)電商渠道成為2017年彩電電商唯一增長板塊,起到了決定性作用。
總之,2017年彩電電商已經不再是單純跑量、單純拼價格的邏輯:線上線下專業(yè)捆綁的新格局已經形成。這不僅僅是對傳統(tǒng)彩電渠道的挑戰(zhàn),也是對傳統(tǒng)電商模式的挑戰(zhàn)。還是那句話,電商不完美,沒有線下就沒有電商,現在是二者從戀愛期,進入婚姻期的時候了。