投影時代年終特別策劃：投影市場2012 市場低迷創(chuàng)新求變

    2013年投影市場的戰(zhàn)局依然“膠著”

    沒有永遠的王者。即便是現(xiàn)在風(fēng)頭無兩的愛普生、日立、松下們也各自存在著隱患。分析認為，隨著臺系品牌的崛起以及日系新軍理光、卡西歐等品牌的搶灘進入，再加上ASK、雅圖、LG等品牌的攪局，中國投影市場依然是戰(zhàn)國時代。

    “未來的3-5年，將還是投影市場進一步洗牌的過程，當(dāng)下市場處于一個瘋狂的時期，但是今后投影市場最終將出現(xiàn)技術(shù)和品質(zhì)生存的時代。誰能在核心顯示技術(shù)能夠擁有話語權(quán)，誰可能占盡先機。猶如手機市場，在經(jīng)歷前幾年瘋狂價格戰(zhàn)之后，最終洗滌出智能手機時代，而進入智能時代，誰的技術(shù)應(yīng)用方案更好，誰就是強者。如蘋果、三星、HTC等巨頭都是經(jīng)歷技術(shù)沉淀之后，然后成為現(xiàn)在的主導(dǎo)者。”神州數(shù)碼理光投影機產(chǎn)品高雅利表示。

    同樣如今的投影市場也有一種“百家爭鳴”的時代，盡管這幾年聯(lián)想、東芝、三星、三洋等品牌的淡出，但還是吸引了更多的品牌蜂擁入市。

    投影資深人士告訴投影時代網(wǎng)，全球經(jīng)濟形勢不好，中國投影市場明年會再增長。因此，更多的品牌集聚進來，把中國市場當(dāng)成最大蛋糕，這在某種程度上會更提升中國市場的熱度。

    明年由于某些品牌為了銷量上的數(shù)據(jù)，還依然會在價格上發(fā)力。但是今后的競爭將會逐漸由價格、技術(shù)、渠道向集中化、規(guī)�；�、品牌化轉(zhuǎn)換。未來只有更深層次去發(fā)掘消費者對服務(wù)的潛在需求，推出更人性、更方便、更深入人心的服務(wù)，才能在競爭激烈的市場上占據(jù)有利位置。

    目前在愛普生、日立、索尼、明基們上演龍虎斗的同時，還有一大批廠商冒出來。例如佳能、理光、卡西歐這樣的OA辦公巨頭，它們采取“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略，從低端市場起步，步步緊逼中高端市場。然后借助自己核心顯示技術(shù)的優(yōu)勢，逐步滲透到各個細分領(lǐng)域。

    此外，ASK、LG、富可視、雅圖等也是磨刀霍霍準備大干一場。ASK在今年特意加強短焦和工程投影機的布局，并選擇上海萬律作為高端投影機的代理，逐步在量和利潤之間找平衡。富可視經(jīng)歷了去年動蕩之后，今后是否更明確自己的定位，從之前大高端商務(wù)定位，已經(jīng)低下心態(tài)要在量上發(fā)力，甚至大推SVGA。雅圖繼續(xù)扮演國產(chǎn)民族投影領(lǐng)軍者的角色，無論是產(chǎn)品端、渠道端甚至上游產(chǎn)業(yè)鏈都在積極跟進�？傊�，這些品牌也不想甘居人下，努力上位。

    “現(xiàn)在是春秋時期，之后就是戰(zhàn)國時期，再之后就會是幾個大廠商一統(tǒng)天下了，未來幾年之內(nèi)會只有幾個品牌存活，而掌握核心顯示技術(shù)和工廠生產(chǎn)能力的品牌無疑就是最后的勝者”。雅圖集團負責(zé)人曾這樣告訴投影時代網(wǎng)。

    去年三季度，雅圖超越許多日系傳統(tǒng)投影品牌，躋身于前三。據(jù)權(quán)威調(diào)研機構(gòu)美國數(shù)據(jù)公司（IDC）報告顯示，雅圖2012年第三季度國內(nèi)市場出貨量超過5萬臺，憑借強悍的銷售表現(xiàn)以9.6%的市場份額排名第三，與第二季度8.5%的市場占有率數(shù)字相比上升了1.1%，同本季度排名第一的HITACHI差距不大，而一直穩(wěn)居榜首的EPSON本季度則以14.2%的市場占有率退位第二。

    業(yè)內(nèi)人士認為，“以后能夠和日系老大們能抗衡的最有可能的企業(yè)是雅圖”。