東芝彩電：國內(nèi)市場何以解憂！

    沒有占據(jù)平板彩電成本70%以上的面板產(chǎn)業(yè)話語權(quán)，東芝再次把期望寄托在了終端產(chǎn)品的創(chuàng)新上：CELL電視、裸眼3D電視就是其這一終端戰(zhàn)略的代表作。

    2010年一月，東芝（Toshiba）在拉斯維加斯CES（國際消費(fèi)電子展）開展前一天召開盛大發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布其CellTV系列電視產(chǎn)品。CellTV內(nèi)置運(yùn)行在3.2GHz的8核處理器，理論峰值計(jì)算能力達(dá)200GFLOPS。（CELL這款處理器專門為視覺畫面處理而實(shí)際，最早屬于索尼、IBM和東芝三家企業(yè)，此后索尼、IBM撤出，成為東芝獨(dú)有。CELL處理器最成功的應(yīng)用時(shí)索尼游戲機(jī)PS3。）東芝宣稱其速度是普通桌面電腦的10倍（顯然夸張了）,是其他數(shù)字電視處理能力的143倍！通過采用如此強(qiáng)大的CPU，東芝CELL彩電突破性的全面支持2D內(nèi)容的實(shí)時(shí)3D化顯示，同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)清晰度畫面向高清轉(zhuǎn)化的效果上也達(dá)到了“逼真”的程度。不過，與高性能同時(shí)出現(xiàn)的是其在日本售價(jià)也達(dá)到驚人的100萬日元。

    在東芝的策略中，CELL電視不僅能夠幫助其實(shí)現(xiàn)全球10%的份額，還能夠提供高于任何對手的“凈利潤”水平。但是，這種如意算盤并沒有實(shí)現(xiàn)。實(shí)際上，在CELL電視上市兩年后的2011年，東芝彩電全球市場的份額只有5.1%。這款產(chǎn)品在國內(nèi)的銷量更是由于“價(jià)格奇高”、性能差異表現(xiàn)力不足和與三星、索尼競品比較品牌口碑較弱，而難以擔(dān)負(fù)重任。2010年，東芝國內(nèi)市場占有率僅1.02%，率高于國內(nèi)市場銷量第五名的十分之一。

    但是，CELL的“未達(dá)到預(yù)期”并沒有阻止東芝“技術(shù)的瘋狂”。

    2010年12月底東芝開始發(fā)售3D裸眼電視機(jī)。東芝旗下視覺產(chǎn)品公司總裁Masaaki Osumi表示，在上市的第一個(gè)月時(shí)間里，20英寸的3D裸眼電視機(jī)銷量僅為500臺(tái)，更為便宜的12英寸3D裸眼電視機(jī)的銷量甚至更低。20英寸的3D裸眼電視機(jī)的售價(jià)約為24萬日元（約合2940美元）。東芝此前預(yù)計(jì)，在上市的第一個(gè)月里，兩款不同型號(hào)的3D裸眼電視機(jī)的銷量都將達(dá)到1000臺(tái)。對此，東芝的解釋是，3D需要更大的屏幕體現(xiàn)她的效果，如果將裸眼3D技術(shù)應(yīng)用在大尺寸產(chǎn)品上將改變這種“頹勢”。

    因此，2012年春東芝55英寸的“裸眼3D+4倍全高清”超解像電視正式上市銷售。其中，中國市場也是東芝4K裸眼大尺寸3D彩電的重要進(jìn)攻戰(zhàn)場之一。東芝希望通過應(yīng)用擺脫眼鏡束縛的3D顯示技術(shù)，改變近年來東芝電視全球市場份額不斷下滑的窘境。

    據(jù)了解，東芝這款產(chǎn)品可以看成是此前的CELL電視和裸眼3D電視的結(jié)合體。其中最為重要的4K面板必須依賴其他面板企業(yè)供給。而裸眼3D技術(shù)，也在多年前就已經(jīng)被TCL等眾多顯示企業(yè)展示過（不過，這些企業(yè)認(rèn)為裸眼3D的效果并不理想，不適于家庭使用，因此只在少數(shù)專業(yè)領(lǐng)域才與推出商用產(chǎn)品）。因此，業(yè)界認(rèn)為，東芝裸眼4K3D看似“很�！钡漠a(chǎn)品，卻反映了東芝在彩電技術(shù)上的“黔驢技窮”，是東芝面對不理想的市場表現(xiàn)，特別是國內(nèi)市場表現(xiàn)的又一次“困獸之斗”。