東芝彩電：國內(nèi)市場何以解憂！

    于是，2011年春，東芝再次上市一系列的“未來電視”：裸眼3D電視機（全球第一款裸眼3D電視）。這一技術(shù)同樣被東芝給予厚望。然而，在當年二月初，據(jù)國外媒體報道，全球首家3D裸眼電視機制造商東芝周三表示，3D裸眼電視機上市首個月的銷量不足該公司預(yù)期的一半。

    在這樣的背景下，2012年春，東芝再次出擊裸眼3D市場：55英寸的“裸眼3D+4倍全高清”超解像電視正式上市銷售，其中也包括國內(nèi)市場。

    面對“低于預(yù)期”的3D電視業(yè)績，東芝的執(zhí)著是越挫越勇，還是“一意孤行”？東芝連續(xù)多年在國內(nèi)市場不足2個百分點的市場占有率，在國內(nèi)彩電市場四千萬的總計銷量中難以突破百萬臺大關(guān)，全面跌出市場前十的品牌地位，多內(nèi)國內(nèi)市場實際彩電銷售數(shù)量僅相當于海信、TCL等國內(nèi)品牌的十分之一的局勢，能否因4K裸眼3D的到來而改變呢？

    技術(shù)讓位市場的教訓：SED

    擁有一流的技術(shù)：這是八十年代日本彩電產(chǎn)品大批涌入國內(nèi)市場，消費者給出的基本評價。這時候的東芝，也是市場寵兒。一個家庭，擁有一臺日本彩電，足可以在朋友圈、親戚之間炫耀兩三年。此時，鄰里如若誰家買了電視，街坊四鄰的孩子、老人都會跑來看個稀奇。這種情景甚至不僅僅屬于中國：當時日本的彩色電視占據(jù)世界市場的主要份額，今日占據(jù)第一的韓國也只能望洋興嘆。

    進入本世紀，平板彩電開始普及。但是，東芝在次世代彩電技術(shù)上的選擇就要并不明智：一種被稱為SED的顯示技術(shù)，居然被東芝當做戰(zhàn)勝液晶LCD和PDP等離子的武器——雖然這種技術(shù)的顯示效果更為出色，更符合日系企業(yè)“精益求精”的產(chǎn)品風格。但是以東芝一己之力對抗支持者眾多的LCD顯然不是一件理性的事情。

    SED發(fā)光原理與CRT相同，但在結(jié)構(gòu)上與CRT不同，顯像管是用一支或一組電子槍從距熒光面十幾厘米至數(shù)十厘米的位置發(fā)射電子，通過掃描方式生成一幅完整的畫面。而SED是將電子槍微型化，微型電子槍(電子源)發(fā)射電子，撞擊像素點上的熒光物質(zhì)，從而獲得不同的圖像與色彩。 ——在理論上，SED電視將相當于CRT、LCD和PDP三大技術(shù)的優(yōu)點的集大成者。但是，這一技術(shù)面臨的“工藝”難題，同樣是CRT、LCD和PDP三大技術(shù)的“集大成者”。

    早在2004年下半年，兩大日本電子廠商佳能與東芝宣布，雙方將共同投資生產(chǎn)SED，并展示了他們共同研制的36英寸SED電視樣機�！�—這時期，LCD剛剛開始大型化的步伐。SED實現(xiàn)36寸樣機的時間，距離32寸液晶大舉進入市場的距離并不久。因此，業(yè)界也有很多企業(yè)在看好東芝SED。佳能和東芝的目標也直指LCD和PDP，預(yù)計2010年完成300萬臺銷售目標，力取20%-30%市場份額，在大屏幕平板電視市場，取得市場占有率第一的位置。

    然而，事與愿違。美國聯(lián)邦地方法院2007年2月23日就佳能與美國Nano-Proprietary公司有關(guān)SED專利的訴訟作出判決：佳能敗訴。而在此前，2006年9月，SED電視量產(chǎn)生產(chǎn)線開始建設(shè)，兩家公司計劃初期投資1800億日元；同年10月，在第七屆日本高新技術(shù)博覽會上，佳能與東芝推出的55英寸全高清(1920×1080)SED樣機。但是，專利之爭使東芝與佳能的SED電視開發(fā)計劃陷入了混亂狀態(tài)。

    2010年年中，在多年“毫無進展”的情況下，負責面板量產(chǎn)計劃的佳能不得不宣布“SED”死亡。這一項堪稱畫質(zhì)完美的技術(shù)，終因“量產(chǎn)成本問題”而告別市場。研究認為，SED不是成本太高，或者成本無法降低，而是無論如何其成本都不會低于主要競爭者LCD和PDP。在市場規(guī)模上更是無法望LCD和PDP的項背。東芝和佳能SED的失敗不是技術(shù)的失敗，而是市場的失�。好鎸σ呀�(jīng)很便宜的其他選擇，東芝必須做出抉擇，并選擇此前“瞧不上眼”的技術(shù)。