家電下鄉(xiāng)4年成績(jī)斐然 退出后企業(yè)面臨考驗(yàn)

    成績(jī)一：農(nóng)村家電產(chǎn)品普及加速

    4年前，為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的影響，國(guó)家迅速作出了擴(kuò)大內(nèi)需的政策部署，家電下鄉(xiāng)作為擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)政策，自2007年11月30日起首先在山東、河南、四川和青島三省一市開始試點(diǎn)，一年后推廣到全國(guó)。

    家電下鄉(xiāng)政策的實(shí)施帶動(dòng)了農(nóng)村家電市場(chǎng)的爆發(fā)性增長(zhǎng)。根據(jù)商務(wù)部2011年9月初發(fā)布的數(shù)據(jù)，到今年8月，已累計(jì)銷售下鄉(xiāng)產(chǎn)品1.8億臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售額4050億元，發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼460億元，其中，冰箱、彩電、空調(diào)和洗衣機(jī)是銷售增長(zhǎng)最快的產(chǎn)品。

    家電下鄉(xiāng)政策的推出為家電企業(yè)在全球金融危機(jī)的陰霾下擺出了饕餮盛宴。在財(cái)政補(bǔ)貼的支持下，海爾、海信、美的、創(chuàng)維等品牌成為了大贏家，成功地打開了之前難以開啟的農(nóng)村市場(chǎng)大門。以海爾為例，2009年實(shí)現(xiàn)了200億元的下鄉(xiāng)收入，其在農(nóng)村市場(chǎng)銷售規(guī)模增長(zhǎng)了80%，而2010年，其家電下鄉(xiāng)規(guī)模則超過350億元，日日順連鎖渠道的銷售收入今年甚至有望突破500億元。

    資本市場(chǎng)對(duì)于家電下鄉(xiāng)政策也給出了積極的回應(yīng)，在香港上市的創(chuàng)維數(shù)碼，家電下鄉(xiāng)政策全國(guó)推廣后，其股價(jià)一度從最低的0.28港元上升到近10港元，一年多時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)了30多倍。

    家電下鄉(xiāng)還為中小品牌的發(fā)展提供了契機(jī)，像奧馬、索伊、尊貴等在城市市場(chǎng)名不見經(jīng)傳的品牌，在家電下鄉(xiāng)政策的扶持下，4年間，在農(nóng)村市場(chǎng)銷售火爆，不僅讓中外知名品牌不敢小覷，還上演了農(nóng)村包圍城市的大戲。

    在為家電企業(yè)解困的同時(shí)，家電下鄉(xiāng)政策給農(nóng)村消費(fèi)者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處——13%的財(cái)政補(bǔ)貼不僅減輕了農(nóng)村消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)，也極大地激發(fā)了農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)家電的購(gòu)買欲望。在政策的推動(dòng)下，彩電、冰箱、灶具、太陽(yáng)能熱水器等產(chǎn)品逐漸在農(nóng)村普及，農(nóng)村家庭的家電普及率與城市相比差距從20年縮短到了10年。