監(jiān)控管理平臺：突顯“軟實力”的價值

    經過這幾年的發(fā)展，雖然監(jiān)控管理平臺的概念已經逐步得到人們的認可，但是從現狀看，我國的監(jiān)控管理平臺發(fā)展仍處在一個相對初級的階段。這里面有技術、市場環(huán)境、人們觀念等各方面的因素。

    技術架構：

    從技術方面看，由于在前端設備（DVR/DVS/編碼器/解碼器等）和管理平臺之間缺乏真正的管理協(xié)議和標準，當前的監(jiān)控管理平臺多只能通過DVR廠商提供的SDK獲取對前端設備的管理能力，通過對分散的各種DVR SDK編程分別完成對前端設備的設備設置、圖像獲取、云臺控制能功能管理，目前的監(jiān)控管理平臺更多的完成監(jiān)控基礎業(yè)務的調度和控制功能，真正屬于設備管理范疇的內容很少。

    這種技術模式本質上以DVR管理為中心，上層平臺通過DVR提供的SDK進行被動集成，管理的重心本質上是DVR，中心的管理平臺更多的是一個統(tǒng)一人機界面的工具，管理平臺的功能和效率嚴重受限于DVR SDK本身的能力。這種模式下，管理理念不是由中心到前端的正向傳導貫徹，而是由前端到中心的逆向遷就。所以，目前的監(jiān)控管理平臺本質上是DVR/DVS集成軟件，只是具備一些監(jiān)控設備和業(yè)務的初級管理功能，而非真正意義上的管理軟件。

    這種模式帶來的直接問題是監(jiān)控管理平臺的低效、可復制性差、無法形成規(guī)模效應等諸多問題。

    由于所有的設備管理和業(yè)務管理都是通過SDK進行的，由于SDK的通信和交互本質上屬于上層軟件功能，需要經過很多的內部操作，消耗大量的CPU等系統(tǒng)，這種方式在所有的通信機制中其實是最為低效的一種，從而這種模式的管理和業(yè)務調度效率無法得到根本提升。

    此外，由于當前DVR品牌眾多，不同廠商的SDK實現的方式和提供的功能各有不同，都需要監(jiān)控管理平臺去做相應的適應性開發(fā)，這種適配工作成了當前監(jiān)控管理平臺軟件開發(fā)的重要內容。實際上當前的專業(yè)監(jiān)控管理平臺廠商實際上更多的是花費大量的精力去適應各種品牌DVR的SDK包，完成很基礎的設備管理和基礎監(jiān)控業(yè)務功能，根本無暇估計更高層面的增值開發(fā)工作，這也是為什么雖然近幾年，中國監(jiān)控市場雖然出現了一些專業(yè)的監(jiān)控管理平臺廠商，但是無論業(yè)務規(guī)模、產品穩(wěn)定性、產品業(yè)務功能等都和國外同行卻始終有很大的差距。中國最大的專業(yè)監(jiān)控管理平臺廠商的規(guī)模也不足百人，同時所做的工作也始終DVR SDK適配、基礎業(yè)務功能、人機接口等方面進行低層次徘徊。目前這種狀態(tài)很大程度上制約了監(jiān)控產業(yè)的上升和發(fā)展。

    市場環(huán)境：

    當前監(jiān)控管理平臺所采用的技術路線存在諸多問題，這已經成為監(jiān)控行業(yè)的共識，但是仍有很多廠商和客戶選擇這種實現方式，為什么呢？不得已為之，這是由當前的行業(yè)發(fā)展現狀及市場環(huán)境決定的。

    首先是監(jiān)控設備及業(yè)務管理協(xié)議和管理標準的失位，由于DVR/DVS/編碼器/IP攝像機和監(jiān)控管理平臺之間都缺乏相應的管理標準，同時監(jiān)控管理平臺和前端又往往屬于不同的企業(yè)，彼此缺乏溝通和契約，所以監(jiān)控管理平臺不得已選擇了被動適應各種DVR/DVS的SDK。

    其次，從當前的市場格局看，由于中國監(jiān)控市場的發(fā)展是自下而上發(fā)展起來的，從前端攝像頭、光端機或DVR/DVS等出發(fā)，逐步向管理平臺、安防增值業(yè)務、監(jiān)控服務等高端領域發(fā)展，很少有企業(yè)定位于整體解決方案。在目前的市場格局中，相對于攝像頭、DVR/DVS、編碼器等前端產品的廠商，監(jiān)控管理平臺廠商無論在規(guī)模、品牌等方面都處于劣勢。因此，在涉及前端設備和中心管理平臺的協(xié)調溝通時，前端廠商往往要比監(jiān)控管理平臺廠商要強勢得多，除非客戶對監(jiān)控管理的重要性具備足夠的認識，對中心的管理平臺給予足夠的支撐。

    再者，從監(jiān)控應用發(fā)展的過程看，往往是先部署了DVR/DVS等前端設備或場所監(jiān)控設備，隨后再出現整合管理的需求，所以從投資保護的角度出發(fā)，監(jiān)控管理平臺必須接入原有的DVR/DVS，由于要求原有部署的DVR/DVS全部升級不現實，只有讓中心的監(jiān)控管理平臺先適應前端，先利舊再改造。

    最后，是人們的觀念問題，在當前的中國市場，軟件價值未得到充分認同，這是監(jiān)控管理平臺廠商揮之不去的陰影，也是制約監(jiān)控市場進一步成熟的最大障礙之一。

    軟件開發(fā)對廠商而言是一塊不可回避的硬成本，但在當前的中國市場環(huán)境中，軟件的價值卻無法得到認同，國人愿意花大價錢購買硬件產品，但是卻吝嗇于花錢購買軟件，總認為軟件不需要成本。這種觀念嚴重的制約了中國軟件業(yè)的發(fā)展，當然也制約了監(jiān)控管理平臺軟件的發(fā)展。據IDC統(tǒng)計，監(jiān)控系統(tǒng)中，在除去攝像頭和監(jiān)控器的總體設備投資中，軟件僅僅占了約10％的份額，但實際的軟件開發(fā)投入卻遠大于這個比例。這個數字很好的反映了監(jiān)控管理平臺軟件發(fā)展所處的尷尬處境。