宇視十周年之際發(fā)布16字新價(jià)值觀，指引企業(yè)走好第二個(gè)十年的「創(chuàng)新路」

■作者 | 《宇視人》社論 章北海

務(wù)實(shí)創(chuàng)新    合作共贏

簡(jiǎn)單公正    持續(xù)改進(jìn)

    內(nèi)部求協(xié)同，外部求擴(kuò)張。企業(yè)價(jià)值觀的目的，在于凝聚全體員工的力量，以求得企業(yè)的擴(kuò)張與發(fā)展，贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利；員工和股東在回報(bào)之外，更有因感同身受而堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，繼續(xù)一路前行。

    一直以來(lái)，“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的市場(chǎng)工作原則，感召宇視人投筆從戎奔赴市場(chǎng)前線，“客戶導(dǎo)向”幫助我們攻克了一個(gè)又一個(gè)的市場(chǎng)難題。老十六字企業(yè)文化“客戶導(dǎo)向、簡(jiǎn)單公正、合作創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)”伴我們走完2011~2021的十年「精工路」，新十六字企業(yè)文化指引我們走好2022起第二個(gè)十年的「創(chuàng)新路」。

    務(wù)實(shí)創(chuàng)新 

    成就客戶。為客戶創(chuàng)造價(jià)值是一切創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新要么提高效率，要么降低成本，否則是偽創(chuàng)新。用創(chuàng)新從源頭直接、簡(jiǎn)單、根本地解決問題，讓商業(yè)遵循成本、效率、價(jià)值。

    尊重規(guī)律。不造新名詞、不炒概念，正確認(rèn)知并把握從新技術(shù)到新產(chǎn)品到新解決方案的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)律。

    制度落地。達(dá)成共識(shí)后強(qiáng)大的執(zhí)行力，看見新技術(shù)新市場(chǎng)撲上去，是宇視組織的辨識(shí)度。通過(guò)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)，通過(guò)創(chuàng)新牽引組織各部門變革，通過(guò)連續(xù)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)獲取行業(yè)的頭道湯。

    合作共贏

    平等互補(bǔ)。去中心化，尊重商業(yè)邏輯，為了生態(tài)的良性發(fā)展，明確哪些做和哪些不做，頭部廠家必須懂得取舍，懂得讓自己成為黑土地。

    長(zhǎng)期主義。SaaS、PaaS、DaaS、IaaS，有的企業(yè)定位是全做；宇視定位堅(jiān)持是只做硬件一塊，代碼開源，其余豐富的業(yè)務(wù)上萬(wàn)SaaS公司大家分頭做。

    成人達(dá)己。安防的仗貌似基本打完，物聯(lián)和智能的仗剛剛開始，AIoT我們一起干20年飯碗無(wú)憂，也要組成大部隊(duì)過(guò)雪山草地，專注專業(yè)的公司會(huì)贏得局部甚至整個(gè)戰(zhàn)役。

    簡(jiǎn)單公正

    直面本質(zhì)。是簡(jiǎn)潔的哲學(xué)理念，拋開繁雜的思維，把握事物的本質(zhì)；不主觀、不本位主義、不情緒化、不唯上，實(shí)事求是，數(shù)字說(shuō)話，從根本解決問題。

    誠(chéng)信自律。把簡(jiǎn)單變復(fù)雜是腐朽，對(duì)應(yīng)地把復(fù)雜變簡(jiǎn)單是神奇。宇視沒有公司政治，內(nèi)審和投訴機(jī)制，引導(dǎo)各級(jí)組織反對(duì)山頭幫派；員工心里不長(zhǎng)草，專注、專心、專業(yè)地做好一件事。公正評(píng)價(jià)。世界上沒有絕對(duì)的公正，但越靠近公正，才能客觀評(píng)價(jià)員工，才能更好激發(fā)組織，才能提高組織效益，才能對(duì)外聚焦產(chǎn)品技術(shù)，創(chuàng)造客戶價(jià)值。 

    持續(xù)改進(jìn)

    通過(guò)新技術(shù)、新工具驅(qū)動(dòng)組織變革。數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)建立，數(shù)字化銷售管理，驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷變革；機(jī)器視覺帶來(lái)的工業(yè)自動(dòng)化，驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈變革。

    擁抱變化。驅(qū)動(dòng)多種薪酬模型的并存，驅(qū)動(dòng)新業(yè)務(wù)的員工跟投模式，驅(qū)動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)模式的變革（合資，吸引外部人才）、驅(qū)動(dòng)更量化的干部考核和選拔體系。

    終生學(xué)習(xí)。多記筆記、寫總結(jié)，勝利復(fù)制方法、失利定位問題，不想進(jìn)步的人肯定就不會(huì)這么做，善于歸納總結(jié)的組織才能前進(jìn)。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度試驗(yàn)、總結(jié)、積累，復(fù)盤改進(jìn)，形成PDCA的循環(huán)。

    務(wù)實(shí)創(chuàng)新，合作共贏，簡(jiǎn)單公正，持續(xù)改進(jìn)。前進(jìn)，宇視鐵軍。

2021年11月30日，于宇視十周年