2021年投影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢總結(jié)：投影顯示技術(shù)應(yīng)用格局的深度調(diào)整年

    面對國內(nèi)投影機市場本土品牌“雄赳赳氣昂昂”的崛起，外資品牌的“自處”日益進(jìn)入“不得不變革”的新階段。當(dāng)然，和新品牌激烈競爭的存在，并非說外資傳統(tǒng)投影大佬“已經(jīng)沒有優(yōu)勢”：

    一方面，外資投影大佬底蘊深厚。尤其是在上游技術(shù)鏈上的優(yōu)勢格外明顯。例如索尼、愛普生的LCD光閥，索尼、JVC的LCOS光閥技術(shù)，理光的鏡頭和光學(xué)技術(shù)。同時，外資大佬們也與投影機另一光閥巨頭TI的合作更為“深遠(yuǎn)、綿長”。

    另一方面，本土投影機創(chuàng)新企業(yè)更多的還是依賴“本土市場”。而外資品牌幾乎都是“國際巨頭”。這就形成了本土品牌的本土市場中的優(yōu)勢，與外資品牌外國市場的優(yōu)勢之間的“錯位”。在非中國市場的優(yōu)勢地位，本質(zhì)上是“更為廣闊的市場的優(yōu)勢地位”。這決定了外資很多品牌在與上游企業(yè)，如TI/愛普生的供應(yīng)鏈合作上更具有優(yōu)勢。

    但是，即便以上兩層優(yōu)勢短期內(nèi)難以撼動，但是外資投影陣營的危機卻也存在：1.國內(nèi)市場外資品牌份額岌岌可危、2.本土品牌正在加速向更廣闊的海外市場發(fā)展、3.本土LCOS等光閥產(chǎn)業(yè)鏈也在加強研發(fā)……

    面對危機未雨綢繆!外資品牌的共同選擇是，繼續(xù)鞏固海外市場的長期優(yōu)勢地位、繼續(xù)深化和加強與上游供應(yīng)商的合作。同時外資品牌也有自己的“差異化”選擇。如，索尼選擇更多的將精力聚焦到與品牌形象和技術(shù)實力更匹配的中高端投影機和工程投影機市場。再例如，愛普生則更多選擇“學(xué)習(xí)本土企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗”，作新生代投影應(yīng)用潮的重大參與者。

    2021年5月10日中國上海，愛普生與騰訊視頻•極光TV聯(lián)合舉辦了主題為“聲色合和‘投’號玩家”的新品發(fā)布會。愛普生選擇進(jìn)一步布局激光智能微投、激光電視國內(nèi)市場，并融入以騰訊為代表的國內(nèi)家投應(yīng)用生態(tài)。愛普生的這種選擇顯然在外資投影品牌中比較“典型”。

    可以說，索尼的選擇和愛普生的選擇完全是兩個類型。包括索尼、松下、夏普-NEC和臺系一系列品牌都走了更注重高端和專業(yè)化的道路。但是愛普生、優(yōu)派等少數(shù)外資品牌，也做出了“直面創(chuàng)新壓力”的更積極選擇。行業(yè)分析認(rèn)為，后者的選擇無疑更具有“前瞻性”：因為，本土投影市場的創(chuàng)新格局，遲早會成為全球趨勢­——外資投影巨頭的未來，繞不過“互聯(lián)網(wǎng)+智能投影”應(yīng)用的新價值點。

    總之，不同的品牌可以有不同的選擇，這是各自利弊權(quán)衡的結(jié)果。未來國內(nèi)市場外資品牌能否二次崛起，以及中國創(chuàng)新經(jīng)驗全球化后，全球投影市場的競爭格局如何，現(xiàn)在不能判定——但是，因為所選路徑不同，不同品牌的未來持續(xù)分化將是必然的事情。