轉(zhuǎn)變發(fā)展方式推動(dòng)平板顯示產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

    我國(guó)既是手機(jī)、電腦及電視生產(chǎn)制造國(guó)，也是消費(fèi)大國(guó)，平板顯示行業(yè)具有巨大市場(chǎng)。面對(duì)著顯示技術(shù)不斷升級(jí)換代，本土平板顯示產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代主要任務(wù)有兩個(gè)：一是要發(fā)展主流技術(shù)路線(xiàn)和產(chǎn)業(yè)，逐步從低端加工制造向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)變，逐步掌握核心技術(shù)。二是要布局下一代顯示技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，形成中長(zhǎng)期技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)發(fā)展能力。國(guó)家“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，把新興平板顯示工程作為20個(gè)重大工程之一，這就表明了國(guó)家對(duì)新興平板顯示行業(yè)的重視。

    平板顯示行業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,技術(shù)創(chuàng)新活躍

    目前新型平板顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被確定為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，其有幾個(gè)特點(diǎn)：

    一、市場(chǎng)需求潛力巨大。平板顯示行業(yè)下游產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣泛，涉及到手機(jī)、電腦、電視、汽車(chē)電子等各類(lèi)電子產(chǎn)品，與人們的生活息息相關(guān)。隨著信息化、工業(yè)化和人民生活的深度融合，平板顯示行業(yè)市場(chǎng)空間巨大，據(jù)相關(guān)調(diào)查估計(jì)2011年全球平板顯示行業(yè)市場(chǎng)為1150億美元，2012年約為1200億美元。

    二、平板顯示行業(yè)技術(shù)變化快，處于技術(shù)的創(chuàng)新活躍期。LCD電視從2003年出現(xiàn)到2008年銷(xiāo)售量超過(guò)CRT彩電銷(xiāo)售量，僅僅用了6年便對(duì)我國(guó)彩電行業(yè)形成了巨大沖擊。目前，平板顯示領(lǐng)域仍以液晶顯示技術(shù)為主流技術(shù)，同時(shí)等離子等各個(gè)顯示技術(shù)并存，而且各種技術(shù)路線(xiàn)都在不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)。如夏普最近在液晶顯示技術(shù)方面有了新的改進(jìn)，氧化物技術(shù)還可以用到Oxide領(lǐng)域。

    顯示技術(shù)換代升級(jí)，推動(dòng)全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    大陸本土平板顯示行業(yè)發(fā)展模式從過(guò)去依靠產(chǎn)能引進(jìn)逐步轉(zhuǎn)向技術(shù)引進(jìn)、消化吸收、改進(jìn)創(chuàng)新到自主研發(fā)的轉(zhuǎn)型。80年代初以來(lái)，我國(guó)通過(guò)引進(jìn)技術(shù)在CRT電視領(lǐng)域建立了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，依靠成本低勞動(dòng)力和國(guó)內(nèi)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)CRT電視產(chǎn)品不僅占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也在產(chǎn)量、出口量方面達(dá)到世界第一。隨著TFT-LCD顯示技術(shù)逐步成為市場(chǎng)主流，顯示行業(yè)的升級(jí)換代對(duì)我國(guó)原有的電視行業(yè)形成巨大地沖擊，但也直接促進(jìn)了我國(guó)顯示行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    顯示行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大致有三個(gè)模式：一是通過(guò)合資的方式直接引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，主要是引進(jìn)日韓生產(chǎn)線(xiàn)，快速形成生產(chǎn)能力；二是通過(guò)收購(gòu)、兼并獲得技術(shù)，經(jīng)過(guò)消化吸收再創(chuàng)新形成自主研發(fā)能力，如京東方就是通過(guò)收購(gòu)韓國(guó)液晶面板企業(yè)獲得了液晶顯示屏制造技術(shù)，建設(shè)了國(guó)內(nèi)第一條5代生產(chǎn)線(xiàn)，并不斷消化吸收和自主研發(fā)，建成了8.5代產(chǎn)線(xiàn)并實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)，獲得了產(chǎn)品和工藝的開(kāi)發(fā)技術(shù)、建線(xiàn)能力。第三種模式是通過(guò)自主研究掌握核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)研究成果產(chǎn)業(yè)化，形成生產(chǎn)能力。如北京維信諾科技有限公司與清華大學(xué)緊密合作，系統(tǒng)掌握了OLED材料、器件、工藝的關(guān)鍵技術(shù)，并在蘇州建立了生產(chǎn)線(xiàn)。

    平板顯示行業(yè)的技術(shù)變化快、競(jìng)爭(zhēng)激烈，從目前來(lái)看，企業(yè)必須走引進(jìn)技術(shù)再消化、吸收、創(chuàng)新與提高自主創(chuàng)新能力相結(jié)合之路。

    轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動(dòng)新興平板顯示行業(yè)發(fā)展

    由于市場(chǎng)規(guī)模大、技術(shù)變化快等特點(diǎn)，平板顯示行業(yè)發(fā)展既有規(guī)模效益也有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，二者并存。市場(chǎng)選擇技術(shù)，需求決定產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。一項(xiàng)新技術(shù)能否批量生產(chǎn)是由其性?xún)r(jià)比決定的，新技術(shù)不僅可行，而且更重要的是成本和價(jià)格能否被市場(chǎng)接受。

    其實(shí)現(xiàn)在很多新技術(shù)，也能小量生產(chǎn)，但為什么不能批量生產(chǎn)?關(guān)鍵是它的成本和價(jià)格是否能夠被市場(chǎng)接受。另一方面是投資風(fēng)險(xiǎn)高，因?yàn)轱@示行業(yè)是技術(shù)和資金密集型行業(yè)，一條生產(chǎn)線(xiàn)動(dòng)輒幾十億、上百億投資，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，且產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期回報(bào)率較低，這些因素也影響了國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)平板顯示行業(yè)的投入信心。而從另一角度看，雖然有些自主品牌和技術(shù)的本土企業(yè)早期不盈利，但這些具有示范作用的項(xiàng)目對(duì)打破外國(guó)的壟斷、降低進(jìn)口量和外企的產(chǎn)品價(jià)格發(fā)揮了積極作用，最后形成了巨大的社會(huì)效益。這個(gè)效益不是體現(xiàn)在企業(yè)本身，而是通過(guò)降低市場(chǎng)價(jià)格打破壟斷，使本土整個(gè)下游行業(yè)獲得了效益。所以在技術(shù)變化快、技術(shù)路線(xiàn)多樣化的情況下，我們?cè)谝欢ǖ募夹g(shù)積累上掌控部分領(lǐng)域的自主技術(shù)，那么在新的形勢(shì)下，顯示行業(yè)就要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，一方面不能再走被動(dòng)升級(jí)的老路，另一方面不能靠各級(jí)政府規(guī)劃項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)地發(fā)展，而是通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)促進(jìn)整個(gè)平板顯示產(chǎn)業(yè)地發(fā)展。最后，國(guó)內(nèi)也要建立公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，公平支持各種技術(shù)路線(xiàn)的研發(fā)，由市場(chǎng)選擇技術(shù)應(yīng)用。

    由于顯示技術(shù)升級(jí)快的特點(diǎn)，所以本土平板顯示產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走政府宏觀(guān)方面的調(diào)節(jié)和發(fā)揮市場(chǎng)資源配置機(jī)制相結(jié)合之路，增強(qiáng)企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域的動(dòng)力和能力，促使企業(yè)自主研發(fā)與引進(jìn)技術(shù)再創(chuàng)新，技術(shù)追趕與適應(yīng)市場(chǎng)需求相結(jié)合，推動(dòng)整個(gè)平板顯示行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

    平板顯示行業(yè)技術(shù)復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，不是一個(gè)企業(yè)、行業(yè)能夠包打天下的。目前國(guó)內(nèi)顯示行業(yè)研發(fā)能力比較薄弱，人才相對(duì)不足。研究開(kāi)發(fā)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合和企業(yè)之間的合作，在人才、資金、技術(shù)方面形成合力，防止單打獨(dú)斗，特別在一些共享技術(shù)上需要聯(lián)合攻關(guān)，建立合作開(kāi)發(fā)的有效機(jī)制，充分利用國(guó)內(nèi)外科技資源，引進(jìn)人才、技術(shù)(通過(guò)多種方式)，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，始終要堅(jiān)持合作創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新，有效整合國(guó)內(nèi)資源，提高整體產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。

    目前我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)下游終端產(chǎn)品的制造能力較強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)明顯，但中端面板產(chǎn)能較低，不能滿(mǎn)足終端產(chǎn)品需要，而上游零部件和材料方面更加薄弱，成為制約本土平板顯示行業(yè)的整體發(fā)展重要因素。所以要加強(qiáng)企業(yè)兼并重組，資本合作，上中下游結(jié)合，不斷地提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

    產(chǎn)業(yè)化和規(guī)�；�發(fā)展要靠市場(chǎng)選擇。由于大陸消費(fèi)市場(chǎng)的二元結(jié)構(gòu)性，對(duì)終端產(chǎn)品需求也呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)。政府就要持續(xù)支持核心技術(shù)和共性技術(shù)的研發(fā)，重點(diǎn)支持早期產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目。如維信諾示范項(xiàng)目，包括京東方自主改進(jìn)項(xiàng)目，都應(yīng)該屬于戰(zhàn)略性示范項(xiàng)目。一方面推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定，人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各；另一方面要建立有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境，提高企業(yè)地自主研發(fā)能力，在技術(shù)研發(fā)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目技術(shù)改造等方面給予相應(yīng)的減免稅政策。同時(shí)本土企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)需求向產(chǎn)業(yè)鏈中上游發(fā)展，在不同市場(chǎng)層次定位，在細(xì)分市場(chǎng)做大做強(qiáng)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式推動(dòng)本土新興平板顯示行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    FPDisplay點(diǎn)評(píng)：

    平板顯示產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家“十二五”計(jì)劃發(fā)展綱要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，國(guó)家在宏觀(guān)政策方面對(duì)平板顯示產(chǎn)業(yè)的扶持自然不遺余力，現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)平板顯示產(chǎn)業(yè)初步形成了以北京、長(zhǎng)三角、珠三角、川渝地區(qū)為核心的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。平板顯示工程作為國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的20個(gè)重大工程之一，未來(lái)發(fā)展前景廣闊。國(guó)家提出的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式并不是空洞的口號(hào)，最終要通過(guò)整個(gè)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)本身來(lái)加以實(shí)現(xiàn)的，國(guó)家在稅收、金融等各個(gè)方面優(yōu)惠政策只是為企業(yè)的發(fā)展做好搭橋鋪路的服務(wù)，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平公正的市場(chǎng)環(huán)境，作為企業(yè)自身應(yīng)該自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，形成自己的技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)上爭(zhēng)取更多地優(yōu)勢(shì)和話(huà)語(yǔ)權(quán)，在企業(yè)獲得可觀(guān)利潤(rùn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了國(guó)家及地方政府產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)，取得雙贏(yíng)的局面。