專訪麗訊呂文平：09年取得完美開門紅

    品牌是屬于消費者

    而作為麗訊中國區(qū)總經(jīng)理的呂文平博士，在有著濃厚中國儒雅文化內(nèi)涵的同時，更是在企業(yè)經(jīng)營中有著獨到的見解和理論。在麗訊發(fā)力中國市場之初，呂文平博士就曾經(jīng)生動的提出過企業(yè)經(jīng)營的“氣血論”。即消費者是品牌的核心，他們就像人體的細胞一樣，雖然微小，卻是人體組織的基本單位，沒有消費者的支持就沒有麗訊，五臟六腑就是麗訊的各個團隊。

    現(xiàn)在，呂文平博士用實際行動證明了“氣血論”的成功，在短短1年的時間里，麗訊取得了從三千臺到三萬臺的10倍增長。與高速增長的業(yè)績形成鮮明對照的是，麗訊并不張揚，不追求“轟轟烈烈”的效果。相反，麗訊的高速增長，是“水到渠成”一般的自然而然，是“水取低位”一般的悄然滲透，被消費者欣然接受。這正是“大家經(jīng)典，麗訊之道”。

    呂文平博士告訴大家，通常許多品牌廠商一般認(rèn)為，品牌是自己的，要千方百計地影響消費者，去改善品牌形象，提升品牌知名度。品牌廠商與消費者之間，是一個“舟與水”之間的關(guān)系。品牌的成功，要靠消費者去“托”起來。這樣就做容易陷入一個誤區(qū)，品牌商與消費者就變成了簡單的對立關(guān)系�！八�能載舟,亦能覆舟”，消費者既能托起一個品牌，也就能毀掉一個品牌。

    麗訊中國區(qū)總經(jīng)理呂文平博士認(rèn)為，品牌屬于消費者，品牌必須永續(xù)經(jīng)營，品牌是企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新力由內(nèi)而外的體現(xiàn)。品牌屬于消費者，就是打破了過去認(rèn)為“品牌是舟，消費者是水”的認(rèn)識，而是反過來，麗訊是水，消費者是舟。

    呂文平博士認(rèn)為表示，麗訊雖然目前還是一個“投影新人”，將依然堅持走品牌化之路，Vivitek只有在國內(nèi)市場的樹立起主流品牌形象，這樣才能真正的持入健康下去。