專訪麗訊呂文平：09年取得完美開門紅

    品牌是屬于消費(fèi)者

    而作為麗訊中國(guó)區(qū)總經(jīng)理的呂文平博士，在有著濃厚中國(guó)儒雅文化內(nèi)涵的同時(shí)，更是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中有著獨(dú)到的見解和理論。在麗訊發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)之初，呂文平博士就曾經(jīng)生動(dòng)的提出過企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“氣血論”。即消費(fèi)者是品牌的核心，他們就像人體的細(xì)胞一樣，雖然微小，卻是人體組織的基本單位，沒有消費(fèi)者的支持就沒有麗訊，五臟六腑就是麗訊的各個(gè)團(tuán)隊(duì)。

    現(xiàn)在，呂文平博士用實(shí)際行動(dòng)證明了“氣血論”的成功，在短短1年的時(shí)間里，麗訊取得了從三千臺(tái)到三萬(wàn)臺(tái)的10倍增長(zhǎng)。與高速增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)形成鮮明對(duì)照的是，麗訊并不張揚(yáng)，不追求“轟轟烈烈”的效果。相反，麗訊的高速增長(zhǎng)，是“水到渠成”一般的自然而然，是“水取低位”一般的悄然滲透，被消費(fèi)者欣然接受。這正是“大家經(jīng)典，麗訊之道”。

    呂文平博士告訴大家，通常許多品牌廠商一般認(rèn)為，品牌是自己的，要千方百計(jì)地影響消費(fèi)者，去改善品牌形象，提升品牌知名度。品牌廠商與消費(fèi)者之間，是一個(gè)“舟與水”之間的關(guān)系。品牌的成功，要靠消費(fèi)者去“托”起來。這樣就做容易陷入一個(gè)誤區(qū)，品牌商與消費(fèi)者就變成了簡(jiǎn)單的對(duì)立關(guān)系�！八�能載舟,亦能覆舟”，消費(fèi)者既能托起一個(gè)品牌，也就能毀掉一個(gè)品牌。

    麗訊中國(guó)區(qū)總經(jīng)理呂文平博士認(rèn)為，品牌屬于消費(fèi)者，品牌必須永續(xù)經(jīng)營(yíng)，品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新力由內(nèi)而外的體現(xiàn)。品牌屬于消費(fèi)者，就是打破了過去認(rèn)為“品牌是舟，消費(fèi)者是水”的認(rèn)識(shí)，而是反過來，麗訊是水，消費(fèi)者是舟。

    呂文平博士認(rèn)為表示，麗訊雖然目前還是一個(gè)“投影新人”，將依然堅(jiān)持走品牌化之路，Vivitek只有在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的樹立起主流品牌形象，這樣才能真正的持入健康下去。