現(xiàn)在的平板電視市場可以說是烽火連天,各品牌之間都在相互排斥、相互搏斗,但斗得最兇的還算是等離子電視(PDP)跟液晶電視(LCDTV)這兩大派別之間的“撕殺”最為猛烈。雖然這種“撕殺”沒有濃濃的血腥味,但卻是硝煙滾滾,戰(zhàn)火炯炯!詳情>>
中國電子商會發(fā)布的數(shù)據(jù)表明,今年國內(nèi)40英寸以上的高端平板電視需求量將達(dá)到250萬臺,而在奧運(yùn)熱潮推動下,運(yùn)動高清將成為高端市場的新主力。具備技術(shù)整合優(yōu)勢的本土一線品牌,此前早已加緊對這一細(xì)分市場的投入與布局!詳情>>
TCL是一家很容易引起媒體關(guān)注的企業(yè),因為TCL經(jīng)歷了太多變故,并且沉淀下很多教訓(xùn)?鐕召徥≈螅琓CL一直處于戰(zhàn)略收縮之中。在這個大趨勢下,TCL遭受的陣痛接連不斷!皠僬咄鹾,敗者寇。”諸侯散去、業(yè)務(wù)收縮的TCL又回到了最初的“原點(diǎn)”,這是一種“重生”,…詳情>>
去年7月份,李東生帶領(lǐng)TCL踏上延安尋根之路,發(fā)表《鷹之重生》這篇震驚業(yè)界的講話。當(dāng)時,他帶領(lǐng)下的TCL正處于年中報表虧損7.38億元的困境當(dāng)中。而2005年李東生在接受媒體采訪時曾信心十足地表示,集團(tuán)會在一年之后扭虧為盈!詳情>>
曾經(jīng)的滬深龍頭股--四川長虹,在沉寂數(shù)年之后,再一次成為了資本市場的焦點(diǎn)。定向增發(fā),與微軟的合作,使其吸引了不少投資者眼球。眾多研究報告表明:長虹的基本面正在發(fā)生可喜的變化!詳情>>
平板電視市場近幾年蓬勃發(fā)展的鼎盛局面,惹得好多非家電企業(yè)直流口水。其中大多數(shù)是有顯示器生產(chǎn)經(jīng)驗,或者以顯示器生產(chǎn)為主業(yè)的IT廠商。他們開始集體向液晶電視為主的平板產(chǎn)業(yè)發(fā)起沖鋒!詳情>>
從一家中國企業(yè)變成全球公司,是萬千本土企業(yè)的共同夢想。TCL是中國企業(yè)國際化的先行者,它注定也要先為國際化付學(xué)費(fèi)。但是,如果拋開這些業(yè)務(wù)層面的得失,將時間拉長到幾十年或百年,將空間擴(kuò)展到全球市場,26歲的TCL可以為全球化舍些什么?50歲的李東生又舍了什么?因為他的舍,TCL又得到了什么?…詳情>>
08北京奧運(yùn)會越來越近,奧運(yùn)營銷也漸成家電,彩電企業(yè)推廣品牌的重點(diǎn)手段。在家門口打奧運(yùn),我們自己的企業(yè)絕對擁有“主場”的優(yōu)勢。08奧運(yùn)在國人心目中的崇高地位自然成為家電企業(yè)商業(yè)運(yùn)作的焦點(diǎn)。無論是舉辦活動,贊助奧運(yùn)建設(shè),贊助體育代表團(tuán)或者請其與明星代言,…詳情>>
被“缺芯少屏”嚴(yán)重制約的國產(chǎn)彩電巨頭,近來動作頻頻:先是四川長虹斥巨資,豪賭等離子產(chǎn)業(yè)鏈,緊接著另一國產(chǎn)品牌TCL也發(fā)起進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)的攻勢。而信息產(chǎn)業(yè)部組織實施的平板顯示器件產(chǎn)業(yè)化專項工作,將推動國產(chǎn)彩電企業(yè)盡快掌握核心技術(shù),并構(gòu)建起以平板顯示為核心的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈。 …詳情>>
業(yè)內(nèi)也傳出LG-Philips面板工廠有意制造46英寸液晶面板的消息。這樣再加上三星、索尼這兩家一直在做46英寸電視市場的廠商,46英寸陣營的廠家數(shù)量劇增。…詳情>>
數(shù)字電視普及 使什么東西被淘汰了:“真正的畫中畫”不靈了,電視報成為數(shù)字電視的犧牲品。尤其是對于電視報來說,數(shù)字電視的普及,在電視上完全可了解到電視節(jié)目的預(yù)告及相關(guān)信息,比報紙來源的信息更直接,更準(zhǔn)確。 …詳情>>
買彩電時如果你不仔細(xì)檢查,尺寸就有可能“縮水”。近日,三門縣工商局消費(fèi)者舉報投訴中心就受理了這樣一起消費(fèi)糾紛:周先生花37英寸液晶彩電的錢,買來的卻是32英寸液晶電視。…詳情>>
消費(fèi)者判斷產(chǎn)品的實際價值和價格最好以對市場同類產(chǎn)品橫向評比,以及縱向的長期價格走勢分析為依據(jù),進(jìn)行判斷。不要簡單的通過一時之間幾款產(chǎn)品或者幾個品牌的調(diào)整來判斷平板產(chǎn)品的整體走勢和產(chǎn)品價值。在這種策略性遠(yuǎn)大于實際價值的“漲價鬧劇”中,消費(fèi)者還需要警惕消費(fèi)陷阱。…詳情>>
彩電產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品上市從來就是充滿節(jié)律性的:在消費(fèi)熱季之前,搶先推出新品,并發(fā)動宣傳攻勢,總能吊足消費(fèi)者的胃口;而另一方面為保證充足的貨源供應(yīng)也需要廠家們提前動手準(zhǔn)備!詳情>>
短斤缺兩:待遇咋就不一樣呢?相同型號的產(chǎn)品在國外與國內(nèi)發(fā)售有如此大的差別,這種態(tài)度怎能叫中國消費(fèi)者心里平衡。而且更讓人郁悶的是,在國外與國內(nèi)售價對比之后,消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)在國內(nèi)銷售的簡化版電視價格居然并不比原裝正版的便宜!詳情>>
數(shù)字電視至少可以在以下5方面給我們帶來驚喜: 首先,電視節(jié)目更加清晰亮麗;其次,節(jié)目內(nèi)容更加豐富;第三,個性化節(jié)目和特色服務(wù)頻道將日益豐富;第四,消費(fèi)方式和習(xí)慣將有重大改變;第五,電腦和電視的界限進(jìn)一步模糊!詳情>>
在目前CRT電視已經(jīng)是昨日黃花,平板產(chǎn)業(yè)更是以迅雷不及掩耳之勢進(jìn)入微利時代的今天,彩電企業(yè)面對未來必須作出新的抉擇。走聯(lián)合之路,組合之路是國際家電巨頭共同選擇的方向。中國彩電產(chǎn)業(yè)的希望就在于打好“組合拳”。…詳情>>
7月韓國顯示器大廠第2季財報紛紛出爐,可明顯看出LCD陣營財報表現(xiàn)已提前復(fù)蘇,然PDP陣營表現(xiàn)則較為黯淡。進(jìn)入下半年旺季,同時經(jīng)營LCD及PDP顯示技術(shù)的韓國三星電子(Samsung Electronics)集團(tuán)及樂金(LG)集團(tuán),對于2007年下半薄型電視產(chǎn)業(yè)景氣皆持樂觀看法,但不難發(fā)現(xiàn)PDP陣營面對產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的同時,也必須正視LCD陣營的威脅!詳情>>
從那時起,陷入虧損的彩電事業(yè)部就成了TCL的“吞錢機(jī)器”。 TCL集團(tuán)旗下的國際電工與智能樓宇兩項業(yè)務(wù)以16.9億元的高價作別TCL產(chǎn)業(yè)序列可謂是無助的選擇。然而這些錢還不夠,遠(yuǎn)不夠。今年年初李東生被迫告別了歐洲自主品牌彩電產(chǎn)品業(yè)務(wù)。…詳情>>
TCL集團(tuán)昨日發(fā)布了“The Creative Life”的新品牌戰(zhàn)略,剛剛卸下歐洲重?fù)?dān)的董事長李東生接受了本報記者專訪。對于*ST TCL(000100)的退市風(fēng)險問題,李東生表示:“在理論上是有可能的,但我們有信心(不會發(fā)生)。”…詳情>>
據(jù)Pjtime.com不完全統(tǒng)計,5月份共有28大項目傳來簽約、封頂、設(shè)備搬入、量產(chǎn)等最新進(jìn)展。涉及總投資
月 11 日,康佳集團(tuán)股份有限公司發(fā)布《關(guān)于終止發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金事項的公告》,正式