一圖看懂大華股份2023年年度報告

    204年4月15日大華股份發(fā)布2023年年度報告。報告期內(nèi)，在國內(nèi)外諸多因素影響下，公司仍堅持精細(xì)化管理和高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營理念，實現(xiàn)營業(yè)收入322.18億元，比上年同期增長5.41%；實現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于上市公司股東的凈利潤29.62億元，比上年同期增長87.39%。

主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

分季度主要財務(wù)指標(biāo)

    公司是全球領(lǐng)先的以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運營服務(wù)商，以AIoT 和物聯(lián)數(shù)智平臺兩大技術(shù)戰(zhàn)略為支撐，將人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效融合于公司產(chǎn)品與解決方案，服務(wù)城市數(shù)字化創(chuàng)新和企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

    在城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域，圍繞“城市高效治理、城市運行自治、安全體系升級、生態(tài)協(xié)同治理”目標(biāo)，建立“架構(gòu)統(tǒng)一、利舊兼容、能力共享、商業(yè)開放”的新型智慧城市生態(tài)，在交通、交警、港口、公共民生、生態(tài)環(huán)境等行業(yè)，深耕城市業(yè)務(wù)場景，為城市各行業(yè)領(lǐng)域提供領(lǐng)先的智慧物聯(lián)解決方案，服務(wù)城市數(shù)字化創(chuàng)新，助力實現(xiàn)人與自然、人與社會、人與城市和諧共生的美好愿景。

    在企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將AI 、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)與行 業(yè)場景深度融合，洞察產(chǎn)業(yè)變革趨勢，深入千行百業(yè)，挖掘企業(yè)數(shù)字化、智能化需求，為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)智化升級解決方案。在建筑、教育、制造、石化、煤炭、電力、鋼鐵、農(nóng)產(chǎn)、物流、文旅、醫(yī)療、金融、商業(yè)連鎖等領(lǐng)域，公司積極進(jìn)行創(chuàng)新實踐，圍繞保障生產(chǎn)安全，提升生產(chǎn)能力，促進(jìn)經(jīng)營提效，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量等客戶價值實現(xiàn)，致力于成為值得客戶信賴的企業(yè)數(shù)智化升級合作伙伴。

    在創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司基于對客戶多元化需求的深入了解和多年在智慧物聯(lián)領(lǐng)域的積淀，持續(xù)探索新興業(yè)務(wù)，包括：機(jī)器視覺與移動機(jī)器人、智慧生活、熱成像、汽車電子、智慧安 檢、智慧消防、存儲介質(zhì)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

    為支撐行業(yè)競爭力的不斷提升，公司在2023 年全面升級經(jīng)營戰(zhàn)略，正式從 Think#1.0 邁入Think#2.0 階段，將融合多模態(tài)、行業(yè)大模型、圖數(shù)計算、多元連接等智能技術(shù)，從 Intelligence （智能升級至 Integrated Intelligence （融合智能），構(gòu)建更為廣闊的 AIoT 能力，強化面向智能意圖的融合連接能力，激活以視頻為核心的數(shù)據(jù)要素價值。

    在技術(shù)領(lǐng)域，公司持續(xù)強化技術(shù)能力，AIoT 和物聯(lián)數(shù)智平臺進(jìn)入 2.0 階段。 AIoT 方面，依托大模型構(gòu)建更廣闊的 AIoT 能力，多元融合構(gòu)建更寬泛的連接能力；借助圖像、語音、文本等多模態(tài)技術(shù)與公司行業(yè)沉淀的融合，構(gòu)建行業(yè)大模型，進(jìn)一步強化視頻解析能力；結(jié)合行業(yè)業(yè)務(wù)場景，構(gòu)建并持續(xù)完善行業(yè)大腦，沉淀通用大模型，實現(xiàn)跨行業(yè)快速復(fù)制；面向智能視覺業(yè)務(wù)驅(qū)動算網(wǎng)融合發(fā)展，構(gòu)建面向智能意圖的融合連接能力。物聯(lián)數(shù)智平臺方面，公司將不斷激活以視頻為核心的數(shù)據(jù)要素價值，持續(xù)進(jìn)化視覺數(shù)據(jù)的解析和內(nèi)容描述能力，進(jìn)一步提升感知數(shù)據(jù)價值，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源化；構(gòu)建以視覺為核心的算網(wǎng)融合，實現(xiàn)云、網(wǎng)、邊、端的高效協(xié)同，基于視覺大模型融合多模態(tài)能力全面提 升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的準(zhǔn)確性、有效性、易用性，助力數(shù)據(jù)資產(chǎn)化；圍繞城市高效治理效率與企業(yè)數(shù)智化升級，共建數(shù)據(jù)要素繁榮生態(tài)，不斷挖掘多維數(shù)據(jù)融合價值，賦能合作伙伴釋放數(shù)據(jù)價值，促進(jìn)數(shù)據(jù)商品化。

    在業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司城市和企業(yè)業(yè)務(wù)煥新升級，持續(xù)賦能行業(yè)客戶釋放業(yè)務(wù)價值。在城市業(yè)務(wù)2.0 階段，公司將構(gòu)建更高效的城市治理體系，積極踐行可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任：從改善城市管理到城市高效治理、從保障運行有序到城市運行自治、從提升公共安全到安全體系升級、從生態(tài)環(huán)境監(jiān)測到生態(tài)協(xié)同治理，推動協(xié)同處置轉(zhuǎn)向主動治理，推進(jìn)城市數(shù)字化流程再造。在企業(yè)業(yè)務(wù) 2.0 階段，公司將繼續(xù)助力千行百業(yè)的企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，賦能全場景價值落地：從優(yōu)化安全體系到構(gòu)建大安全體系、從提高生產(chǎn)效率到構(gòu)鑄數(shù)智生產(chǎn)力、從輔助經(jīng)營管理到提升經(jīng)營決斷力。公司企業(yè)業(yè)務(wù)逐步由邊緣輔助向生產(chǎn)核心深入，通過與生產(chǎn)核心系統(tǒng)深度交互，挖掘生產(chǎn)、管理數(shù)據(jù)價值，降低管理成本，提升業(yè)務(wù)管理抓手和決策水平。