佳都科技AI巧匠之作:城市交通應(yīng)急管理的智慧之眼

來源:佳都科技 更新日期:2023-08-16 作者:佚名

    在城市交通的繁忙脈絡(luò)中,任何微小的異常或事故都可能導(dǎo)致重大的影響,這使得應(yīng)急管理變得尤為重要。

    傳統(tǒng)的應(yīng)急管理流程與當(dāng)今AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)的模式相比,存在著明顯的差異和局限性。未來,應(yīng)急管理場景在佳都科技AI大模型的加持下,依托信息技術(shù)和數(shù)據(jù)資源,將形成一個(gè)良性的智慧交通生態(tài)管理系統(tǒng),讓管理者融會(huì)貫通各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),在規(guī)范受理機(jī)制、定期分析研判、強(qiáng)化監(jiān)督考核等方面更加得心應(yīng)手。

    知行交通大模型的五大核心能力

    佳都科技不僅僅擁有AI基礎(chǔ)能力,而且將以往的智慧交通行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢沉淀為行業(yè)資產(chǎn),形成全智能、可進(jìn)化、易操作的“領(lǐng)域知識(shí)庫”和“領(lǐng)域工具庫”。其中,“領(lǐng)域知識(shí)庫”匯集了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)&規(guī)范&行研、各領(lǐng)域方案與技術(shù)規(guī)格書、運(yùn)維與操作文檔、案例與技術(shù)總結(jié)材料等行業(yè)知識(shí),并仍在持續(xù)更新!邦I(lǐng)域工具庫”涵蓋了各個(gè)交通刻畫類、感知類、預(yù)測類、調(diào)度類等工具,支撐行業(yè)大模型實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用和價(jià)值挖掘。

    具體而言,佳都知行交通大模型基于“行業(yè)Know-How”打造五大核心能力,高效賦能城市交通應(yīng)急管理:

    一是領(lǐng)域知識(shí)與高質(zhì)量語料,知行交通大模型深度融合了豐富的領(lǐng)域知識(shí),結(jié)合高質(zhì)量的專業(yè)語料庫,確保模型具有卓越的理解和判斷能力。這意味著在處理交通應(yīng)急管理等專業(yè)任務(wù)時(shí),它是一位24小時(shí)在線的專家,為管理人員提供決策分析支持。

    二是行業(yè)實(shí)踐與專家模型,大模型不僅基于理論,更結(jié)合了實(shí)際行業(yè)實(shí)踐。經(jīng)過多次與業(yè)內(nèi)專家的合作與調(diào)整,該模型已經(jīng)被優(yōu)化至能夠處理實(shí)際問題,其結(jié)果既準(zhǔn)確又實(shí)用。

    三是混合云多模架構(gòu),該架構(gòu)確保了模型的靈活性和可擴(kuò)展性,使其能夠在各種環(huán)境中高效運(yùn)行,滿足不同客戶的需求,并確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸與處理。

    四是跨模態(tài)泛化能力,知行交通大模型具備出色的跨模態(tài)泛化能力,使其不僅能夠處理文本信息,還能對音頻、視頻和其他多種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為城市交通應(yīng)急管理提供全方位的決策支持。

    五是自主可控與內(nèi)容安全,保障數(shù)據(jù)和信息的安全是知行交通大模型的核心原則,模型的設(shè)計(jì)考慮到了內(nèi)容的安全性,確保所有數(shù)據(jù)在傳輸和處理過程中都得到了嚴(yán)格的保護(hù),為企業(yè)和政府部門提供了一個(gè)可靠、安全的AI工具。

    知行交通大模型為城市交通應(yīng)急管理提供全方位的支持,幫助決策者更加迅速、準(zhǔn)確地做出判斷和決策。

圖片

    佳都知行大模型賦能下的公共交通一體化指揮調(diào)度平臺(tái)

    數(shù)字之路,助力應(yīng)急管理流程升級(jí)

    城市交通作為城市的生命線,任何突發(fā)情況都可能對城市帶來巨大影響。因此,應(yīng)急管理在城市交通中占據(jù)了重要的地位。佳都科技所推出的知行交通大模型正是針對這種需求,為傳統(tǒng)的應(yīng)急管理注入了智能的力量。

    應(yīng)急管理流程主要分為事前、事中和事后三大流程,在引入了佳都科技的知行交通大模型后,擁有專家級(jí)數(shù)據(jù)庫的知行城市大模型賦能管理流程,使得每個(gè)環(huán)節(jié)的效率都得以提升,應(yīng)急管理成為日;⒘鞒袒墓ぷ。

    預(yù)案制訂與培訓(xùn):一場景一預(yù)案,安全升級(jí)

    過去,企業(yè)制定預(yù)案流程和標(biāo)準(zhǔn)時(shí),常常需要舉行大量會(huì)議,多次修改紙質(zhì)文件,員工需要手動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和模擬訓(xùn)練。不僅如此,傳統(tǒng)模式打造的預(yù)案通常不能針對特定的應(yīng)急場景定制化打造,因此效果不佳,而且此過程需要耗費(fèi)大量時(shí)間精力。

    為了提升事前預(yù)案的質(zhì)量與效果,佳都科技把大模型預(yù)訓(xùn)練技術(shù)接入應(yīng)急場景,大模型可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和案例定制每一個(gè)場景的預(yù)案,也節(jié)省了時(shí)間。不僅如此,員工還可以在AI模擬的場景中進(jìn)行訓(xùn)練,使培訓(xùn)更為直觀、高效。

    應(yīng)急決策與響應(yīng):數(shù)據(jù)利用最大化,精度升級(jí)

    應(yīng)急事件發(fā)生時(shí),由于人為的信息傳遞和處理,經(jīng)常導(dǎo)致響應(yīng)的延遲。不僅如此,每次應(yīng)急場景的問題不完全相同,并且需要非常迅速的解決問題,導(dǎo)致管理人員“急慌忙”,應(yīng)急處理的經(jīng)驗(yàn)與積累也成為問題。

    為了提高應(yīng)對速度和準(zhǔn)確性,知行交通大模型引入了專家級(jí)知識(shí)庫,為應(yīng)急團(tuán)隊(duì)提供了24小時(shí)的決策支持,能夠迅速識(shí)別問題,并立即推送最佳處理方案。

    以具體的地鐵車站突遇大客流為例,遇到此類場景時(shí),管理人員可以通過AI數(shù)字人,調(diào)取站內(nèi)視頻實(shí)時(shí)狀況。在視頻查看的基礎(chǔ)上,大模型的知行助手會(huì)同步分析檢票數(shù)據(jù)和視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),計(jì)算客流并給出明確數(shù)據(jù),例如,客流量已占設(shè)計(jì)容量x%。

    在分析客流量后,AI大模型會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)判斷并給出明確的應(yīng)急處理建議,“車站近半小時(shí)內(nèi),進(jìn)站客流、出站客流、站內(nèi)滯留人數(shù)均已達(dá)一級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn),建議采用一級(jí)客控措施!比魬(yīng)急人員對一級(jí)客控措施不熟悉,只需詢問知行助手,助手還能化身應(yīng)急管控專家,會(huì)詳細(xì)列出處置要點(diǎn)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),確保流程快速、精確地展開。

    當(dāng)問題變得更加復(fù)雜化,例如一級(jí)客控措施仍不能解決問題時(shí),“知行助手”還可變身為運(yùn)營控制中心,對處置人員上報(bào)的線控申請給出進(jìn)一步建議,如:“x號(hào)線上行近x趟列車擁擠度為x%,下行方向近x趟列車擁擠度為x%。建議采取上下行方向加開列車措施,同時(shí),根據(jù)智能視頻分析,站臺(tái)滯留人數(shù)為x人,建議下達(dá)延長列車停靠時(shí)間指令。”可見,應(yīng)急管理得以流程化、日;目焖俳鉀Q。

    事件總結(jié)與改進(jìn):應(yīng)急管理閉環(huán),能力升級(jí)

    在事件結(jié)束后,傳統(tǒng)流程下需要團(tuán)隊(duì)手動(dòng)進(jìn)行記錄、分析和總結(jié)。但現(xiàn)在,大模型能夠自動(dòng)為團(tuán)隊(duì)生成詳細(xì)的事件報(bào)告,同時(shí)分析預(yù)案的執(zhí)行效果,自動(dòng)提出針對性的改進(jìn)建議,不僅僅為管理人員提供總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、也為大模型自身的進(jìn)化提供了材料庫。

    值得注意的是,大客流僅是知行助手在應(yīng)急管理場景中的冰山一角,它的應(yīng)用遠(yuǎn)不止于此。無論是面對水災(zāi)、恐怖襲擊,還是站臺(tái)火災(zāi),“知行助手”都能夠?yàn)閼?yīng)急管理人員提供及時(shí)、精準(zhǔn)的決策支持,使得應(yīng)急處理不再是盲目和慌亂,而是成為得心應(yīng)手的日常操作。

    智慧交通領(lǐng)域是前沿的AI技術(shù)融入實(shí)際場景的典范,也是城市應(yīng)急管理的方向標(biāo)桿。展望未來,佳都科技的知行交通大模型將逐步進(jìn)化為超大

廣告聯(lián)系:010-82755684 | 010-82755685 手機(jī)版:m.pjtime.com官方微博:weibo.com/pjtime官方微信:pjtime
Copyright (C) 2007 by PjTime.com,投影時(shí)代網(wǎng) 版權(quán)所有 關(guān)于投影時(shí)代 | 聯(lián)系我們 | 歡迎來稿 | 網(wǎng)站地圖
返回首頁 網(wǎng)友評論 返回頂部 建議反饋
快速評論
驗(yàn)證碼: 看不清?點(diǎn)一下
發(fā)表評論