顯示產(chǎn)業(yè)最龐大的板塊,非彩電業(yè)莫屬了。但是,本土彩電品牌卻在彩電行業(yè)占據(jù)主角的背景下,在商顯市場長期“乏力”——這與國際彩電巨頭,幾乎都是商顯巨頭的格局形成了鮮明對(duì)比。
導(dǎo)致這一差異的核心原因是:本土彩電品牌,歷史上,主要市場集中在國內(nèi)。而商顯行業(yè)的規(guī)模一直比較有限,且參與品牌眾多,使得單一企業(yè)很難“實(shí)現(xiàn)很大的營銷規(guī)!。相比而言,國際彩電品牌,依靠全球市場的參與,回避了單一市場中商顯行業(yè)規(guī)模有限的局限。但是,2017年以來,這個(gè)規(guī)律發(fā)生了新變化。
首先,海信、TCL等品牌的國際化取得了更大的突破。其彩電產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了國際市場占比過半。而在更廣大空間中的品牌存在,使得這些企業(yè)眼中的“全球商顯”版圖,不在規(guī)模過小。
第二,國內(nèi)商顯市場發(fā)展迅速,且有加速發(fā)展的態(tài)勢。尤其是在智慧化、信息化社會(huì)建設(shè)的背景下,越來越多廠商意識(shí)到“商用顯示”終將成為媲美家用彩電的大蛋糕。
第三,在智慧化商顯的背景下,越來越多的工程趨向于“大型化”和“聯(lián)網(wǎng)化”。在大規(guī)模的應(yīng)用工程中,彩電廠商的體量優(yōu)勢、能夠提供融資性解決方案的產(chǎn)業(yè)能力,將替代行業(yè)內(nèi)中小型專業(yè)廠商的“競爭靈活性”,成為行業(yè)競爭的關(guān)鍵。
這些新的變化在2018年會(huì)進(jìn)一步深化。以此為背景,2018年商顯作為彩電品牌副業(yè)、甚至無關(guān)緊要的產(chǎn)品線的格局將進(jìn)一步改觀。越來越多的彩電品牌加強(qiáng)商顯市場的運(yùn)作,將成為一個(gè)大趨勢——這也符合國際彩電巨頭大多商顯領(lǐng)域也是巨頭的規(guī)律。
在彩電品牌傾力參與之下,商顯行業(yè)的份額版圖、市場結(jié)構(gòu)、甚至運(yùn)行規(guī)則都可能發(fā)生變化。這將是“大象踏入狼群”引起的洗牌。其產(chǎn)業(yè)意義巨大。這也是為何商顯市場大部分份額在專業(yè)玩家手中的背景下,人們卻非常關(guān)注彩電企業(yè)的商顯策略的原因所在。
“專業(yè)商顯巨頭、綜合性顯示巨頭和單一顯示產(chǎn)品線供給者”三種行業(yè)參與者的身份界限將越來越清晰。2018年將是這一個(gè)“行業(yè)分工格局重新調(diào)配”的重要一年。