在寫(xiě)這一篇讓創(chuàng)業(yè)者在投身VR熱潮之前保持清醒的文章時(shí),其實(shí)我是很矛盾的。因?yàn)閂R(虛擬現(xiàn)實(shí))實(shí)在是一項(xiàng)太過(guò)美妙的技術(shù)。
VR,Virtual Reality的簡(jiǎn)寫(xiě),即虛擬現(xiàn)實(shí)。它是指利用計(jì)算機(jī)圖形系統(tǒng)和各種接口設(shè)備(如VR頭盔、體感設(shè)備、手柄等),模擬產(chǎn)生一個(gè)三維空間的虛擬世界,通過(guò)對(duì)感官的模擬,讓用戶(hù)如身臨其境般無(wú)限制的觀察三維空間的技術(shù)。
而通俗一點(diǎn)講,VR帶來(lái)的是一個(gè)完全被創(chuàng)造出來(lái)的世界,而與3D建模、4D電影這種最大的不同在于:這個(gè)被模擬出來(lái)的世界要能帶來(lái)與真實(shí)世界一樣的感受(這種感受指的是人身體上的感受)——Oculus首席科學(xué)家Michael Abrash如此定義VR。
理論上,你可以通過(guò)這一項(xiàng)技術(shù),完全進(jìn)入另一個(gè)世界。網(wǎng)文中提到的全息網(wǎng)游,通過(guò)穿戴設(shè)備切斷與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)進(jìn)入另一個(gè)游戲世界可以通過(guò)VR來(lái)實(shí)現(xiàn);通過(guò)VR的重建來(lái)進(jìn)入逝去的藝術(shù)家的作品,在梵高的星空下自由行走;VR技術(shù)可以運(yùn)用到生活中,在虛擬的場(chǎng)景里感受真實(shí)的事情:練習(xí)廚藝、設(shè)計(jì)家居裝修等等。
有人說(shuō),未來(lái)的我們可能會(huì)生活在VR帶來(lái)的虛擬世界里。
而Facebook大手一揮,20 億美元收購(gòu)了紅得發(fā)紫的虛擬現(xiàn)實(shí)廠商O(píng)culus VR的動(dòng)向,一石激起千層浪。
Zuckerberg 說(shuō):“在游戲之后,我們計(jì)劃為 Oculus 平臺(tái)帶來(lái)很多其他不一樣的體驗(yàn)。想象一下在球員座位處近距離觀賞比賽,在一間坐滿(mǎn)了來(lái)自全世界各地的學(xué)生和老師的教室里學(xué)習(xí),或是和醫(yī)生面對(duì)面溝通,所有這些情景只需要在家里帶上虛擬設(shè)備就可以實(shí)現(xiàn)。”
仿佛一夜之間,VR技術(shù)及其相關(guān)產(chǎn)品就成為了標(biāo)配一般進(jìn)入了我們的視野。
VR頭戴顯示設(shè)備出現(xiàn)了;VR應(yīng)用商店出現(xiàn)了;VR游戲開(kāi)發(fā)商出現(xiàn)了,影視和應(yīng)用也出現(xiàn)了;甚至相關(guān)的VR服務(wù)設(shè)施也開(kāi)始逐步完善了。
除此之外,不少知名企業(yè)開(kāi)始在VR領(lǐng)域布局。
HTC投資1000萬(wàn)美元開(kāi)發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)平臺(tái)WEVR,持有WEVR公司15%的股份。
諾基亞在美國(guó)洛杉磯發(fā)布了一款名為Ozo的360度球型全景攝像機(jī)。諾基亞稱(chēng),Ozo是目前最先進(jìn)的虛擬現(xiàn)實(shí)拍攝平臺(tái),當(dāng)前Ozo已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)準(zhǔn)備階段。
暴風(fēng)科技CEO馮鑫表示,暴風(fēng)已經(jīng)和小米、華為在VR領(lǐng)域達(dá)成合作,華為的VR設(shè)備將會(huì)在硬件和軟件平臺(tái)上同時(shí)與暴風(fēng)合作,而與小米的合作則僅限于APP平臺(tái),小米會(huì)做自己的VR設(shè)備。
光是想想這項(xiàng)技術(shù)的美妙,再想想行業(yè)巨頭們開(kāi)始有所動(dòng)向。不少人拉著紅旗一片高歌:“VR技術(shù)帶來(lái)的風(fēng)口即將到來(lái),VR將是人類(lèi)最后一項(xiàng)發(fā)明。”
曾經(jīng)有人因?yàn)闆](méi)有趕上風(fēng)口而在科技浪潮中被排翻在地,這一次,似乎不能再等。所以科技少年們動(dòng)身了,創(chuàng)業(yè)者們也動(dòng)身了,投資者們也動(dòng)身了。就連我,要不是因?yàn)闆](méi)有一技之長(zhǎng),可能也動(dòng)身了。
然而一段時(shí)間過(guò)后,我以為會(huì)向汽車(chē)般飛奔,最終帶領(lǐng)我們進(jìn)入期待的虛擬世界體驗(yàn)的VR行業(yè),卻好像陷入了泥潭,開(kāi)始有些步履蹣跚。
糟糕的用戶(hù)體驗(yàn)、內(nèi)容的缺乏、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失等問(wèn)題浮現(xiàn)在我們面前。VR行業(yè)的風(fēng)口,其實(shí)還很遠(yuǎn)。
設(shè)備與技術(shù)還未準(zhǔn)備好
目前頭戴設(shè)備的硬件水平完全無(wú)法達(dá)到“虛擬現(xiàn)實(shí)”的定義標(biāo)準(zhǔn)。要令虛擬圖像達(dá)到完全模擬現(xiàn)實(shí)的程度,屏幕刷新率至少要達(dá)到1000Hz,而即便是Oculus Rift的屏幕刷新率最多也只能達(dá)到75Hz左右,遠(yuǎn)達(dá)不到人眼的適應(yīng)程度,這也是造成不少用戶(hù)感覺(jué)眩暈的原因。
在清晰度方面,虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔也尚未給出一個(gè)滿(mǎn)意的答案,第二代Oculus Rift的分辨率達(dá)到了1080P(1920×1080)。但該開(kāi)發(fā)人員說(shuō),要真正達(dá)到模擬現(xiàn)實(shí)的程度,屏幕分辨率需要達(dá)到4K(4096×2160)以上。
“在未來(lái)三年內(nèi),沒(méi)有一家設(shè)備會(huì)達(dá)到一個(gè)有意義的規(guī)模,”N3twork 首席執(zhí)行官尼爾楊這樣表示,“在他們被大量用戶(hù)接受之前,將面臨重大的社交、物理、技術(shù)以及其他等障礙。”
尼爾楊還指出,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)需要解決暈動(dòng)癥問(wèn)題。暈動(dòng)癥這牽涉到醫(yī)療問(wèn)題,同時(shí)也會(huì)牽連到法律問(wèn)題。如果要權(quán)衡VR設(shè)備作為一個(gè)獨(dú)立平臺(tái)或者既有平臺(tái)的外設(shè)的商業(yè)利潤(rùn),這又多了一個(gè)商業(yè)成本問(wèn)題。
而虛擬現(xiàn)實(shí)的一站式服務(wù)平臺(tái)“VR啪啪”創(chuàng)始人許志杰則告訴我們,“現(xiàn)在的VR設(shè)備太重,戴著很不舒服,佩戴一般不會(huì)超過(guò)半小時(shí),這就很成問(wèn)題;第二,VR設(shè)備的配套設(shè)備不完善,比如耳機(jī)還需要二次佩戴。”
“VR技術(shù)是綜合多方面的問(wèn)題,很多細(xì)分技術(shù)不會(huì)用的很深,但一定都會(huì)涉及到!膘`鏡CEO 張書(shū)賓認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者做VR硬件設(shè)備完全是一個(gè)從0到1的過(guò)程:例如屏幕的清晰度不夠產(chǎn)生的顆粒感、畫(huà)面延遲導(dǎo)致的眩暈感、實(shí)際體驗(yàn)中缺失的沉浸感這些都是VR尚待解決的問(wèn)題,哪一個(gè)都不簡(jiǎn)單,哪一個(gè)都可能耗時(shí)數(shù)年來(lái)完成。
內(nèi)容(應(yīng)用、視頻)缺乏
VR設(shè)備的數(shù)量大幅增長(zhǎng),軟件卻少之又少。無(wú)論是游戲、視頻還是我們之前猜想的生活軟件,現(xiàn)在都還十分地缺乏,大多還停留在Demo上。
不少懷有自己設(shè)想的創(chuàng)業(yè)者嘗試進(jìn)行VR的軟件開(kāi)發(fā),然后,卻出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題。
移動(dòng)游戲《Words With Friends》聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·巴特納(Paul Bettner)表示:“虛擬現(xiàn)實(shí)前景廣闊,風(fēng)險(xiǎn)同樣巨大!
游戲和軟件在VR領(lǐng)域的應(yīng)用需要推翻許多原有的技術(shù)。
Side-Kick首席執(zhí)行官蓋·本多夫(Guy Bendov)表示,有些應(yīng)用于VR的游戲看起來(lái)非常奇怪,例如云彩和煙霧都是靜止的!叭绻獡碛谐錾捏w驗(yàn),你要多考慮周?chē)h(huán)境的原本模樣。我們還有很多工作要做,這讓我們很驚訝。”
游戲開(kāi)發(fā)商CCP Games高級(jí)程序員塞格多爾·古德楊森(Sigureur Gunnarsson)則表示,即便是最簡(jiǎn)單的玩家生命值,我們甚至都要重新構(gòu)思。CCP Games正在開(kāi)發(fā)一款虛擬現(xiàn)實(shí)射擊游戲。
虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景對(duì)大量細(xì)節(jié)和擬真度的高要求,意味著軟件開(kāi)發(fā)者必須投入更多時(shí)間和精力專(zhuān)注在各個(gè)角落,產(chǎn)品層面的色彩、響應(yīng)速度、內(nèi)容設(shè)置甚至到像素級(jí)別的畫(huà)面抖動(dòng),都有無(wú)數(shù)的技術(shù)問(wèn)題需要開(kāi)發(fā)者去考慮。
同時(shí),軟件內(nèi)容的開(kāi)發(fā)一定程度上也是需要與硬件相搭配的。國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有真正的巨頭,走在最前沿的也只是出于產(chǎn)品的推廣階段,與內(nèi)容關(guān)系不大。
目前,VR游戲的開(kāi)發(fā)算是走在各類(lèi)VR軟件的前列。
然而國(guó)內(nèi)的游戲開(kāi)發(fā)者在這一問(wèn)題上遇到的困難甚至更大。在底層的技術(shù)層面,國(guó)內(nèi)水平明顯弱于國(guó)外,而適用于虛擬現(xiàn)實(shí)的游戲引擎的開(kāi)發(fā)也并不成熟,游戲廠商對(duì)此也持觀望態(tài)度,與之相關(guān)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目也相對(duì)滯后。
不少?lài)?guó)內(nèi)的自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)都集中在高等學(xué)府的圖像研究所,主要是進(jìn)行一些嘗試性的試驗(yàn),民用化程度不高。
價(jià)格與用戶(hù)難以平衡
目前Oculus VR公司的第二代虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴顯示器Oculus Rift開(kāi)發(fā)套件(DK2)公布的售價(jià)約為350美元,折合人民幣約2000多人民幣,對(duì)于部分中高端用戶(hù)而言并不是一個(gè)巨大的數(shù)目。但虛擬圖像對(duì)計(jì)算機(jī)顯卡的要求非常高,除了頭盔外,用戶(hù)必須同時(shí)配備一臺(tái)性能強(qiáng)大的電腦主機(jī)才有可能運(yùn)行。
而國(guó)內(nèi)雖然有暴風(fēng)魔鏡等移動(dòng)端頭顯設(shè)備走上了低價(jià)格的路線,然而有親身體驗(yàn)者表示,暴風(fēng)三代產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)都不甚良好,很多人反映頭暈,內(nèi)容也就幾個(gè)電影和游戲Demo,幾乎成了一次性消費(fèi)品。
PC端的頭顯設(shè)備價(jià)格高昂,需要性能強(qiáng)大的電腦主機(jī)才能運(yùn)營(yíng)。而移動(dòng)端的頭顯示設(shè)備雖然價(jià)格相對(duì)低廉,但是受限于手機(jī)配置,用戶(hù)體驗(yàn)并不好。
市場(chǎng)發(fā)展面臨問(wèn)題
基于技術(shù)上難以解決的問(wèn)題,VR行業(yè)的生態(tài)鏈也難以盡快建成。從用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)講,硬件產(chǎn)品只需幾款demo便能忽悠用戶(hù),而且多數(shù)眼鏡盒子的VR內(nèi)容都是基于安卓開(kāi)發(fā)的,兼容的難度并不大。
不少公司或許是為了快速地?fù)屨歼@個(gè)市場(chǎng),開(kāi)始進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。許志杰對(duì)此表示,“價(jià)格戰(zhàn)能夠一定范圍地激發(fā)市場(chǎng),引誘其他資金和大公司介入,從而推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。然而價(jià)格戰(zhàn)太過(guò)了就會(huì)影響產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)企業(yè)的利潤(rùn),造成負(fù)面的影響!
一方面,消費(fèi)與市場(chǎng)相互促進(jìn)。沒(méi)有低價(jià)產(chǎn)品的推出,VR的用戶(hù)或許會(huì)更少,當(dāng)產(chǎn)品被普通用戶(hù)接受去了解,才會(huì)有更好的發(fā)展,所以我們要感謝目前市場(chǎng)上的VR產(chǎn)品先驅(qū)者們;但是另一方面,低價(jià)產(chǎn)品又難以帶來(lái)很好的用戶(hù)體驗(yàn),甚至可能傷害本來(lái)對(duì)VR有憧憬的用戶(hù),這些用戶(hù)未來(lái)不會(huì)為價(jià)格更高體驗(yàn)更好的產(chǎn)品買(mǎi)單,屬于劣幣驅(qū)逐良幣,然后毀掉整個(gè)產(chǎn)業(yè)。
為了搶占市場(chǎng),一些產(chǎn)品甚至在研發(fā)不足的時(shí)候就被推出,使得很多能做精品的公司被迫妥協(xié)。
除此之外,還有幾匹害群之馬,推出的產(chǎn)品一方面?zhèn)τ脩?hù)體驗(yàn),另一方面忽悠風(fēng)投,造成了外界對(duì)這一行業(yè)的不信任。
從技術(shù)以及行業(yè)發(fā)展上來(lái)看,VR還只是個(gè)幼小的孩子。它或許會(huì)有美妙的未來(lái),但現(xiàn)在最需要的是小心翼翼地呵護(hù)。
VR行業(yè)人士應(yīng)瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng),推出精品產(chǎn)品。畢竟,這是一個(gè)被神乎其神了的技術(shù),用戶(hù)的期望值自然十分的高,而這需要各硬件廠商與軟件開(kāi)發(fā)者有著良好合作,才能在降低成本的同時(shí),共同打造產(chǎn)品。
國(guó)內(nèi)的VR軟件開(kāi)發(fā)者較少,一方面開(kāi)發(fā)難度較大,另一方面便是市場(chǎng)的不成熟,讓他們無(wú)法獲得相對(duì)的回報(bào)。同時(shí),我們確實(shí)需要一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)頭羊在VR行業(yè)做出點(diǎn)什么,科技行業(yè)巨頭對(duì)于VR領(lǐng)域的涉足依然沒(méi)有明顯動(dòng)向,而國(guó)外Oculus和HTC等均投入千萬(wàn)美金鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者,同時(shí)自己也在制作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,Sony等游戲廠商也在進(jìn)軍VR產(chǎn)業(yè)。
準(zhǔn)備踏入這一行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者需要注意的是,沒(méi)有真本事的創(chuàng)業(yè)選手這次或許只能懷揣著夢(mèng)想黯然退場(chǎng)。VR行業(yè)還并沒(méi)有成為那個(gè)可以讓豬飛起來(lái)的風(fēng)口,技術(shù)問(wèn)題和行業(yè)問(wèn)題都在制約著VR的發(fā)展。而沒(méi)有打動(dòng)風(fēng)投的創(chuàng)業(yè)者,自己熬下去是十分艱難的。
至于投資人們,眾所周知目前VR產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期,產(chǎn)業(yè)鏈條的缺失需要一個(gè)長(zhǎng)期完善的過(guò)程。但VR前景,正在被越來(lái)越多的投資人看好,甚至將成為一種新的社交方式。風(fēng)投需要注意的是,雖然VR未來(lái)大有可為,目前進(jìn)行投資也可以帶來(lái)超額回報(bào),但一定要謹(jǐn)慎。據(jù)了解,已經(jīng)有風(fēng)投被所謂的VR硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“忽悠”。