液晶面板行業(yè)的巨虧英雄：京東方

    對于京東方的虧損、投資，以及未來發(fā)展。筆者認為，已經不屬于簡單的企業(yè)經營范圍，而是產業(yè)經營問題。

    這不僅是因為，京東方每一個項目背后都有一個強勢的地方政府的參與；整個京東方液晶事業(yè)背后還有一個國家顯示產業(yè)戰(zhàn)略型轉型和發(fā)展的問題；更是由于液晶面板產業(yè)自身的特點決定：投資巨大、產能規(guī)模巨大，形成規(guī)模效益的投資則更為巨大（用業(yè)界大佬們的還說，就是沒有千八百億玩不出名堂），同時全球范圍內的從業(yè)企業(yè)數量不會很多，競爭者集中在5到8家。

    因此，可以得出這樣的結論：對于一個國家而言，一個液晶面板企業(yè)不僅是一個企業(yè)，更是一個產業(yè)。例如全球面板第一大國韓國，面板產業(yè)的主體就只是三星和LG而已。這樣的局面也存在于日本和臺灣。

    而即便是在投資相對更小，市場范圍更廣、技術門檻更低的5代線一下的小尺寸面板市場，面板企業(yè)的產業(yè)化也是一個真實的話題。例如，2012年三星對旗下從事小尺寸面板、大尺寸電視面板和OLED面板的項目組和公司的整合；以及新成立的日本顯示對于索尼、東芝等等傳統(tǒng)顯示企業(yè)小尺寸業(yè)務的整合，都已經說明液晶面板市場的競爭不僅是企業(yè)之間的較量，更是國家產業(yè)之間的較量。

    事實上，對于一個謀求全面的工業(yè)門類的大國，面板就像是半導體芯片、石化或者鋼鐵產業(yè)一樣必須被當做國家戰(zhàn)略重視的產業(yè)。尤其是作為中國這樣一個電子大國、彩電大國、3C產品大國，擁有與其相當的面板產業(yè)不僅關系到經濟利益收益問題，甚至關系到整個電子產業(yè)的安全問題。

    面板產業(yè)的如此特點使得，政策上必須將面板產業(yè)的戰(zhàn)略意義明確，提供必要的支持，例如韓國政府就曾表示未來數年將再投入180多億美元投資OLED和液晶面板產業(yè)。另一方面，也需要面板業(yè)的從業(yè)企業(yè)具有“產業(yè)經營”思維，例如日本顯示的成立結束了日本中小尺寸面板業(yè)者的無序競爭，創(chuàng)造了新的市場競爭力。

    思考這樣的問題，則可以發(fā)現，京東方的全國布點不僅與其依賴于地方政府的融資體質有關系，更與面板產業(yè)服務于眾多電子終端產業(yè)的產業(yè)規(guī)律有關系，同時還與其競爭對手的布局有關系。另一方面，地方政府對京東方項目的支持，也不是單單看到巨額投資的GDP效益，更是看到面板在電子信息產品的產業(yè)鏈整合中的意義。事實上，不僅是京東方的項目，華星光電、龍騰光電、中電熊貓的項目背后都有著類似的地方政府的影子：甚至可以說，地方政府的力量是這些項目成型的最關鍵力量。

    從這些角度講，現在國內面板產業(yè)京東方產能最大、布局最廣，同時在上游產品上的專注性最強，這些都有利于其未來的進一步成長和業(yè)績表現�！皣�家和地方政府會認真經營面板產業(yè)，自然也就會直接的認真經營京東方這個公司”——這是行業(yè)內的基本共識。