最近,包括OTT TV在內(nèi)的許多新概念不斷涌現(xiàn),在各種新名詞讓人眼花繚亂的同時(shí),我們需要靜下心思考一下:
五花八門的新名詞
無論是2012年3月召開的CCBN中國國際廣播影視發(fā)展論壇,還是最近許多國內(nèi)業(yè)內(nèi)人士討論的熱門話題,都看到各類關(guān)于TV的新名詞接踵而來,應(yīng)接不暇。然而,許多新名詞的定義很容易相互混淆,故有必要對OTT TV、智能電視及社交電視等進(jìn)行探討與比較。
“OTT TV”對應(yīng)英文Over The Top TV,目前并沒有很明確的定義。從2009年11月BCi與Endurance Technology發(fā)布的報(bào)告,以及2010年9月Connected TV網(wǎng)站發(fā)布的報(bào)告看,都將OTT TV定義為:通過互聯(lián)網(wǎng)將音視頻直接發(fā)布到用戶連接的設(shè)備,其允許任何時(shí)間、任何地點(diǎn)在任何設(shè)備上訪問服務(wù)。
“智能電視”對應(yīng)英文Smart TV,在Wikipedia及Answer.com上都對其解釋為:有時(shí)也指Connected TV或Hybrid TV(但不要與IPTV、Internet TV及Web TV等混淆),是一個(gè)用于將互聯(lián)網(wǎng)與Web2.0整合到現(xiàn)代的電視機(jī)及機(jī)頂盒的新名詞,也指計(jì)算機(jī)與電視機(jī)/機(jī)頂盒的技術(shù)融合。其目前尚處于初期階段,技術(shù)層面主要涉及操作系統(tǒng)、界面設(shè)計(jì)及社交網(wǎng)絡(luò)。
“社交電視”對應(yīng)英文Social TV,即在觀看電視時(shí)用戶可以同時(shí)進(jìn)行通信、互動(dòng)或者其他的與電視內(nèi)容相關(guān)的社交化行為。社交電視不是簡單的通過電視來訪問社交網(wǎng)站,而是通過社交技術(shù)或平臺來支持用戶進(jìn)行與電視相關(guān)的社交活動(dòng)。社交電視領(lǐng)域?qū)I(yè)人士張磊指出,有三個(gè)原因促使社交電視迅速發(fā)展:一是社交電視將會有效提高收視率,二是智能手機(jī)的發(fā)展促進(jìn)了社交電視服務(wù)的興起,三是社交電視改變廣告的投放方式。
正被熱議的OTT TV
CCBN2012高峰論壇的第三場分論壇主題為“三屏互動(dòng)DVB與OTT”,從此可以看出OTT TV在國內(nèi)正被熱議。我們不妨看看這個(gè)論壇上有關(guān)嘉賓的主要觀點(diǎn)。
深圳佳創(chuàng)視訊副總裁高見稱,做OTT業(yè)務(wù)系統(tǒng)首先考慮到要和現(xiàn)有的廣電的系統(tǒng)有效結(jié)合,并開發(fā)基于統(tǒng)一平臺的多業(yè)務(wù)承載的平臺以承載OTT業(yè)務(wù)。同時(shí),傳統(tǒng)的機(jī)頂盒要承載很多的OTT業(yè)務(wù),包括未來未知的業(yè)務(wù),搞不好就要做終端系統(tǒng)的大量的升級,所以可仿造蘋果和安卓的模式做智能終端,這個(gè)平臺是基于安卓的操作系統(tǒng)的。
中國廣電友好網(wǎng)聯(lián)盟副秘書長王洪軍稱,OTT在廣電系統(tǒng)大規(guī)模推廣可能還有一些問題,不僅有政策問題,還有開展了以后老百姓付費(fèi)意愿及要求增加服務(wù)的意愿問題。國外OTT產(chǎn)業(yè)鏈上下游的利益已經(jīng)在合理分配了,在國內(nèi)有線電視費(fèi)一個(gè)月27元左右看200多套節(jié)目,但是OTT一個(gè)月十幾個(gè)美元,這塊老百姓愿不愿意掏錢呢?
中國互動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長楊昆稱,OTT現(xiàn)在不要夢想把IPTV或互動(dòng)電視替代。建議OTT借船出海,主動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商聯(lián)合。具體注意三點(diǎn):第一,OTT要有友好的人機(jī)界面,讓用戶以讓最傻瓜的方式操作;第二,OTT要解決好終端定位的問題,開放與封閉各有利弊;第三,OTT要注意產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,補(bǔ)上兩個(gè)短板:營銷和網(wǎng)絡(luò)保證。
富士通半導(dǎo)體市場經(jīng)理卜陽春稱,討論OTT主要目的是希望能夠借此吸引用戶,并產(chǎn)生更多的價(jià)值。其實(shí)OTT本身不是一個(gè)很新的概念,它是一個(gè)比較大的概念,它里面有很多的應(yīng)用,這些應(yīng)用是非常關(guān)鍵的,但不是說每個(gè)應(yīng)用對運(yùn)營商都有利。
除CCBN2012相關(guān)論壇外,還有其他業(yè)內(nèi)人士也對OTT十分關(guān)注。中廣互聯(lián)曾會明稱,推動(dòng)OTT與有線電視DVB的深度融合,有可能走出一條中國式HbbTV的成功之路。其提出幾條思路:第一,互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商有需求;第二,選擇與有線網(wǎng)絡(luò)合作強(qiáng)過電信;第三,有線運(yùn)營商有需求;第四,深度融合才能持續(xù)發(fā)展;第五,新“1+1+1模式”的創(chuàng)新——互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方+當(dāng)?shù)仉娨暸_+當(dāng)?shù)赜芯網(wǎng)絡(luò);第六,雙方談判的焦點(diǎn)問題有:界面、菜單的方式與分割,App Store的管理歸屬權(quán),增值業(yè)務(wù)、廣告、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)的運(yùn)營權(quán)及利益分配比例等;第七,政策有限制但可能會變化:相關(guān)政策規(guī)定對于OTT與DVB的融合可能帶來一些難度,但技術(shù)及管理上應(yīng)該有解決方案可以較好地規(guī)避,且相關(guān)政策可能會隨著時(shí)間推移而變化。
從以上情況看,目前國內(nèi)OTT TV在趨向走熱的同時(shí),廣電行業(yè)對其發(fā)展頒布了“保護(hù)政策”,目前能開展OTT TV業(yè)務(wù)的僅有CNTV、華數(shù)、百視通、南方傳媒、湖南電視臺、國際廣播電臺及中央人民廣播電臺這七家牌照商,均為廣電系。OTT TV很像是互聯(lián)網(wǎng)電視2.0,國內(nèi)牌照商可能會優(yōu)先選擇同為廣電系統(tǒng)的有線電視合作,但商業(yè)模式是目前國內(nèi)OTT TV發(fā)展面臨的主要問題。
在OTT TV、智能手機(jī)及社交電視等在內(nèi)的新名詞層出不窮的同時(shí),我們不得不思考,未來電視的潮流究竟會向什么方向發(fā)展?
如果說國內(nèi)OTT TV是互聯(lián)網(wǎng)電視(Internet TV)概念的演進(jìn),那么國際上的OTT TV的概念則更廣泛,特別是其智能電視則是其“允許任何時(shí)間、任何地點(diǎn)在任何設(shè)備上訪問服務(wù)”的提法,更說明了這一點(diǎn)。并且,國外的OTT TV實(shí)際上涵蓋了智能電視及社交電視等概念。
顯然,國內(nèi)的OTT TV業(yè)務(wù)受到了廣電系統(tǒng)的政策保護(hù),加上商業(yè)模式尚未定型,致使國內(nèi)不同行業(yè)對OTT的發(fā)展出前景有一定爭議。然而,國外的主要OTT TV業(yè)務(wù)提供商(如Netflix及Hulu等)卻幾乎一致看好。Hulu的CEO基拉爾和Netflix的CEO哈斯廷斯都認(rèn)為OTT TV前景不容置疑。
ITMedia Consulting于2012年4月發(fā)布的“The Internet Era of TV”報(bào)告稱,在新的TV生態(tài)系統(tǒng)中,OTT TV代表了對增長的內(nèi)容消費(fèi)和選擇需求的答案,用戶想把正在觀看的東西與在線應(yīng)用進(jìn)行整合,想與朋友們分享經(jīng)歷,經(jīng)常會同時(shí)使用第二個(gè)屏幕設(shè)備。我想后者正是社交電視的概念,而相關(guān)數(shù)據(jù)表明,在電視節(jié)目播放之前、當(dāng)中及之后都有相當(dāng)多的分享出現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)上。
ITMedia Consulting的報(bào)告還指出,現(xiàn)在的市場還處于新興階段,盡管存在不確定的經(jīng)濟(jì)框架,但OTT的收入有望到2015年達(dá)到19億歐元,看增長率為53%。
談到“未來電視”,正好Dijit Media創(chuàng)始人杰里米·托曼(Jeremy Toeman)在TechCrunch發(fā)表文章,稱有5個(gè)過度炒作的“未來電視”概念,它們分別是:第一,電視的未來和語音控制和手勢有關(guān);第二,電視的未來就是社交電視;第三,電視的未來就是淘汰有線電視;第四,電視的未來就是應(yīng)用;第五,我們熟悉的電視行業(yè)會消亡。他后三條觀點(diǎn)也許會讓傳統(tǒng)電視及有線電視行業(yè)放松了一少,但其對前兩條觀點(diǎn)的反對值得思考。
談到“電視的未來”,恰好Informa最近也出了一份報(bào)告。其中提到云電視有潛力解決付費(fèi)電視的幾個(gè)最大挑戰(zhàn):一是多屏設(shè)備的挑戰(zhàn),二是OTT的威脅,三是技術(shù)層面的挑戰(zhàn),四是設(shè)備成本的挑戰(zhàn)。報(bào)告還指出,運(yùn)營商在處理智能電視的融合時(shí)有三條策略:一是基于網(wǎng)關(guān),二是擁抱OTT,三是智能電視的選擇權(quán)(如通過Hybrid TV機(jī)頂盒在提供IPTV的同時(shí)提供OTT服務(wù))。該報(bào)告還提出了社交電視三條發(fā)展策略:一是要與社交媒體伙伴建立關(guān)系,二是要與觀眾建立社交關(guān)系,三是建立相關(guān)的社交廣告模式。
總之,OTT TV、智能電視、云電視及社交電視的確是其中最受關(guān)注的幾個(gè)概念。其中,OTT TV是一個(gè)更廣泛的概念,也正成為潮流,而智能電視則正向OTT TV融合,社交電視則是今后觀看電視的一種伴隨習(xí)慣,其促使電視與社交媒體結(jié)合不斷緊密,而云電視則是所有這些新型電視的基本支撐結(jié)構(gòu)。