家電補貼政策到底 該不該繼續(xù)

是否繼續(xù)補貼 家電大佬觀點不一
來源:北青網(wǎng)-北京青年報 更新日期:2012-03-14 作者:佚名
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    是否繼續(xù)補貼,家電大佬觀點不一

    此前我國家電行業(yè)實施的三大刺激政策是從2008年起陸續(xù)推出的,其中家電下鄉(xiāng)、以舊換新等政策推出時恰逢全球性金融危機爆發(fā),兩大政策的實施有效激活了國內消費市場,扭轉了家電行業(yè)的困難局面,在改善民生的同時也促進了行業(yè)向節(jié)能、環(huán)保、綠色方向轉型。那么在如今的家電銷售新形勢下,新的家電消費政策是否還應繼續(xù)接力“出臺”?這不僅為廣大消費者所關心,也是眾多家電廠商廣泛關注的話題。不過記者近期在對多家行業(yè)巨頭企業(yè)的高層進行采訪后了解到,各企業(yè)的掌門人對此觀點并不一致。

    蘇寧電器(002024,股吧)集團董事長張近東是當年家電下鄉(xiāng)政策的提議者之一,如今他依舊認為推出家電消費接續(xù)政策很有必要。張近東在接受記者采訪時表示,目前全球經(jīng)濟正處于歐美金融危機以來的二次探底期,而此時恰逢家電消費領域的三大政策相繼到期,家電行業(yè)面臨著市場下滑、成本增加、產(chǎn)能過剩的三重考驗。因此他建議國家能圍繞促消費、保增長的總體方向,創(chuàng)新性地再推出家電刺激消費新政策。

    同時,張近東還提出了“開展高能效家電產(chǎn)品購買補貼”、“大力推行信貸消費”、“對保障房購買者實行直接補貼”等多項建議。他告訴記者,目前大多數(shù)消費者購買家電產(chǎn)品時最看重的是實用和實惠,一方面體現(xiàn)在省電省錢方面,另一方面體現(xiàn)在價格優(yōu)勢上,但是目前高能效的節(jié)能產(chǎn)品因為技術含量較高,生產(chǎn)制造成本也較高,產(chǎn)品售價隨之較高。因此他希望政府能推出對高能效家電產(chǎn)品的消費購買補貼政策,特別針對高能效的空調、電熱水器、冰箱、電視、洗衣機等產(chǎn)品進行消費補貼,一方面繼續(xù)拉動家電內需市場,另一方面加大對高能效家電產(chǎn)品的推廣,進一步實現(xiàn)節(jié)能減排的目標。他建議,高能效家電產(chǎn)品的消費補貼力度控制在商品銷售價格的5%左右,并不與舊家電回收進行政策捆綁,這樣既能對家電消費市場起到一定的刺激作用,也能將影響控制在合理范圍內。此外,張近東還特別針對保障房政策提出了“對保障房購買者實行直接補貼”的觀點,認為補貼范圍涵蓋電視機、冰箱、洗衣機、空調、廚衛(wèi)、生活電器等全品類的高能效產(chǎn)品。

    不過,與張近東的觀點不同的是,海信集團董事長周厚健就指出政府扶助政策應謹慎行事,不能銷售一出現(xiàn)疲軟就動用補貼手段。周厚健在接受記者采訪時明確指出,“嚴肅的市場規(guī)則遠比出臺若干扶持政策有效和急迫得多”。他認為政府要切實轉變在經(jīng)濟中扮演的角色,及時把“強勢”轉變到強力維持和建立市場公平競爭的健康環(huán)境上去,引導企業(yè)調整產(chǎn)業(yè)結構、建立健康的市場秩序。特別是在當下,嚴肅的市場規(guī)則遠比出臺若干扶持政策有效和急迫得多。周厚健認為,過度追求刺激政策其實也是重GDP的一種表現(xiàn),因此政府從重GDP 轉向重“秩序”,就要敦促和引導企業(yè)真正構建自己的核心競爭力,恰恰是政府強化國家經(jīng)濟質量、調整產(chǎn)業(yè)結構、做實產(chǎn)業(yè)的重要手段。

    “以舊換新、家電下鄉(xiāng)等政策逐漸退出市場后對整個行業(yè)造成的影響應該是有限的,而且會隨著時間迅速消減!备窳﹄娖(000651,股吧)副董事長、總裁董明珠也認為“補貼政策應該緩行”。她在接受記者采訪時指出,企業(yè)借助政策的幫助,讓自身再“造血重生”是最有意義的,但刺激政策若長期持續(xù)下去,反而可能使企業(yè)甚至整個行業(yè)失去造血的功能。

    而對于政府是否應該對家電企業(yè)繼續(xù)扶助的問題上,TCL集團董事長李東生則發(fā)出了“家電下鄉(xiāng)發(fā)補貼不如給企業(yè)減稅”的呼聲!把a貼的行政管理成本很高,也容易產(chǎn)生漏洞,造成不公平!彼J為,與給予消費者補貼以拉動國內消費相比,減稅更加直接有效公平。

    海爾集團總裁楊綿綿則表示,“家電下鄉(xiāng)”政策的實施確實使三、四級市場發(fā)展很快,農村的消費水平也有了較大提高,而這對于企業(yè)本身也是個促進!皣矣谜甙艳r村需求拉動了一下,啟動了一下,啟動以后就應該看企業(yè)自身的本領了,我們應該深入進去!

    政策展望

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