日系彩電黃金周大敗退 中日韓三足鼎立局面或打破

    對于血雨腥風(fēng)，多年來品牌格局卻相對穩(wěn)定的中國彩電市場來說，2012年的仲秋國慶黃金周顯得有些特殊，這次黃金周的結(jié)果顛覆了過去5年固有的中日韓三足鼎立的行業(yè)格局，日系預(yù)料中的衰退，以及本土品牌的強勢崛起成為黃金周的主旋律。

    由于從8月開始持續(xù)升級的釣魚島事件的影響，索尼、夏普等依然在中國彩電市場有一定影響力的日系品牌在剛剛結(jié)束的黃金周中延續(xù)了8月以來的頹勢，日系品牌整體銷售量下滑超過40%，夏普的銷售量甚至沒有達到去年同期的一半。

    與此同時，此前在中國市場表現(xiàn)乏力的韓國三星、LG借助日系衰退獲得了一定的市場份額，不過在行業(yè)負增長中保持兩位數(shù)以上高速增長的TCL、海信等本土品牌成為了黃金周彩電大戰(zhàn)真正的贏家。

    值得注意的是，與此前依靠成本優(yōu)勢在中低端市場的銷售量的突破不同，TCL等本土品牌從9月開始在日系擁有優(yōu)勢的4K超高清、雙核智能云電視等高端產(chǎn)品領(lǐng)域也獲得了重大突破，據(jù)調(diào)研公司中怡康數(shù)據(jù)顯示，TCL已連續(xù)9周保持了市場零售量占比第一，并與去年同期相比實現(xiàn)了大幅增長。

    顯然在爭奪日系品牌留出的市場空間的戰(zhàn)役中，并非所有的本土品牌都成為了贏家，TCL多媒體中國業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理楊斌就指出，“日系品牌以往是依靠品牌和品質(zhì)來獲得了部分消費者的認可，要想滿足這部分挑剔的消費者的需求，在品牌美譽度上還有差距的本土品牌需要的就是在新技術(shù)應(yīng)用和硬件等領(lǐng)域具有引領(lǐng)技術(shù)趨勢的能力�！�

    日系品牌的集體淪落

    在2008年全球金融危機前，雖然三星、LG等通過液晶產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局已經(jīng)趕超索尼等日系品牌，但是日系品牌依然在全球液晶電視產(chǎn)業(yè)占據(jù)超過40%的市場份額，然而2008年金融危機后日元過去四年持續(xù)升值超過40%，重創(chuàng)了日本的消費電子行業(yè)，索尼電視業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)8年虧損，而曾經(jīng)的液晶之父夏普也由于電視和面板業(yè)務(wù)的虧損而遭遇前所未有的財務(wù)危機。

    從全球彩電市場的格局來看，過去的四年是三星等韓國品牌全面奪取液晶產(chǎn)業(yè)控制權(quán)的四年，也是中國本土品牌在本土鎖定7成份額同時在全球新興市場嶄露頭角的四年，同時更是日系品牌逐步陷落的四年。

    然而禍不單行，對于一直希望以輕資產(chǎn)、降低成本等方式走出困境的日系品牌來說，日元兌換價格居高不下，以及日本大地震、泰國洪水等意外事件的不斷發(fā)生，讓日系品牌遭遇前所未有的運營虧損和壓力。

    按照索尼前CEO斯金格的說法，日系品牌遇到的困難是自身難以克服的。正因為這些原因，日系品牌在一步步滑落，但即便如此，對于依然有接近兩位數(shù)增長的中國市場，無論是深陷財務(wù)危機的夏普，還是彩電業(yè)務(wù)連續(xù)虧損8年的索尼都不愿意放棄，在2012年4月夏普、索尼和松下三大日系巨頭集體換帥時都將包括中國在內(nèi)的新興市場作為其重新崛起的基石。

    然而從今年7月開始的釣魚島事件的升級再次重創(chuàng)了本來希望在中國市場有所為的日系品牌，而剛剛結(jié)束的黃金周，對于夏普、索尼等日系品牌無疑是場災(zāi)難，來自第三方調(diào)研機構(gòu)奧維咨詢的最新數(shù)據(jù)顯示，日系品牌的整體下滑幅度超過40%，其中日系品牌銷量最大的夏普同比下滑幅度更是超過50%，索尼也有40%以上的下滑。

    帕勒咨詢資深董事羅清啟表示，對于將中國市場作為最重要的海外市場運營的日系品牌來說，中國市場的陷落顯然將成為壓倒其在全球彩電行業(yè)布局的最后一根稻草。

    以夏普為例，2011年中國市場的銷售收入占到其海外收入的46.7%，對于過去幾年都是夏普全球業(yè)務(wù)中利潤奶牛的中國市場夏普顯然不愿意放棄，即便在2012年第二季度夏普全球彩電出貨量大降50%至166萬臺，并將全財年出貨目標下調(diào)到800萬臺的情況下，夏普依然在中國市場，特別是60寸以上大屏幕液晶電視市場擁有一定的優(yōu)勢，索尼和夏普依然是上海、廣州等一線城市部分消費者的首選品牌。

    市場調(diào)研公司的最新數(shù)據(jù)顯示，9月夏普、索尼的市場占有率都滑落到5%以下，而整個日系品牌在黃金周的占有率額之和還不如TCL一家企業(yè)。

    更為重要的是，從未來來看日系品牌在中國市場也很難有反攻的機會，一方面釣魚島事件依然沒有緩解的跡象，中國市場對日系品牌的抵制依然存在，另一方面日本消費電子巨頭的虧損依然在繼續(xù)，這讓其在中國市場也無力發(fā)動攻勢。

    羅清啟表示，“釣魚島事件只是加速了日系品牌的衰落，其實從全球彩電產(chǎn)業(yè)格局變遷來看，從飛利浦等歐美巨頭的衰落，到日系品牌接二連三的退出市場，全球彩電市場正在成為中韓品牌對壘的全新格局，長遠來看掌握產(chǎn)業(yè)鏈后發(fā)優(yōu)勢的中國品牌將成為彩電行業(yè)的翹楚。”