恒業(yè)國際2012年戰(zhàn)略規(guī)劃會議在深順利召開

    2011年12月26日至28日，恒業(yè)國際六大分公司及17個分支機構的營銷管理人員齊聚深圳，參加在總部舉行的2012年戰(zhàn)略規(guī)劃會議。

    為了不斷提高公司實力，更加優(yōu)化公司的團隊建設，恒業(yè)國際集團董事總經(jīng)理蔡業(yè)飛先生向全體參會人員詳細的做了《戰(zhàn)略系統(tǒng)的力量》培訓報告，分析了恒業(yè)國際的商業(yè)模式以及戰(zhàn)略系統(tǒng)，介紹了企業(yè)規(guī)劃的五步法：全面進行SWOT分析，從而確定企業(yè)目標，圍繞目標進行戰(zhàn)略選擇，再確定戰(zhàn)略部署，通過年度規(guī)劃及預算完成企業(yè)的各項目標和戰(zhàn)略。

    會上，蔡總通過大量的案例闡述了戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。通過全體人員的頭腦風暴，確定恒業(yè)國際2012年的企業(yè)戰(zhàn)略。會議中各營銷管理人員對自己和團隊2011年的工作進行了詳細的分析匯報，并在會議現(xiàn)場對2012年的戰(zhàn)略部署展開了深入的分析。蔡總要求各營銷團隊加強戰(zhàn)略分析，認清現(xiàn)實，通過聚焦行業(yè)，穩(wěn)中求進。并且不斷提升個性化服務能力，提供超出用戶期望的智能安防系統(tǒng)及整體解決方案。

    會議結束后，全體與會人員進行了合影，他們都將以更精神的面貌和更佳的工作狀態(tài)來面對嶄新的2012年！