中國本土的IP攝像機(jī)制造企業(yè)群分為三類。第一類企業(yè)由傳統(tǒng)模擬攝像機(jī)制造出身,這類企業(yè)多采用IP模組形式生產(chǎn),在IP技術(shù)的融會貫通方面缺乏技術(shù)積累,以前它們在配套軟件方面多配第三方IP應(yīng)用軟件,結(jié)果由于IP模組、制造、軟件三個環(huán)節(jié)分屬三個企業(yè),
遇上項(xiàng)目時因?yàn)镮P模組供應(yīng)方底層有缺陷,或者是制造不規(guī)范,更多的是軟件不完善,結(jié)果往往彼此抱怨,最后搞得雞飛蛋打。
第二類是IT類企業(yè)進(jìn)入IP攝像機(jī)領(lǐng)域,這類企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上有相當(dāng)?shù)墓Φ祝鼈冊趫D像處理和應(yīng)用軟件開發(fā)時,往往與安防行業(yè)的理解不太一樣,總有點(diǎn)找不到彼此心心相映的感覺。正因?yàn)檫@樣,也就可以發(fā)現(xiàn),IT類企業(yè)的IP攝像機(jī)在真正專業(yè)的安防應(yīng)用項(xiàng)目上比較少見,不過,它們卻擴(kuò)展了視頻監(jiān)控系統(tǒng)在更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用的空間。第三類是安防監(jiān)控后端出身的企業(yè),此類企業(yè)基于后端產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)化,以及后端圖像處理的技術(shù)沉淀,它們在切入前端IP攝像機(jī)時,往往在前后端技術(shù)上有綜合的優(yōu)勢。
傳統(tǒng)模擬攝像機(jī)廠商主要做的就是加工組裝的工作,缺乏在DSP(或ISP)這一環(huán)節(jié)上的基礎(chǔ)技術(shù)積累,反之,后端設(shè)備制造商擁有圖像處理的技術(shù)基礎(chǔ),并且擁有各自的研發(fā)團(tuán)隊(duì)這一基礎(chǔ),因此它們具備向IP攝像機(jī)延伸的技術(shù)實(shí)力;而且IP攝像機(jī)的市場要打開,根據(jù)目前操作成功的相關(guān)企業(yè)模式來看,前后端產(chǎn)品一定要配套,目前通過外部第三方設(shè)備的配套模式還不成熟,從目前的應(yīng)用形態(tài)看,數(shù);旌舷到y(tǒng)占據(jù)主流市場,這種情況下DVR/DVS產(chǎn)品是應(yīng)用的主角,作為后端設(shè)備商,對前端模擬攝像機(jī)的接入了解深厚。因此,擁有自主后端設(shè)備的廠商將占有一定優(yōu)勢,并且這類后端設(shè)備商本身在前后端技術(shù)的融合,存儲管理,系統(tǒng)軟件應(yīng)用理解方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于傳統(tǒng)的本土模擬攝像機(jī)制造商,兩者完全不在一個檔次上。
既然海康威視、浙江大華等監(jiān)控企業(yè)在DVR這一核心后端設(shè)備上已成為強(qiáng)者,它們又具備了在攝像機(jī)領(lǐng)域成為強(qiáng)者的機(jī)會,那么,很多從安防行業(yè)人士的角度來看,會比較迫切想了解,那就是目前本土后端監(jiān)控企業(yè),生產(chǎn)的前端產(chǎn)品,市場定位何在?從目前這個階段,看在還處在國際一流品牌跟現(xiàn)有的國內(nèi)攝像機(jī)廠家之間的一個中間者,希望通過幾年的努力,本土監(jiān)控企業(yè)向日系、韓系產(chǎn)品逐步的靠近,讓安防工程集成商和用戶獲得更多的選擇。要達(dá)到這個目標(biāo),就要看今后本土監(jiān)控企業(yè)在研發(fā)制造,以及營銷推廣等方面的努力。因此,當(dāng)中國本土企業(yè)紛紛宣布走向前端時,從其戰(zhàn)略布局來看,走向前端,不僅是完善產(chǎn)品線以順應(yīng)市場發(fā)展的趨勢,更是基于成就一代中國安防人的國際化夢想。