第一大誤區(qū)：平臺可有可無
大部分用戶在建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)時，往往考慮比較多的是要買多少個攝像頭、豎多少根桿，而視頻監(jiān)控平臺則經(jīng)常由集成商包辦，用戶很少考慮平臺的業(yè)務(wù)功能怎么去規(guī)劃。對于純粹的視頻監(jiān)控系統(tǒng)及視頻采集點數(shù)比較小，只有幾十路的系統(tǒng)來說，這樣的做法是可以理解和接受的。但當(dāng)系統(tǒng)規(guī)模達(dá)到成百上千路時，如果不考慮平臺的規(guī)劃就很危險了。
一個幾百點或幾千點的系統(tǒng)，會遇到很多業(yè)務(wù)管理上的問題，比如如何在監(jiān)控室調(diào)用系統(tǒng)的任何一路攝像頭？攝像頭的錄像存儲是全部都進(jìn)行（這樣會需要巨大的存儲空間）還是只存一部分（這樣可能會丟失大量的視頻信息）？哪些用戶能看哪些監(jiān)控點？錄像數(shù)據(jù)是放在管理中心還是放前端？系統(tǒng)未來擴容怎么辦？如何增加新的業(yè)務(wù)功能？這些問題如果不是在系統(tǒng)規(guī)劃時就考慮好，而是一旦系統(tǒng)建好后才發(fā)現(xiàn)某些功能沒有設(shè)計好或者業(yè)務(wù)不可用，這時再對系統(tǒng)進(jìn)行修改可不是件容易的事。對于用戶來說，投了很多錢卻發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能沒辦法實現(xiàn)，有些只好將就著用，有些則可能需要額外投入進(jìn)行重新改造。
第二大誤區(qū)：平臺最好免費
不少客戶在建設(shè)大、中型項目或者數(shù)字化監(jiān)控項目時雖然意識到了監(jiān)控平臺的重要性，但在實際投資或者進(jìn)行項目方案設(shè)計時，覺得將錢花在攝像機或電視墻上才是“立竿見影”的，而購買平臺總覺得沒必要，總希望平臺產(chǎn)品象征性收點錢或者免費白送最好�；诳蛻暨@樣的心態(tài)，集成商在項目競標(biāo)時也往往迎合客戶心理，不對平臺進(jìn)行報價，或者將價格折算到終端設(shè)備中，讓用戶眼不見為凈。事實上免費的午餐不是將午餐本身畫餅充饑應(yīng)付了事，就是免費之后的收費陷阱。
平臺產(chǎn)品真的不值錢嗎？實際上這只是平臺產(chǎn)品發(fā)展之初的一種畸形現(xiàn)象。從行業(yè)持續(xù)發(fā)展來看，隨著終端產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、利潤的透明化，攝像頭、DVS已經(jīng)供過于求，進(jìn)入價格戰(zhàn)了。而平臺產(chǎn)品還沒有成型的產(chǎn)品以及品牌，很有可能是方興未艾、前途一片大好。從當(dāng)前通訊行業(yè)的發(fā)展就可略知一二。通訊產(chǎn)品也是分為終端產(chǎn)品（如電話機、手機）和平臺產(chǎn)品（如電信局機房的服務(wù)器或者移動的基站及服務(wù)器等），對比做終端的企業(yè)及做平臺的企業(yè)就會發(fā)現(xiàn)，做終端其實是利潤很薇薄、競爭很激烈的一個行當(dāng)。當(dāng)前，許多平臺產(chǎn)品之所以是免費贈送，是因為其質(zhì)量、穩(wěn)定性還有待提升確實很難將價格提升。然而一旦平臺產(chǎn)品變得越來越規(guī)范和專業(yè)，其價值也自然會顯現(xiàn)出來。
那么為什么有些平臺可以白送或者不報價？其中一個主要的原因就是，很多免費送的平臺往往是集成商或者一些軟件作坊花幾個或者十幾個人短時間內(nèi)“攢”出來的。有些集成商就像做普通小軟件一樣，只用幾個軟件工程師來開發(fā)能連上攝像機看到圖像的小程序，然后將其宣稱為監(jiān)控平臺。這種低成本的方式帶來的是平臺功能少、穩(wěn)定性差等問題。在此，對比一下通訊行業(yè)：通訊行業(yè)的服務(wù)器平臺研發(fā)往往需要數(shù)百人、甚至幾千人的研發(fā)團(tuán)隊，經(jīng)過幾年的開發(fā)才能出一款平臺產(chǎn)品。這樣保證了運營級的穩(wěn)定性和業(yè)務(wù)的靈活性。而視頻監(jiān)控的平臺由于需要連接幾百、幾千甚至幾萬個視頻監(jiān)控采集終端，需要處理視頻流這樣大數(shù)據(jù)量的業(yè)務(wù)，從技術(shù)上來講，其和通訊產(chǎn)品具有同樣高的復(fù)雜度，需要投入更大的研發(fā)成本。
第三大誤區(qū)：國外品牌一定比國產(chǎn)好
不可否認(rèn)，當(dāng)前視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)中，有些產(chǎn)品如球機、矩陣等，國外某些世界級品牌在產(chǎn)品性能、穩(wěn)定性上有很大的優(yōu)勢，但那主要是模擬監(jiān)控產(chǎn)品的歷史記錄了。視頻監(jiān)控管理平臺主要面向數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，而數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)是這幾年才快速發(fā)展起來的，國內(nèi)和國外產(chǎn)品的起點相差不多，國產(chǎn)產(chǎn)品反而具有很多國外產(chǎn)品所沒有的優(yōu)勢。
首先，中國市場巨大，監(jiān)控項目要比國外大很多，相比中國一個城市幾萬甚至數(shù)十萬個點的規(guī)模，國外的系統(tǒng)比較缺乏這種大型的實戰(zhàn)環(huán)境；其次，國外的監(jiān)控系統(tǒng)沒有中國這么復(fù)雜的用戶管理、設(shè)備管理、以及權(quán)限管理等模式，系統(tǒng)往往結(jié)構(gòu)較簡單。
當(dāng)前國內(nèi)大型平臺項目的實際市場形勢也反映出了這種現(xiàn)象。單純從視頻監(jiān)控平臺來講，目前國內(nèi)如中國電信的全球眼、原網(wǎng)通的寬視界定義了比較詳細(xì)的平臺技術(shù)規(guī)范，也進(jìn)行了廠商的測試，參加測試的平臺產(chǎn)品廠商全部都是國內(nèi)廠家，很少見到國外的大型監(jiān)控平臺產(chǎn)品參與過中國運營商的入網(wǎng)測試。雖然國外廠商也想覬覦中國的市場，但鑒于他們多以模擬的方案為主，數(shù)字平臺方案往往都是無法滿足中國市場大容量、復(fù)雜功能需求的小方案。
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