2008年這一年,中國經(jīng)歷了奧運和天災(zāi)的大喜大悲,股市的大起大落,人們的心情也隨之跌宕起伏,還間或穿插金融風(fēng)暴等大風(fēng)大浪,2008年注定是個不平靜的一年……雖然2008年的雪災(zāi)和地震使我們體會到了自然界不可抗拒的威力,但人們在災(zāi)害后體現(xiàn)出來的堅強和關(guān)懷使這個世界重新“溫暖”起來。北京奧運會給大家?guī)砹司薮蟮纳虣C,同時也讓企業(yè)看到了新的希望,但是下半年來自大洋彼岸的金融危機讓企業(yè)都受大了或大或小的影響。投影機行業(yè)雖然也未能逃過這次劫難。所以2008年注定是一個不平凡的年度,在這里讓我們回首2008年,一起看看投影市場哪些事、哪些人讓我們記憶猶新,久久不能忘記。
在辭舊迎新之際,投影時代網(wǎng)回顧一年來業(yè)內(nèi)的大事,隆重推出投影時代網(wǎng)2008年度最受網(wǎng)民關(guān)注度非常之高十個投影品牌所帶來的投影 “新聞事件”。
海爾進軍投影市場是虎頭蛇尾
2008年春節(jié)后不久,作為國內(nèi)家電巨頭的海爾是正式向投影市場拋出了3699元的商務(wù)娛樂投影機HR-D610,3699元的報價再度打破了2007年底剛剛構(gòu)筑起的3999元投影機的價格底線。
對于當時海爾的3699元的HR-D610的上市, 3699元投影機究竟是里程碑還是噱頭?業(yè)內(nèi)有兩種聲音。有個別廠商對“攪局”的娛樂型投影機頗有微詞,認為作為“新人”希望以低價作為切入市場重要武器,從而擴大海爾在投影領(lǐng)域的品牌曝光度。但同時業(yè)內(nèi)另外一種聲音表示,這類低價投影機的出現(xiàn)將滿足更多消費者對大屏幕顯示產(chǎn)品的潛在需求,將進一步刺激投影市場的發(fā)展。
隨后08年上半年看到海爾不但推出了多款新品投影機,技術(shù)類型同時兼有LCD和DLP,產(chǎn)品價格也涵蓋從幾千到幾萬,產(chǎn)品線是非常豐富。另外也是積極布局渠道體系,在08年3月海爾宣布正式牽手北京建源公司成為海爾投影機中國地區(qū)唯一總代理。從產(chǎn)品線的布局到渠道體系的組建,海爾這些舉動在業(yè)內(nèi)引起不小的轟動。
海爾投影機事業(yè)部總經(jīng)理王錦奇
海爾投影機事業(yè)部總經(jīng)理王錦奇更是表示,海爾公司決定以其雄厚的實力為后盾,大力開發(fā)投影機市場,推出海爾獨秀,海爾潤明等四大系列多款產(chǎn)品,并將結(jié)合產(chǎn)品推出致力于解決投影市場服務(wù)瓶頸的無憂系列服務(wù),為國產(chǎn)品牌在投影機領(lǐng)域的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻,在國人心目中樹立起海爾投影機的專業(yè)形象。
之后一段時間內(nèi),海爾和建源公司進行一系列市場運作,包括渠道的鋪墊、市場的宣傳、產(chǎn)品的更新。以至于許多媒體都認為海爾要將在2008年的投影市場大干一場,不是簡單的試水而已。
可是事實上,海爾在投影市場動作連連只停留在奧運的前期,北京奧運會過后,這個國產(chǎn)家電巨頭在投影領(lǐng)域的動作已經(jīng)基本處于平靜的狀態(tài)。無論是產(chǎn)品的更新、還是渠道的布局、甚至在媒體的宣傳上幾乎處于停止狀態(tài)。這讓許多對海爾投影機充滿著憧憬和希望的人充滿了練習(xí)和無奈,這到底為什么呢?或許這本身跟投影市場本身的特點有關(guān),一個“新品牌”的進入,不只是高喊口號,更需要做好一個長期的品牌、產(chǎn)品以及渠道體系的系統(tǒng)的積累,不過筆者還真心希望海爾能夠在未來在投影市場能夠堅持下去,贏得自己在國內(nèi)投影市場的一席之地。