香坊區(qū)對危險化學(xué)品企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)

    近日，哈爾濱市香坊區(qū)轄區(qū)內(nèi)的9戶重點危險化學(xué)品企業(yè)與該區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的網(wǎng)絡(luò)連接工程全面竣工，正在進(jìn)行緊張的調(diào)試，近日即可實現(xiàn)對這9處重大危險源的網(wǎng)絡(luò)視頻實時監(jiān)控。為在奧運期間營造安全穩(wěn)定的環(huán)境，年初以來香坊區(qū)啟動了安全隱患集中整治活動，對轄區(qū)內(nèi)存在的各類安全隱患打一場殲滅戰(zhàn)。
 
　　哈爾濱市香坊區(qū)與各區(qū)相比具有地域面積大、危險化學(xué)品企業(yè)多、基建工地多、棚戶區(qū)筒子樓多等特點，其中僅化工企業(yè)就有210家。2007年該區(qū)通過檢查共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患2700余處，按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對存在的各類安全隱患展開全面“圍剿”，目前已進(jìn)行了整改。該區(qū)利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門的基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)在全區(qū)范圍內(nèi)開展隱患排查，摸清底數(shù)，將排查結(jié)果建檔備案，明確時間和標(biāo)準(zhǔn)，積極整改。對重大隱患，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，組織專業(yè)技術(shù)人員開展治理，做到不留死角。對一些一時難以整改的隱患，制定整改計劃，安排專人死看死守。針對區(qū)域內(nèi)化工企業(yè)多、形成重大危險源的實際情況，對藍(lán)星新材料股份有限公司哈爾濱分公司、哈爾濱華爾化工有限公司等9處重大危險源建立點面結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)視頻實時監(jiān)控管理平臺。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的工作人員只需坐在辦公室內(nèi)即可通過網(wǎng)絡(luò)視頻對這9處危險源的生產(chǎn)車間、危險化學(xué)品存儲倉庫、儲罐等進(jìn)行不同角度、不同點位的實時監(jiān)控，做到心中有數(shù)、防患于未然。

　　同時，進(jìn)一步加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)率爭取到達(dá)100%、持證上崗率達(dá)到90%以上。據(jù)了解，該區(qū)今年還將對8戶危險化學(xué)品企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)視頻實時監(jiān)控系統(tǒng)。