“智能管家”霍尼韋爾：全力打造高科技鳥巢

    從2005年加入鳥巢項目的調研團隊，直至2008年6月參加鳥巢建筑智能系統(tǒng)最后一次的測試，戎一農——霍尼韋爾中國區(qū)建筑智能系統(tǒng)的技術總監(jiān)，掐指算算，自己已經參與鳥巢項目三年有余了。

    戎一農的辦公桌上，一本幾百頁厚的紅皮書格外顯眼——《國家體育場弱電系統(tǒng)建議書》。這是霍尼韋爾2005年6月向鳥巢承建方提出的弱電系統(tǒng)，也就是所有有關30伏以下電壓環(huán)境中運行的包括環(huán)境控制、安全系統(tǒng)以及賽場運營等多個建筑智能系統(tǒng)的解決方案建議。事實上，這份建議書是戎一農和霍尼韋爾為鳥巢專門成立的調研團隊，在結合了本地和國際經驗的基礎上，向承建方——也就是負責鳥巢建設的中信建設國華國際工程承包公司（下稱“國華公司”）及北京城建集團有限責任公司，展示公司實力的一份建議書。戎一農對《商務周刊》說，“我們通過與客戶的交流，讓他們更了解霍尼韋爾的能力�！�

    事實上，作為全部參與了2000年悉尼奧運會以及部分參與2004年雅典奧運會的全球頂級智能系統(tǒng)提供商，霍尼韋爾在大型體育場館智能系統(tǒng)操作方面經驗豐富。在這份基于調研基礎上的建議書里，霍尼韋爾應用了自己已經非常成熟的企業(yè)建筑集成（EBITM）系統(tǒng)，并集成了建筑設備監(jiān)控、火災自動報警及安全防范等15個子系統(tǒng)，能將鳥巢包括售驗票、衛(wèi)星和有線電視監(jiān)控、賽場溫度控制、樓宇管理等諸多涉及安全、環(huán)境問題的方方面面，集中到統(tǒng)一的平臺上進行管理。然而，早做準備的霍尼韋爾卻險些與鳥巢“失之交臂”。2006年6月初，負責鳥巢建設的國華公司及北京城建集團向全球發(fā)出國家體育場智能建筑工程深化設計、設備材料及服務采購的招標書時，霍尼韋爾卻“意外”缺席了。

    對于霍尼韋爾來說，這并非“意外”�！拔覀儺敃r還沒有完全準備好�！闭劦竭@次缺席，戎一農還記憶猶新。根據承包方發(fā)出的技術要求，霍尼韋爾發(fā)現(xiàn)僅使用自己的現(xiàn)有產品還無法滿足要求。“使用其他品牌、符合該技術要求的產品，勢必意味著霍尼韋爾要在每一個系統(tǒng)列出至少三個備選品牌，這無疑也使得公司要準備的相應解決方案要乘以3�！比忠晦r不無惋惜地說，“當時的時間完全來不及做充分的準備，因此，霍尼韋爾不得不通知承建方自己可能不會參加競標�！�

    在承建方組織的第一次競標中，由于這項標額高達1.65億元人民幣，關系到能容納9.1萬名觀眾的北京奧運會主體育場安全和良好運行的項目，一般企業(yè)不敢投標。第一次投標截止日的競標名單中事實上只有兩家——西門子公司，以及江森自控、GE及北京城建組成的三方聯(lián)合體。

    霍尼韋爾是幸運的。由于僅有兩家競標單位，第一次招標不符合規(guī)則而作廢，因而在一個月后進行了重新招標。這為霍尼韋爾贏得了寶貴的時間。霍尼韋爾建筑智能系統(tǒng)部中國區(qū)總經理高志長在提到缺席第一次競標時，認為原因在于該公司“在產品、技術和解決方案上考慮得較細致”。雖然這一點使其錯過了第一次競標的機會，但在第二次競標過程中，卻成為了霍尼韋爾的優(yōu)勢。

    2006年6月底的第二輪競標，最高報價是西門子的1.68億元人民幣，最低是江森自控三方聯(lián)合體1.44億元的投標總價，而霍尼韋爾則提出了1.486億元的報價，處于中間位置。事實上，在招標文件中，國華公司和北京城建對于競標企業(yè)提出的兩個嚴格要求：其一是絕對符合技術要求，其二是價格合理。據一位參與了鳥巢智能化管理控制系統(tǒng)招標全過程的人士透露，招標方既不喜歡“以高質量為名漫天要價”，也不希望競標方“低價競標”，從而形成惡性競爭。于是，霍尼韋爾不高不低的報價占了些先機，但經歷過很多項目競標的戎一農坦言：“能夠感受到，這次競標過程中的招標方非常負責任�！�

    合理的報價，加上細致的技術方案，讓霍尼韋爾最終戰(zhàn)勝了此前勢在必得的兩家對手。在最終的量化評分上，霍尼韋爾以高出第二名9分的優(yōu)勢成功中標。中標價是1.46億元人民幣。這個價格比其最初競標價1.648億元人民幣低1880萬元，比標的額1.65億元人民幣低1900萬元�！�1900萬元——這幾乎相當于霍尼韋爾中國區(qū)北方公司一年的利潤總和�！被裟犴f爾全球CEO高德威（Dave Cote）曾經這樣說。顯然，為了贏得這項競標，霍尼韋爾在利潤方面做出了一定的犧牲。

    在現(xiàn)階段所有項目已經基本完工之時，據戎一農介紹，由于一些產品和設備得到了國內企業(yè)的贊助，以及某些功能例如安保系統(tǒng)的實施進行了一定調整，項目成本在原有報價基礎上有了一定的變化，但總體是控制在1.46億元的預算之內的。面對強勢的競爭對手，在總結成功經驗時，戎一農認為除了價格上的合理性，霍尼韋爾的優(yōu)勢還在于“充分了解到了奧運項目的特點——‘綠色、科技、人文’，具備詳盡的應急預案和突發(fā)問題解決方案，并考慮到了鳥巢賽后功能轉換問題，而設計出具有擴充性、靈活性以及可發(fā)展性的系統(tǒng)�！�

    霍尼韋爾智能系統(tǒng)部的鳥巢項目團隊在2007年開始項目實施時，即重點貫徹了這些優(yōu)勢，尤其是對“綠色奧運”、“科技奧運”以及“人文奧運”三大要求的落實�！氨M管霍尼韋爾在建筑智能系統(tǒng)方面已經具備全球領先的水平，但鳥巢的結構特點不同于一般的建筑工程，整個建筑結構具有大跨度、大空間、開放式的特點。”高志長在接受《商務周刊》采訪時，搖搖頭說道，“應用常規(guī)技術和產品在鳥巢上根本不可能。”

    在建筑智能系統(tǒng)應用中，10萬平方米的建筑面積已經很大，更何況鳥巢這樣大約25萬平方米的“巨無霸”。戎一農回憶說，施工初期，霍尼韋爾應用于鳥巢的產品都經過了工廠的有針對性嚴格測試，對適用性進行了詳細預估�！半m然沒有針對鳥巢開發(fā)出一整套全新的系統(tǒng)，但霍尼韋爾應用了在該領域最可靠、最先進的系統(tǒng)。”他認為，這背后也是霍尼韋爾本地化技術服務和全球化技術支持相互合作的結果。

    霍尼韋爾所承擔的智能管理系統(tǒng)，是“鳥巢”這一建筑中的重要組成部分。高志長認為，這一系統(tǒng)“不僅能夠充分體現(xiàn)現(xiàn)代化建筑內涵，同時也是實現(xiàn)綠色奧運、科技奧運、人文奧運理念的必要保障”。在霍尼韋爾提供的15個建筑智能化系統(tǒng)中，建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)XL5000被認為是最能體現(xiàn)“綠色、人文、科技”的部分。XL5000對鳥巢場內的各種機電設備節(jié)能型監(jiān)測、控制、數(shù)據記錄實現(xiàn)分散控制和集中管理，為體育場內的工作人員、觀眾、參賽選手提供舒適的工作、觀賽和比賽環(huán)境，同時減低能耗、提高設備的運行性能及節(jié)省人力。

    通過設備管理自動控制系統(tǒng)，鳥巢在系統(tǒng)投入使用之后可以優(yōu)化設備運行，節(jié)省能源的消耗。戎一農對《商務周刊》具體介紹說，“通過設備監(jiān)控系統(tǒng)，可以提供舒適環(huán)境、減少設備運行能耗、延長設備使用壽命、提高人員工作效率，同時，開放式的結構可以適應奧運會賽和賽后應用需求的差異，最大限度地應用工程實施的投資�！�

    以空調為例，在接待重要貴賓的VIP室里，設備監(jiān)控系統(tǒng)通過溫度傳感器，根據環(huán)境溫度的變化，可以自動對室內空調發(fā)出調節(jié)命令，以保證VIP室的溫度保持在22-24攝氏度；而對于比賽場館來說，基于數(shù)字量傳遞的智能系統(tǒng)，可以實現(xiàn)在比賽和非比賽時段進行不同的自動空調運作。

    除了在“綠色奧運”上的體現(xiàn)，霍尼韋爾對于在鳥巢中運用的全球先進技術也頗為自豪。據高志長介紹，鳥巢的建筑智能化系統(tǒng)充分應用了國際上的主流新技術，包括信息系統(tǒng)與自動化系統(tǒng)集成技術、網絡化的物業(yè)及設施管理技術、信息服務與光纖用戶接入的計算機網絡和通信網絡技術、智能卡“一卡通”技術、音視頻數(shù)字化管理技術以及建筑節(jié)能技術等等。

    為將鳥巢建成一個真正的“綠色新型節(jié)能建筑”，霍尼韋爾在工程施工過程中也遭遇了巨大的困難�！皶r間緊、施工現(xiàn)場交叉作業(yè)帶來的干擾都是非常現(xiàn)實的困難。光霍尼韋爾的工地辦公室就搬過四次�！比忠晦r苦笑著說，“當然，所有的施工方都遇到過類似的困難�！�

    如今，離2008北京奧運會開幕的日期越來越近了，鳥巢的建筑智能管理系統(tǒng)建設也已經基本結束，并通過了測試賽的考驗。戎一農看了看桌上的臺歷，告訴記者，他最后一次去鳥巢，還是上個月，言談間有些許的悵然，奧運會開幕在即，工程師們已經不能像以前一樣憑一張“工作卡”自由進出鳥巢了。不過，很快戎一農就會以一個普通觀眾的身份進入鳥巢，體驗一下這個由自己和同事們共同參與建造的建筑給自己帶來的別樣愉悅。