臺(tái)灣屏事件映射夏普唯利主義一
國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)進(jìn)入普及階段是從2004年低液晶電視產(chǎn)品的大幅度降價(jià)開始的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，截至2006年初，國(guó)內(nèi)平板電視總體價(jià)格水平下降程度接近40%。以32英寸液晶電視機(jī)為例，04年的價(jià)格還普遍在15000元以上，但是到了06年，超過萬元的產(chǎn)品已經(jīng)很少見。這種價(jià)格的快速調(diào)整，使得普通老百姓也具有了購買原本被認(rèn)為是奢侈品的平板電視。這期間國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)的總體規(guī)模已超過翻番的快速增長(zhǎng)。
但是，在價(jià)格大幅度調(diào)整的早期，夏普并沒有跟上市場(chǎng)變化的步伐。這使得夏普電視產(chǎn)品的價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均價(jià)格，喪失了最起碼的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。進(jìn)而導(dǎo)致夏普品牌在國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)的占有率從最高的02、03年的15%以上，一路跌至最低的05年底的不足3%。巨大的市場(chǎng)變化使夏普意識(shí)到了危機(jī)已經(jīng)來臨，不過夏普在新的市場(chǎng)戰(zhàn)略中卻犯下了更大的錯(cuò)誤。
夏普被控產(chǎn)品存在歧視性銷售
2006年中期開始，夏普在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出一系列低價(jià)格產(chǎn)品。這些產(chǎn)品以較低的市場(chǎng)價(jià)格配合人們對(duì)夏普品牌的巨大信任，只用了很短的時(shí)期就成為了市場(chǎng)上的暢銷產(chǎn)品。并同時(shí)為夏普的銷售業(yè)績(jī)共享了絕大部分的市場(chǎng)份額。不過好景不長(zhǎng)，暢銷帶來的廣泛關(guān)注暴漏了隱藏在這些產(chǎn)品低廉的市場(chǎng)價(jià)格背后的“不能說的秘密”。率先發(fā)現(xiàn)問題的依然是廣大網(wǎng)友。網(wǎng)友向諸多專業(yè)媒體反應(yīng)夏普在多個(gè)系列的液晶電視產(chǎn)品中采用的屏幕與夏普以前產(chǎn)品的屏幕在像素點(diǎn)結(jié)構(gòu)、顯示效果上具有明顯的差異。部分網(wǎng)友通過不同承諾品的比較和分析指出，夏普這些產(chǎn)品采用了臺(tái)灣部分廠家的屏幕。更為重要的是，這個(gè)時(shí)期，夏普對(duì)其液晶電視產(chǎn)品的主要宣傳策略和價(jià)值點(diǎn)依然是“夏普原裝液晶屏”。
夏普在主要的宣傳中采用的賣點(diǎn)與實(shí)際產(chǎn)品采用配件的不一致迅速成為廣大網(wǎng)友討論的重點(diǎn)。部分網(wǎng)友和業(yè)內(nèi)人士尖銳的指出，夏普這種行為涉嫌消費(fèi)欺詐，消費(fèi)者有權(quán)利知道自己的液晶電視究竟用的是什么屏幕。夏普采用臺(tái)灣屏的事件曝光之后，夏普官方依然采取曖昧的言語試圖搪塞和掩蓋事實(shí)的真相。夏普中國(guó)北京支店店長(zhǎng)夏文俊在接受有關(guān)媒體記者采訪時(shí)表示，夏普的液晶屏系全球采購，不管在哪里采購的，由于都是采用了夏普獨(dú)有的ASV液晶面板技術(shù)，所以都是夏普屏。夏文俊解釋說，夏普屏的指標(biāo)有兩項(xiàng)。一是ASV液晶面板技術(shù)，一是開機(jī)6毫秒反映時(shí)間。目前產(chǎn)地為臺(tái)灣的屏這兩個(gè)指標(biāo)全達(dá)到了。所以，使用臺(tái)灣地區(qū)屏的夏普液晶電視在色彩和清晰度上與日本夏普原裝進(jìn)口屏的效果是一樣的�！爸皇且�?yàn)榕_(tái)灣人工成本便宜，所以面板產(chǎn)地為臺(tái)灣的液晶電視價(jià)格要低于日本產(chǎn)的�！�
明眼人自然能夠看的出來夏普如此解釋的目的依然是堅(jiān)持認(rèn)為自己的電視機(jī)宣傳采用的夏普屏是“符合事實(shí)”的。但是在言語中，每個(gè)人都能發(fā)現(xiàn)，夏普確實(shí)存在部分液晶電視的屏幕產(chǎn)自臺(tái)灣的事實(shí)。
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