投影儀碰撞世界杯：土豪當(dāng)做“一次性”消費(fèi)品

    在剛剛過(guò)去的雙十一消費(fèi)市場(chǎng)，投影儀產(chǎn)品再次“火遍全球”。行業(yè)人士指出，2022年雙十一是電商購(gòu)物節(jié)、世界杯主題的雙重疊加。且考慮到雙十一后世界杯會(huì)持續(xù)一個(gè)月時(shí)間，覆蓋了“感恩節(jié)”假期，因此感恩節(jié)消費(fèi)也部分“前移”到雙十一前后。

    近日，速賣(mài)通公布了今年海外雙十一的全球十大熱賣(mài)商品中，投影儀赫然位列首位。特別是在卡塔爾所在的中東地區(qū)，近三個(gè)月，國(guó)產(chǎn)投影儀銷(xiāo)售額同比漲了120%。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，世界杯開(kāi)賽前三天，平臺(tái)投影儀產(chǎn)品訂單量同比增長(zhǎng)211%，環(huán)比增長(zhǎng)27%；在世界杯開(kāi)賽首日（11月21日），京東投影儀成交額同比增長(zhǎng)240%——投影儀消費(fèi)正在全球市場(chǎng)與世界杯碰撞出“激烈火花”。

    投影儀看球，中國(guó)隊(duì)領(lǐng)先

    根據(jù)速賣(mài)通美國(guó)站BSR前100的數(shù)據(jù)顯示，投影儀的賣(mài)家集中度較高，達(dá)到71.6%。其中，中國(guó)投影儀產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度高，中國(guó)賣(mài)家(含香港地區(qū))在BSR前100中占比高達(dá)88%。

    另?yè)?jù)行業(yè)人士觀點(diǎn)顯示，國(guó)內(nèi)投影儀產(chǎn)業(yè)鏈，以終端產(chǎn)能算已經(jīng)占到全球的7-8成以上。全球投影儀中國(guó)造、全球投影儀消費(fèi)中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)近半壁江山、中國(guó)造投影儀半數(shù)出口海外。國(guó)內(nèi)投影儀產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成從光源、鏡頭、到整機(jī)的較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，并具有創(chuàng)新性和經(jīng)濟(jì)性的雙重競(jìng)爭(zhēng)力。

    而與足球運(yùn)動(dòng)匹配，投影儀具有“大屏”的特色。滿足了大賽場(chǎng)、多人觀球社交下的，大屏幕欣賞需求。同時(shí)，對(duì)比于其它大屏顯示解決方案，如液晶電視、LED大屏等，投影顯示也具有價(jià)格低廉的特征。特別是世界杯比賽有相當(dāng)一部分位于晚上，更是有利于投影儀產(chǎn)品回避“環(huán)境光”干擾問(wèn)題。

    事實(shí)上，每屆世界杯都會(huì)是大屏顯示設(shè)備的盛宴。2022年卡塔爾世界杯，還有新冠疫情導(dǎo)致的宅經(jīng)濟(jì)加成，進(jìn)一步促進(jìn)了“大屏看球”市場(chǎng)的崛起。

    總量占有，質(zhì)量有待升級(jí)

    在投影大屏世界杯“賽場(chǎng)”上，中國(guó)隊(duì)也并非“全贏”。速賣(mài)通美國(guó)站BSR前100的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)投影儀產(chǎn)品領(lǐng)先銷(xiāo)量主要集中在50-150美元價(jià)位。

    通過(guò)產(chǎn)品主要價(jià)位既可以看到，國(guó)際市場(chǎng)暢銷(xiāo)的我國(guó)投影儀，以價(jià)格低廉的單片式LCD機(jī)型為主。我國(guó)產(chǎn)業(yè)界對(duì)于這一類型產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在于，擁有完整的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈，上游不受置于人。但是，我國(guó)產(chǎn)業(yè)界在這一類產(chǎn)品上的缺陷也比較明顯：

    第一是，產(chǎn)品單價(jià)低、利潤(rùn)微薄。第二是，產(chǎn)品市場(chǎng)品牌化程度低、市場(chǎng)分散。據(jù)有關(guān)研究表明，國(guó)內(nèi)投影儀產(chǎn)業(yè)目前大約有近200家單片LCD投影終端品牌。即便LCD投影全球市場(chǎng)需求是千萬(wàn)級(jí)的，達(dá)到1500萬(wàn)臺(tái)/年左右，但是，國(guó)內(nèi)單一品牌規(guī)模很難有超越百萬(wàn)臺(tái)的。市場(chǎng)分散，內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格手段成為主要競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致行業(yè)“低水平重復(fù)建設(shè)”問(wèn)題嚴(yán)重。

    當(dāng)然，國(guó)內(nèi)投影品牌除了在國(guó)際市場(chǎng)上銷(xiāo)售低價(jià)格的單片LCD機(jī)型外，也有中高端產(chǎn)品的海外市場(chǎng)布局。極米、峰米、小米等優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)投影品牌都已經(jīng)走向國(guó)際。其中，極米作為行業(yè)排頭兵，上半年海外收入同比增長(zhǎng)89.83%。

    但是，在中高端市場(chǎng)博弈，國(guó)內(nèi)本土品牌普遍面臨海外市場(chǎng)傳統(tǒng)投影巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力。特別是在上游光閥這一核心器件上，我國(guó)尚未實(shí)現(xiàn)中高端光閥產(chǎn)品的“本土替代”：無(wú)論是DLP還是3LCD、3LCOS都需要進(jìn)口。DLP投影光閥基本由美國(guó)TI獨(dú)家制造，3LCD和3LCOS光閥的供應(yīng)商是日本索尼與愛(ài)普生。

    國(guó)際光閥供應(yīng)商，通常在下游客戶之間采用“競(jìng)爭(zhēng)平衡戰(zhàn)術(shù)”。某種角度看，本土品牌在國(guó)際投影儀市場(chǎng)銷(xiāo)量，最大的制約因素就是“上游資源獲取”能力。這導(dǎo)致本土中高端投影儀產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展步伐“始終受制于人”、“不得不畏首畏尾”。

    “大規(guī)模暢銷(xiāo)的單片式LCD投影儀，世界杯期間是被很多球迷作為‘一次性消費(fèi)品’購(gòu)買(mǎi)的！”業(yè)內(nèi)人士指出，“有量乏質(zhì)”，是本土投影儀海外市場(chǎng)熱銷(xiāo)背后的痛點(diǎn)。千元機(jī)占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)主流，不應(yīng)該是國(guó)內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)鏈的終點(diǎn)，而應(yīng)當(dāng)是起點(diǎn)！

    提升質(zhì)量，打造消費(fèi)升級(jí)的新供給

    面對(duì)世界杯帶來(lái)的這輪國(guó)產(chǎn)投影全球走貨，行業(yè)人士更多在表示“只有質(zhì)量做起來(lái)，國(guó)內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)才能稱得上真的強(qiáng)”！

    一方面，本土高端光閥上的突破，近年來(lái)一直雷聲大雨點(diǎn)小。產(chǎn)品發(fā)布、量產(chǎn)的消息不斷，但是終端產(chǎn)品不見(jiàn)蹤影。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，這是因?yàn)閲?guó)內(nèi)光閥產(chǎn)品的品質(zhì)，還不足以撐起中高端產(chǎn)品；同時(shí)國(guó)內(nèi)主打中高端產(chǎn)品的投影品牌亦在供應(yīng)鏈上高度依賴海外巨頭，不敢輕易增加新的核心供應(yīng)商——至于外資投影品牌，更沒(méi)有理由率先嘗試本土中高端光閥的可能。

    另一方面，本土1LCD機(jī)型的發(fā)展，亦進(jìn)入一個(gè)嶄新的快車(chē)道。對(duì)此，瑞格爾表示，以新一代LED光源、新一代LCD液晶光閥、新一代散熱系統(tǒng)、新一代全封閉光機(jī)等為特點(diǎn)的國(guó)產(chǎn)單片式LCD投影儀，正在進(jìn)入一個(gè)“質(zhì)量品質(zhì)全面升級(jí)”的時(shí)刻。這些創(chuàng)新變化將進(jìn)一步夯實(shí)本土單片式LCD投影的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)推動(dòng)這類產(chǎn)品的應(yīng)用體驗(yàn)“登堂入室”，贏得更多的客戶方口碑。

    對(duì)于后者，行業(yè)認(rèn)為，也許單片式LCD投影的持續(xù)升級(jí)和創(chuàng)新，是本土投影品牌打破海外市場(chǎng)“成長(zhǎng)瓶頸”的機(jī)遇所在。因?yàn)檫@一技術(shù)體系具有低成本特征，更適用于普及市場(chǎng)；同時(shí)，本土企業(yè)掌握全部產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期的不斷的技術(shù)演化和創(chuàng)新：業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從中低端開(kāi)始向中高端升級(jí)，是本土投影儀做強(qiáng)的一個(gè)可選路徑。相比一次性突破中高端光閥的困境，可能在市場(chǎng)端分階段升級(jí)更具有可行性。

    總之，我國(guó)投影儀產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立起以“一定規(guī)�！睘榛�礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)能力。接下來(lái)的主要任務(wù)必然包含“品質(zhì)和質(zhì)量升級(jí)”的需求。沒(méi)有任何企業(yè)甘愿永遠(yuǎn)做底層的打工仔。努力實(shí)現(xiàn)基于自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是我國(guó)投影儀產(chǎn)業(yè)在“做大”之后的必然任務(wù)和使命。期待下一個(gè)世界杯，我國(guó)投影儀的全球暢銷(xiāo)會(huì)更具“內(nèi)涵”。