關(guān)于ARKit，蘋果真的是彎道超車嗎？

    在AR領(lǐng)域，這幾個(gè)月最熱門的事就是蘋果在WWDC上發(fā)布的ARKit了，且不說一經(jīng)發(fā)布就躍居世界最大的AR平臺(tái)，單單在發(fā)布之后一個(gè)多月的時(shí)間里開發(fā)者們就開發(fā)出相當(dāng)多的新穎有趣的應(yīng)用，掀起了一波AR應(yīng)用開發(fā)的熱浪。

    技術(shù)咨詢公司Digi-Capital的總經(jīng)理Tim Merel認(rèn)為，蘋果進(jìn)軍AR將會(huì)催化這一領(lǐng)域。他的公司預(yù)計(jì)，到2021年，AR將達(dá)到830億美元的市場份額，高于去年的12億美元。

    ARKit憑什么后來居上？

    蘋果的 ARKit 在某些層面和Tango 有很多相似之處，F(xiàn)acebook在 AR 技術(shù)上也是大費(fèi)工夫；但蘋果比谷歌和 Facebook 相比更受青睞的原因就在Tango 需要特定的硬件支持，需要特定的機(jī)型和系統(tǒng)；Facebook 的 AR 僅限于自己的 Camera App，是一個(gè)較為封閉的開發(fā)環(huán)境；而蘋果的 ARKit 卻降低了開發(fā)者的門檻以及開發(fā)成本。

    ARKit除了極大地降低了開發(fā)的門檻以及成本以外，還與海量的用戶有著密不可分的關(guān)系，ARKit 一經(jīng)推出就可以覆蓋上億臺(tái) iOS 設(shè)備，僅憑單攝就能實(shí)現(xiàn)的 AR 體驗(yàn)，這很大程度上促進(jìn)了這波 ARKit 的爆發(fā)。外界猜測將來蘋果很有可能構(gòu)建一個(gè)像類似 App Store 的 AR 開放平臺(tái)，在未來有望將 AR 打造成第二個(gè) App Store。

    簡單粗暴vs專項(xiàng)深挖

    在AR技術(shù)上，谷歌的采取了簡單粗暴的方式：用堆砌硬件的方式來滿足AR技術(shù)需要的各項(xiàng)條件。和傳統(tǒng)手機(jī)相比，谷歌新增了一顆魚眼鏡頭和一顆紅外傳感器，通過硬件來滿足三個(gè)核心技術(shù)需求：運(yùn)動(dòng)追蹤、深度感知和區(qū)域?qū)W習(xí)。

    而蘋果的ARKit和谷歌堆硬件的做法完全不一樣，ARKit可以讓所有搭載 iOS 11 的設(shè)備具備AR能力，甚至不管你是單攝像頭還是雙攝像頭，都能具備AR功能。單攝像頭來滿足AR實(shí)現(xiàn)的技術(shù)條件，這本身就是非常神奇的，因?yàn)殡m然單攝只能獲取平面影像信息可以做到運(yùn)動(dòng)追蹤，但是卻不能感知深度。然而，通過ARKit，蘋果就是牛哄哄的做到了，（至于怎么做到的我們就不得而知了）蘋果在WWDC的展示的效果是相當(dāng)驚艷的，幾乎在一夜之間成為AR技術(shù)領(lǐng)域的熱點(diǎn)。

    蘋果真的是彎道超車嗎？

    從策略上看蘋果顯然更勝一籌，如果說蘋果VR久不發(fā)聲是其行事低調(diào)的一貫作風(fēng)，ARKit的亮相則超出一眾從業(yè)者的期待，并且吸引了主流消費(fèi)者的注意。有人甚至評(píng)說， “庫克推出ARKit，就跟喬布斯當(dāng)年推出iphone一樣讓人震撼”顯然，這是蘋果官方除了獲得眾多開發(fā)者支持外想要的得到的另一個(gè)結(jié)果。

    一部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為蘋果ARKit的發(fā)布是在AR領(lǐng)域后來居上，彎道超車跑在了google等一應(yīng)公司的前面。然而我們要知道蘋果從2013年11月收購以色列硬件公司 PrimeSense就開始了對(duì)AR技術(shù)的布局，至今動(dòng)作頻仍；顯而易見，這樣的說法顯然是失之片面的。

    對(duì)于科技公司而言，持續(xù)的創(chuàng)新目標(biāo)需要高端客戶的更高的性能需求。成功的技術(shù)不是基于宏大的理想，而是從小的解決方法出發(fā)，逐漸演變成宏大的理想。技術(shù)上的提升，有時(shí)候是增量改進(jìn)；有時(shí)候是突破性的跨越式競爭。破壞性創(chuàng)新引入的產(chǎn)品和服務(wù)從技術(shù)上可能不是當(dāng)前可以看到的最優(yōu)產(chǎn)品。但卻更簡單，更方便，更容易受到廣大用戶的追捧。

    前后腳，AR還有很長的路要走

    千里之行，始于足下。AR技術(shù)的長遠(yuǎn)發(fā)展，顯然需要更接地氣、更實(shí)用的應(yīng)用來培養(yǎng)用戶群體。ARKit平臺(tái)顯然是符合這種需求的。

    業(yè)界的普遍認(rèn)知是無論是google的Tango手機(jī)還是蘋果的ARKit，都是兩家公司在搶占下一個(gè)操作平臺(tái)風(fēng)口的動(dòng)作。至于誰會(huì)更勝一籌，現(xiàn)在僅僅是這場戰(zhàn)爭的前夜，蘋果也只是在這個(gè)時(shí)間段上搶占先機(jī)。

    AR還是VR，軟件或是硬件，R君相信無論是蘋果還是google都是不會(huì)選擇瘸腿走路。Tango與ARKit之間的關(guān)系其實(shí)只是左右腳關(guān)系，先邁左腳還是先邁右腳并不能判定輸贏，只有在技術(shù)革新的跑道上一直跑在前面做出適應(yīng)用戶需求的才是王者。