近日,知名IT人士馬繼華在博客發(fā)表博文《傳統(tǒng)電視企業(yè)不會是智能電視市場輸家》稱,他用七大理由證明,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍智能電視,前景并不一定樂觀,傳統(tǒng)的電視機生產廠家看似低調但卻不一定會是失敗者。相關業(yè)內人士也表示,由于時機未成熟,IT企業(yè)或許可以遠觀電視領域,不可褻玩。若是涉足其中,短時間內很難達成效益,很有可能會被大浪淘沙。
在傳統(tǒng)彩電廠商的大力宣傳下,越來越多的消費者知曉智能電視產品。智能電視支持軟件的下載和安裝、體感游戲,能夠觀看在線電影、支持語音識別和手勢識別等應用,非常鮮明的和傳統(tǒng)電視區(qū)別開來?梢哉f,智能電視發(fā)展至今,其性能不比電腦差。
智能化趨勢是家電領域的發(fā)展趨勢,也是電視領域中的發(fā)展重點。在智能電視沒有出現(xiàn)之前,很多用戶被手機、電腦等家電產品分流,使用電視機觀看節(jié)目的用戶越來越少。智能電視出現(xiàn)之后,不僅拉回電視觀眾,還吸引了不少年輕用戶。隨著新老用戶的更替,在電視領域中潛藏著巨大的商機。IT企業(yè)正是預測到了這點,紛紛按耐不住計劃跨界電視領域。
IT企業(yè)涉足電視領域其實風險很大,從產品制造、渠道銷售再到售后服務,在這些環(huán)節(jié)中,IT企業(yè)做得沒有傳統(tǒng)彩電廠商專業(yè)。從品牌形象來看,如果一家IT企業(yè)轉作電視機,消費者會對產品抱有好奇的同時,也充滿疑惑。去哪買?去哪修?也是一個問題。
國外知名IT企業(yè)谷歌籌備了半天,也只是出機頂盒,最多也就是和別的彩電廠商合作,推出搭載google TV 系統(tǒng)的電視機,至今都沒有推出電視機產品;蘋果公司叫囂了半天,其蘋果電視機一直都沒有出來,僅上市了幾款機頂盒;不過,我國IT企業(yè)就比較有魄力,像聯(lián)想、樂視都已經(jīng)推出了自己的智能電視產品,并且已經(jīng)上市開賣,但結果卻不盡如人意。可以看出IT企業(yè)并不是不能做電視機,只是現(xiàn)在還不是時候。
IT企業(yè)進軍電視市場,雖然在一定程度上沖擊了現(xiàn)有的電視格局,得到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一致性叫好,但前景并不一定樂觀,傳統(tǒng)的電視機生產廠家看似低調但卻不一定會是失敗者。
互聯(lián)網(wǎng)電視作為智能家庭的重要組成部分,多年來一直被看好卻很難有所推進,即便是谷歌、微軟、蘋果這樣的王者也謹慎小心,即便是大手筆的動作卻也收效甚微,喬布斯這樣的神人也對這個市場非常謹慎,可見時機仍不成熟,我國市場也沒有美國市場超前,所以IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入電視領域的贏面不大。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一方面通過自己的業(yè)務將人們從電視機前拉走,另一方面卻想自己占據(jù)這個客廳,想要達到雙贏,恐怕很難,拉走的人難以回來,沒走的人也會對互聯(lián)網(wǎng)公司的噱頭產生注意力疲憊感。它們何不做好互聯(lián)網(wǎng),多策劃一些吸引網(wǎng)友的好節(jié)目,采用與彩電廠商合作的形式進入觀眾眼前。這樣比進入客廳戰(zhàn)要容易的多,也能夠快速的增加網(wǎng)站粉絲,擴大自己的知名度。
和外國的電視觀眾不同,我國電視機用戶的使用習慣已經(jīng)維持多年,這絕對不是手機替代電腦那樣的簡單,何況電視機的背景聲和群體性娛樂效果已經(jīng)成為家庭生活的一部分,互聯(lián)網(wǎng)公司宣傳的智能電視功能并不是家庭娛樂的必備品,僅是消遣應用。
相關業(yè)內人士表示,雖然智能電視比傳統(tǒng)電視好玩,但在使用體驗上還有待提升。用戶們使用電視機最多的功能就是看電視節(jié)目。要知道,老百姓對電視收看的要求遠遠超過了自主操控的電腦或手機。此外,IT企業(yè)賣出了智能電視后,服務要是跟不上,會后患無窮。做自己擅長的才能在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,時機未到時,跨界有風險,投資需謹慎。