擺脫價(jià)格束縛 國(guó)產(chǎn)彩電出“�！表毑季之a(chǎn)業(yè)

    每年產(chǎn)量高達(dá)4000萬臺(tái)，中國(guó)電視企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率已達(dá)到80%——這是國(guó)內(nèi)彩電業(yè)一組最常被相關(guān)文章引用的數(shù)據(jù)，相比八九十年代日本品牌壟斷的局面，目前國(guó)內(nèi)彩電業(yè)中國(guó)企業(yè)已經(jīng)完全占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    不過，放到全球市場(chǎng)，恐怕就沒這么強(qiáng)大了。雖然中國(guó)是全球最大的電視機(jī)市場(chǎng)，但是在全球，三星、LG、索尼占據(jù)全球彩電市場(chǎng)的半壁江山。

    大而不強(qiáng)的代工廠

    從Displaysearch公布的2011年數(shù)據(jù)來看，應(yīng)該說，從數(shù)量上來說，TCL、海信、創(chuàng)維能排進(jìn)前十，卻也在前十名的末尾，并且在占比上是個(gè)位數(shù)。前三名被三星、LG和索尼牢牢占據(jù)，相比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，顯然比較微弱。

    不過與上面的數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)的是，2010年我國(guó)彩電出貨量1.18億臺(tái)，占全球出貨量的49%，其中出口量占57%。我國(guó)彩電高出口量的背后，代工廠商是重要的貢獻(xiàn)者之一，這是中國(guó)彩電自主品牌的難言之痛。

    大而不強(qiáng)，是國(guó)內(nèi)彩電的尷尬現(xiàn)狀，就算不及國(guó)外市場(chǎng)�？此平^對(duì)優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)際上在利潤(rùn)更豐厚的高端市場(chǎng)，依舊是以日韓品牌為主。目前，我國(guó)彩電業(yè)還存在嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化情況，這同時(shí)也向企業(yè)拋出了是應(yīng)該加強(qiáng)營(yíng)銷力度還是另辟它路的問題。更多的停留在低價(jià)的“價(jià)格戰(zhàn)”階段。

    價(jià)格戰(zhàn)不是長(zhǎng)久之計(jì)

    在面板領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)此前一直從韓國(guó)、日本和我國(guó)臺(tái)灣購買電視面板，這本身就減弱了自身在成本控制上的話語權(quán)，受制于人。但隨著中國(guó)面板企業(yè)京東方(BOE)、龍飛光電(FVO)、TC分別新建了大型工廠，國(guó)內(nèi)企業(yè)今后可以以更低廉的價(jià)格在本國(guó)購買面板。

    與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)將提高面板進(jìn)口關(guān)稅的消息，也給了國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)一直強(qiáng)心劑，同時(shí)增強(qiáng)了了國(guó)內(nèi)面板企業(yè)的信心。這將在某種程度上提升了進(jìn)口品牌的產(chǎn)品成本，鼓勵(lì)更多企業(yè)采用本土面板企業(yè)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)一箭多雕的效果。

    近年來，日本傳統(tǒng)電子品牌正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型期，訂單向中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)越來越明顯，其中包括與中國(guó)企業(yè)合作以及已成趨勢(shì)的OEM代工。因此在2010年后TCL、康佳和創(chuàng)維等都擴(kuò)大代工比例，TCL選擇與東芝結(jié)盟，TCL生產(chǎn)基地以O(shè)DM方式委托加工東芝彩電�？梢哉f，代工成為中國(guó)品牌走向海外的第一步。

    但是，代工終非走向強(qiáng)大的長(zhǎng)久之計(jì)。未來代工并不會(huì)成為主要戰(zhàn)略，關(guān)鍵還是做品牌，同時(shí)將產(chǎn)品跨入核心競(jìng)爭(zhēng)的高端市場(chǎng)。

    要想跟諸如三星、索尼等知名企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，還是要從產(chǎn)業(yè)鏈上下工夫，無論是縱向產(chǎn)業(yè)鏈還是內(nèi)容服務(wù)等的橫向產(chǎn)業(yè)鏈，都必須要又更多的深入。

    為了深入國(guó)外市場(chǎng)，外建工廠成為不少企業(yè)的選擇。海信去年11月初宣布，將在阿根廷里奧格蘭德市與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資建立電視工廠。該工廠生產(chǎn)的液晶電視將在南美地區(qū)銷售。此外，海信計(jì)劃在埃及建成銷售基地，進(jìn)軍非洲市場(chǎng)。海信也曾在去年8月初宣布：“將在8年內(nèi)躋身全球前三”。

    同時(shí)，在去年下半年至今，智能化的概念普及，給了國(guó)產(chǎn)電視一個(gè)新的機(jī)遇。但是，強(qiáng)大的對(duì)手進(jìn)入，也讓以“云電視”為概念先于對(duì)手進(jìn)入的國(guó)產(chǎn)彩電面臨形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，擺脫“殺敵一萬自損八千”的價(jià)格戰(zhàn)廝殺，真正從技術(shù)研發(fā)和內(nèi)容應(yīng)用布局下功夫，才是國(guó)產(chǎn)彩電站穩(wěn)腳跟與對(duì)手搶占市場(chǎng)的根本。