合并、過(guò)剩、突破、本土化、新動(dòng)力

    眾說(shuō)紛紜，集思廣益。

    回顧2011年平板顯示行業(yè)大事要事，從國(guó)際到中國(guó)，液晶時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。一場(chǎng)從技術(shù)到產(chǎn)品再延伸到商業(yè)模式的變革正往深縱處發(fā)展，大小企業(yè)無(wú)一例外均卷入到這場(chǎng)變革中，一同經(jīng)歷這個(gè)對(duì)面板產(chǎn)業(yè)而言最好又最壞的時(shí)代。身處其中的他們，將如何針對(duì)改變產(chǎn)業(yè)過(guò)去與未來(lái)的一系列論題，展開多元化的思考呢？現(xiàn)在就讓我們坐下來(lái)暢享這場(chǎng)討論盛宴吧！

    本期廠商嘉賓：友達(dá)光電、京東方、深圳天馬、誠(chéng)志永華、日本顯示器（Japan Display）；

    本期行業(yè)機(jī)構(gòu)嘉賓代表：群智咨詢、臺(tái)灣電子設(shè)備協(xié)會(huì)、廣東平板顯示產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)、DisplaySearch

    論點(diǎn)1：日本中小尺寸面板業(yè)務(wù)合并的影響

    由東芝、日立制作所和索尼三家公司的中小型面板業(yè)務(wù)，并日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)合并重組成立的新公司“日本顯示器”，正在快速推進(jìn)成立前的準(zhǔn)備工作。新公司將成為全球第三大中小尺寸面板生產(chǎn)商。

    日本顯示器（Japan Display）：如果不能成為技術(shù)導(dǎo)向型公司，日本顯示器就失去了存在的價(jià)值。日本的優(yōu)秀技術(shù)得益于上流裝置產(chǎn)業(yè)和材料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)實(shí)力，而在銷售業(yè)務(wù)方面并不突出，如果放任目前的狀況發(fā)展下去的話，日本的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)消失殆盡。所以我們希望能打破這種局面。

    通過(guò)合并三家公司，我們能擁有3倍的研究開發(fā)人員和3倍的設(shè)計(jì)人員。并且具備了能夠?qū)⒑喜⑶案鞴�司無(wú)法完成的開發(fā)項(xiàng)目重新提上日程的能力。我們將全力致力于研究開發(fā)。雖然總部機(jī)構(gòu)和普通間接部門會(huì)堅(jiān)決推進(jìn)精簡(jiǎn)體制，但開發(fā)不一樣。我們打算進(jìn)一步強(qiáng)化因資金和資源較少而未能著手的項(xiàng)目。另外，推動(dòng)未來(lái)創(chuàng)新的基礎(chǔ)技術(shù)包括有機(jī)EL、MEMS以及柔性顯示器技術(shù)等。

    天馬：我們認(rèn)為，合并的目的是讓各方能夠得到一加一大于二的效果：通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)能、客戶資源等的共享得到更大程度的水平提升。但是應(yīng)該注意到合并的三家企業(yè)所擁有的產(chǎn)能其實(shí)很大部分是重復(fù)的，例如他們都采用舊的面板生產(chǎn)線，而且都在4.5代線以下，那么即使合并了產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)也不明顯�？蛻糍Y源方面結(jié)構(gòu)可以互補(bǔ)但同樣優(yōu)勢(shì)不明顯。如此一來(lái)，我們覺得首先受影響的會(huì)是臺(tái)灣以及韓國(guó)的部分廠商，而對(duì)我們的影響在臺(tái)灣和韓國(guó)之后可能會(huì)產(chǎn)生，嚴(yán)重性暫時(shí)不予預(yù)計(jì)。

    從此次合并我們也可以發(fā)現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)大部分合并其實(shí)都沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的效益。合并本身肯定會(huì)有一段陣痛期，有的過(guò)了之后可以發(fā)揮很好的作用、產(chǎn)生更大的效益，但是有的過(guò)后“痛”依然存在，不能夠很好的磨合，也無(wú)法把作用最大化。按個(gè)人理解，一家企業(yè)的20%并另外一家企業(yè)的80%比較容易融合。

    論點(diǎn)2：中小尺寸面板是否會(huì)面臨產(chǎn)能過(guò)剩

    在各種終端應(yīng)用的需求持續(xù)推動(dòng)下，2011年中小尺寸面板的發(fā)展形勢(shì)較好，調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)估明年中小尺寸面板還會(huì)保持兩位數(shù)的成長(zhǎng)。然而未來(lái)，中小尺寸面板是否會(huì)面臨過(guò)剩？

    日本顯示器：我們最大優(yōu)勢(shì)是技術(shù)實(shí)力，高精細(xì)、廣視角技術(shù)是臺(tái)灣廠商所不具備的。而且，生產(chǎn)高精細(xì)面板需要投入資金將a-Si生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換成LTPS生產(chǎn)線。就目前的經(jīng)營(yíng)狀況和技術(shù)實(shí)力來(lái)看，臺(tái)灣廠商都很難滿足新投資。韓國(guó)廠商也在大尺寸面板業(yè)務(wù)方面苦苦掙扎，無(wú)暇顧及LTPS生產(chǎn)線。而且，將a-Si生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換成LTPS生產(chǎn)線需要時(shí)間。

    對(duì)客戶而言，顯示器本身就是重要的附加值。客戶并不想使用標(biāo)準(zhǔn)品。為了使自公司的最終產(chǎn)品獨(dú)具特色，顯示器本身也必須實(shí)現(xiàn)差異化。智能手機(jī)目前是戰(zhàn)略商品。以前CPU和OS能夠?qū)崿F(xiàn)差異化，而現(xiàn)在顯示器則擔(dān)負(fù)著更巨大的作用。市場(chǎng)并非只通過(guò)低價(jià)和大量生產(chǎn)即能占領(lǐng)，韓國(guó)和臺(tái)灣的面板廠商不會(huì)輕易地就將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換成中小尺寸面板生產(chǎn)線，從這種意義上來(lái)說(shuō)，產(chǎn)能過(guò)剩言之過(guò)早。

    京東方：公開數(shù)據(jù)表明，2010年我國(guó)生產(chǎn)手機(jī)9.9億部，占全球總產(chǎn)量的69%；生產(chǎn)筆記本電腦2.46億臺(tái)，占全球生產(chǎn)量一半以上。DisplaySearch數(shù)據(jù)顯示，2011年全球手機(jī)需求總量約為12億部。隨著新需求和新應(yīng)用的增長(zhǎng)，中小尺寸液晶面板的需求將會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

    至于產(chǎn)能是否過(guò)剩，要看整體市場(chǎng)供求。用6代及以下的生產(chǎn)線來(lái)切割中小尺寸，是目前面板廠通行的做法。換而言之這一塊的供需關(guān)系某種程度上可以通過(guò)產(chǎn)線的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)然，如果大尺寸市場(chǎng)需求依然低迷的話，將會(huì)使各面板企業(yè)產(chǎn)能向中小尺寸轉(zhuǎn)移，這將導(dǎo)致中小尺寸面板過(guò)剩。

    （《平顯時(shí)代》2012年2月，第89期，歡迎廣大客戶踴躍訂閱、投稿、投放廣告，謝謝您對(duì)本期雜志的厚愛�。�

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