三網(wǎng)融合加力推進 互聯(lián)網(wǎng)電視破繭成蝶

    互聯(lián)網(wǎng)電視給中國企業(yè)帶來的不只是借助互聯(lián)網(wǎng)趨勢實現(xiàn)了市場需求多樣化下的細(xì)分市場搶奪，更為重要的是，通過以TCL為領(lǐng)軍的中國彩電企業(yè)群體性發(fā)力，創(chuàng)造了一種全新的商業(yè)模式，其核心內(nèi)容便是建立在大規(guī)模制造商基礎(chǔ)上的服務(wù)平臺和內(nèi)容的整合創(chuàng)新商。

    記者注意到，目前，索尼、松下等日資企業(yè)正在全面推廣3D立體視頻電視，以上游產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容向下游的專業(yè)攝影、播放設(shè)備等延伸，形成了立體化布局。而三星、LG等企業(yè)則立足于從LCD向LED、OLED超薄顯示技術(shù)的升級創(chuàng)新，掌握了全球液晶電視最大規(guī)模的顯示屏供應(yīng)。中國企業(yè)則通過購買外資企業(yè)的液晶顯示屏，通過在互聯(lián)網(wǎng)彩電芯片技術(shù)上的創(chuàng)新，掌握其主動權(quán)。

    來自清科研究中心的預(yù)計報告顯示：2010年互聯(lián)網(wǎng)電視的平均增速或?qū)⑦_到50%以上，為中國彩電業(yè)帶來革命性突破，由此還將產(chǎn)生更為龐大的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈。

    TCL無疑將成為其中最大的贏家。早在1999年，TCL、長虹等國內(nèi)彩電巨頭就加入到了微軟“維納斯”計劃中。雖然當(dāng)時受互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響，這一計劃并未實施，卻為國內(nèi)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)芯片及功能開發(fā)上積累了豐富經(jīng)驗。去年，TCL宣布推出全新的“互聯(lián)網(wǎng)電視”，并以Mitv自動升級功能開創(chuàng)了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的先河。同時，去年11月率先宣布停產(chǎn)40英寸以上非網(wǎng)絡(luò)電視。長虹在一個月以后也表示全面停產(chǎn)32英寸以上非網(wǎng)絡(luò)平板電視；康佳也高調(diào)宣布，2010年的互聯(lián)網(wǎng)電視出貨量達到平板電視的50%以上份額。

    李東生表示，三網(wǎng)融合產(chǎn)品的出現(xiàn)比三網(wǎng)融合的啟動至少早了10年，因此從去年開始由TCL掀起的這場互聯(lián)網(wǎng)多媒體電視新品戰(zhàn)才會得到同行的響應(yīng)和參與，還從技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容等諸多方面確立了國內(nèi)企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。