專訪TI高層：要更好的耕耘國內投影市場

    媒體：剛才聽了DLP在中國的發(fā)展，我想問一下，DLP這次的活動上來了這么多合作伙伴，怎么樣與合作伙伴在未來更加好地開拓中國市場？有怎樣的開拓計劃？

    Kent Novak：首先我們看到中國有最大的教育市場，投影機中很大的市場是教育市場。因為我們推出了3D的投影，我們也看到3D的投影在國外很多的學術單位里面使用。所以我們在中國會做的就是成立一些試點，通過跟學校，跟教育部，或者是我們的渠道，到不同的學校做一些3D實驗的試點，慢慢推開3D的教學。

    剛才你們也看到很多微投的演示。我們做微投的廠商數字不斷提高，同時也幫助了這些品牌。除了和廠商開發(fā)方案以外，還有一些品牌來推出微投的產品，特別是在中國。

    媒體：在中國市場DLP TI已經收購新的工廠了。TI這兩年在Pico和數字影院方面產品的數量都在增加，DLP的產能怎么樣保證呢？

     Kent Novak：TI和其他的公司也會有不太一樣的地方，因為我們投入了很多的工廠，除了成都以外，我們還購買了日本的另外一家工廠。另外，我們自己在達拉斯總部蓋了一個12英寸的晶圓廠。這些全都是我們在工廠方面的投入。所以在去年或者是過去經濟危機的循環(huán)當中，很多公司都放棄了投資。但是TI的領導做的決定剛好相反，我們反而是在景氣比較低的時候對未來進行投資，所以大家現在看到的都是我們過去工作的成果。所以如果看未來的產能我們不擔心，可以持續(xù)在微投和數字電影院的成長上。

    媒體：剛才Novak先生的PPT里面在總結2010年的重點的時候，不管是前投，還是微投，基本上是集中在教育市場，唯獨缺少的是家用市場。我想問一下從DLP的角度來看，歐美市場和中國市場，或者是和日本這樣的發(fā)達市場相比有什么區(qū)別？DLP是怎樣理解這種區(qū)別的？什么時候DLP會重新發(fā)力在中國的家用市場？

    Kent Novak：目前家庭影院的市場對投影來說是很小的。今天我們討論的是新技術的發(fā)展，可能會提供一個機會，包括用固態(tài)光源取代燈泡，就是消費者不用考慮到換燈泡的麻煩。因為現在家庭影院的麻煩是安裝。我們做的3D的1080p也支持3D，所以這樣可以省掉安裝和換燈泡的麻煩。也許新的技術能夠帶來未來進入家庭的技術。

    媒體：您的意思是在歐美市場和中國市場，家庭影院的比例都很小是嗎？

     Kent Novak：是的，都是屬于比較小的比例。

    媒體：您剛才重點講了3D在教育領域的應用和影院的應用，但是在家庭這部分還是一個比較小的數量，您對于3D在家庭影院中的應用怎么看？我今年想寫一篇文章講2010年3D的需求在明年可能沒有太多的成長機會，您怎么看？

     Kent Novak：3D目前最主要的還是為大屏幕的電影院提供一種體驗。但是從投影機來說，我們更看重教育行業(yè)，為什么？可能現在3D還有很多的格式沒有統(tǒng)一，所以走進家庭可能需要一段時間。但是走到學校，就不存在這個問題。

    我同意你的看法，可能明年在家庭市場考慮用3D傳輸內容的方法和3D格式的標準可能需要更長的時間才能定下來。但是我們在1080p的市場取得了不錯的成績，如果沒有記錯，我們應該是超過60%以上的市場都是DLP。廠商也在不斷地推出一些低成本的、消費者能夠買得起的1080p。如果沒有記錯，在消費電子展上就有更多廠商的1080p產品的出現，也許這會帶動整個產業(yè)往1080p的方向走。

    兩三年前才有了普通的3D電影，在很短的時間內，從5部3D電影發(fā)展到今年將近50部的電影，更多好萊塢的3D電影出現，包括中國也在拍3D電影，消費者也希望能夠在家里面有體會到3D電影帶來的感受。目前的情況是3D 1080p走進家庭的速度還是很緩慢的。

    媒體：在新光源的市場，DLP更看好LED光源還是激光混合光源？

     Kent Novak：固態(tài)光源里面看LED還是看激光，可能要看你做什么系統(tǒng)了。如果你做一些相對高流明的產品，我們看到光的效率在高流明中的顯示比較好�，F在有一些高流明的產品采用的是激光。但是在微型投影方面，考慮到成本的問題，我們看到大部分還是以LED為主。但是站在DLP的角度來說，我們的技術能夠使用在不同的光源上，不管是激光、LED還是燈泡上面，我們都能夠完全支持。

    媒體：剛才聽兩位介紹我們已經開始在國內教育領域有一些3D投影技術的試點了。我想問一下，我們這個計劃是什么時候開始實施的？實施的學校主要分布在哪幾個地區(qū)？另外我也想問一下，我們3D在教育中的應用目前來說遇到了哪些困難？我們是用哪些方式解決這些困難的？

     Kent Novak：目前全球大概推廣的試點有二十幾個，三分之一都是以美國為主，另外三分之一是在歐洲，另外三分之一將會在亞洲和南美洲的一些新興市場里面推廣。有關中國的部分，我們今后會提供給你一些資料，目前我們并沒有很詳細的介紹。

    但是我知道的很多廠商可能會先從大學開始，因為大學的軟件資源比較多。我看到3D的投影，像我們今天辦的活動可以提供一些工具和案例，讓一些廠商可以自己進行開發(fā)。我們看到在普通的中小學，可能更多的是已經把內容做好了，這個可能需要多一點的時間和教育部，和內容開發(fā)商一起做出一些符合他們需求的內容。我們很快會有中國的案例和試點公布出來。

    媒體：剛才我看到報道里面說微投吸納了很多的廠商，好像有十多個，除了我們見到的一些傳統(tǒng)的品牌以外，還看到一些我不太熟的品牌。據我了解在廣州和深圳很多類似這樣的企業(yè)也是在做微投。你們在吸納這些廠商的時候是不是有一些標準？因為這些企業(yè)出來之后會對目前微投市場有很大的沖擊，所以你們在吸納廠商的時候會考慮有一定的門檻嗎？我們知道傳統(tǒng)品牌的產品可能是兩三千，他們出來的產品可能是一千塊錢以內，甚至是幾百塊錢。剛才我們也看到了很多的廠商。這種情況如果不控制的話可能會影響一些廠商的心情。

     Kent Novak：微投的使用對象和傳統(tǒng)的投影機很不一樣。你剛才問到門檻，我們一定會保持我們的質量和我們的圖像效果，以及我們的可靠性。但是同時我們也可以看到一些新的品牌、新的公司進來，也可以帶來很多創(chuàng)新的想法，特別是針對那種大眾的消費市場，所以我們也希望創(chuàng)造一個新的領域。

    一方面我們看到不管是在國內還是國外都有一些新進來的做DLP的廠商，特別是針對消費電子和微型投影的廠商。但是我們看到傳統(tǒng)的投影機廠商也向微型投影的方向發(fā)展，包括宏基、三星，他們也做傳統(tǒng)投影機，但是他們也看到微投對他們是一個新的機會。所以兩者都有，包括傳統(tǒng)廠商和一些新進來的廠商。