日本八大家電巨頭半財年報業(yè)績喜中有憂

來源:中國家電網(wǎng) 更新日期:2010-11-17 作者:佚名

    日前,日本8大家電巨頭上半財年業(yè)績報告全部出齊,由于中國等新興國家需求增加及國內(nèi)家電環(huán)保點政策拉動,抵消日元升值不利影響,除富士通、NEC之外,均實現(xiàn)增收增益,已基本走出08年雷曼破產(chǎn)危機以來業(yè)績持續(xù)下滑,經(jīng)營長期虧損的陰影,整體呈現(xiàn)陰轉(zhuǎn)多云向好態(tài)勢。

    不過,由于日元升值壓力不減,日本國債負債率持續(xù)上升等宏觀不利因素,各大巨頭對下半財年業(yè)績預(yù)測均持謹慎樂觀甚至略顯悲觀立場。

    日立制作所2日發(fā)布的2010年49月期業(yè)績(美會計標準)報告顯示,上半財年該公司共計營收增長92億日元,達45024億日元,實現(xiàn)營業(yè)利潤2180億日元。而去年同期該公司營業(yè)利潤則出現(xiàn)了247億日元赤字,相比而言,該公司實現(xiàn)了接近2500億日元的營業(yè)利潤增長。

    東芝,則創(chuàng)下2000年以來,營業(yè)利潤最高同比增長,達1048億日元,超過雷曼破產(chǎn)前07年度上半年,其國內(nèi)平板電視銷售更是創(chuàng)下同比大增90%行業(yè)最高記錄。該公司村崗富美雄副社長指出:“有望繼續(xù)順勢增長!

    此外,松下、夏普等營收則出現(xiàn)了高兩位數(shù)增長,凈利潤也實現(xiàn)“紅轉(zhuǎn)黑”。索尼盡管營收增長比率不高,但也實現(xiàn)扭虧為盈向好目標。

    各大家電巨頭均不同程度的將業(yè)績改善原因,歸功于新興國家市場需求增長。無論是日立進口冰箱、高附加值洗衣機內(nèi)陸市場開拓戰(zhàn)略,還是索尼超低價液晶電視搶占農(nóng)村市場,以及松下、夏普加入家電下鄉(xiāng)陣營。相比較一年前,日系家電在中國市場上由被動防守到積極進攻的“變陣”策略開始奏效。伴隨著中國本土品牌彩電去年所出現(xiàn)的押寶互聯(lián)網(wǎng)電視的定位失誤,陷入銷量下滑,經(jīng)營虧損雙重不利困境的出現(xiàn),日系彩電市場份額明顯出現(xiàn)回升態(tài)勢。由此拉動日系家電亞洲地區(qū)銷售增幅,遠遠超過日本國內(nèi)及歐美市場。

    不過,相比較韓系家電,日系家電對國內(nèi)市場的依賴度更高。與往年不同,去年5月份開始實施的家電環(huán)保點補貼制度,一方面刺激節(jié)能家電消費更新?lián)Q代需求,推動新增及次生消費需求增長;另一方面,3D電視、智能手機、501升大容量冰箱等高附加值商品熱賣,結(jié)構(gòu)性增長則大大抵消了價格下降所造成的銷售額損失影響。此外,明年7月份大限到來的地面微波數(shù)字電視切換則使得平板電視市場擁有了“雙動力”增長引擎,第2臺TV、家庭影院組合也開始成為越來越多日本家庭的選擇。

    當然,今年夏天持續(xù)高溫,上天的恩惠也很重要。除政策推動,平板電視、空調(diào)、冰箱等銷售大幅增長外,據(jù)JEMA數(shù)據(jù)顯示,空調(diào)、電風扇、空氣清新機等季節(jié)保健商品,也創(chuàng)下同比增長歷史最高記錄。其中,三菱電機空調(diào)銷量同比增長20%之高,尤為值得一提。

    不過,雷曼破產(chǎn)危機之后,日本各大家電制造巨頭瘦身過冬,大力推行減產(chǎn)裁員,關(guān)閉海外工廠等成本削減舉措,也是取得當前成就的重要因素。索尼制造工廠有關(guān)干部即表示:“結(jié)構(gòu)改革的成果開始顯現(xiàn),使得企業(yè)盈利能力得到了大幅度提升!倍鴸|芝有關(guān)人士則表示:“(歷經(jīng)金融危機)目前已經(jīng)基本形成了既增加銷售又能提升盈利水平的運行機制!

    然而,鑒于日元升值壓力依舊很大,日本國內(nèi)老齡化問題也日趨嚴重,通貨緊縮的低迷態(tài)勢不可預(yù)期。夏普片山干雄社長表示:“下半年匯兌形勢依舊不明朗,將是日本家電業(yè)或?qū)⒅鼗劁N售額、利潤雙雙下降"黑暗時代"的主要原因!庇纱耍钠諏⑷陜衾麧欘A(yù)測由此前的500億日元調(diào)減至300億日元。而東芝、松下、富士通、NEC等并未因上半年業(yè)績增長創(chuàng)歷史記錄,而調(diào)高全年度預(yù)測。也就是說,對于形勢不明的今年4季度及明年1季度市場,各大家電巨頭已經(jīng)開始感到一絲的冷意。而對于失去政策動力的2012財年度,幾乎沒有任何一家企業(yè)可以笑得出來。

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