今年上半年,我國平板電視制造企業(yè)受益于國家政策提振,業(yè)績?nèi)飄紅,這引起了壟斷性較強的面板企業(yè),特別是臺資面板企業(yè),下半年集體漲價。面板企業(yè),特別是臺系企業(yè),通過降低開工率,減少面板供應,以提高面板供給價格,從下半年電視用液晶面板價格開始步入上漲通道,如主流液晶電視32英寸的面板價格從年初的平均價格160美元上升到現(xiàn)在210美元,漲幅23.1%,由于面板占液晶電視成本的50%-60%,國內(nèi)平板電視制造企業(yè)感覺成本壓力過重,液晶面板價格持續(xù)上漲,不斷蠶食下游平板電視生產(chǎn)廠家本不豐厚的利潤,一時間,下游液晶電視喊“漲”聲一片。
臺系面板廠商受困下游產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)能縮減造成面板價格飆升
液晶電視面板供應基本由三星S-LCD、LG Display(LGD)、夏普、奇美、友達五家企業(yè)壟斷。2008年底金融危機造成了歐洲和北美家電市場急劇萎縮,液晶電視需求量大幅下降,面板供應商產(chǎn)能嚴重過剩,于是面板廠紛紛采取削減產(chǎn)能的方式維持市場價格以減少虧損。其中臺系廠商奇美、友達由于缺乏成熟的自有品牌,在面板銷售上有明顯不足,為了減小虧損,要求大陸平板電視制造企業(yè)大規(guī)模采購,并大規(guī)模的縮減其產(chǎn)能,09年年初臺系廠商開工率只有3-4成,而與此相對應的日韓等擁有下游液晶彩電企業(yè)的液晶面板生產(chǎn)商開工率則達到6-7成。
隨著2009年初國內(nèi)“家電下鄉(xiāng)”政策的推出,國內(nèi)液晶電視特別是42寸及以下液晶產(chǎn)品的銷售量急劇增加,造成了了中小尺寸的液晶面板需求量大增,而國內(nèi)平板電視制造企業(yè)的中小面板的供給主要是有臺系面板企業(yè)提供,而臺系廠商的開工率不足造成了面板供給的不足,加上液晶面板制造產(chǎn)業(yè)具有較長的產(chǎn)業(yè)鏈條,供給的恢復需要近半年的時間,這就造了現(xiàn)有的中小面板價格從年初上漲近三成,下游平板電視制造企業(yè)喊“漲“聲一片的現(xiàn)象。另據(jù)中國電子商會消費電子傳品調(diào)查辦公室數(shù)據(jù),面板價格上漲主要集中在42寸以下,而國內(nèi)廠商在42寸以下的國內(nèi)平板電視市場占有率平均為82%。這也加重了國內(nèi)廠商的成本負擔。
空聞“漲”聲響 不見“價”上去
從近來有媒體不斷對電視“漲價”的渲染,液晶電視價格上調(diào)似乎已是必然,并說個別品牌甚至已經(jīng)提高售價,對此,中國電子商會副秘書長陸刃波表示,“漲價是國內(nèi)平板電視不可觸碰的雷區(qū),在當前平板電視競爭白熱化的關(guān)鍵時刻,提價將會對國內(nèi)平板電視制造企業(yè)造成很大的沖擊。專家陸刃波指出了以下兩點原因。
第一,國慶節(jié)前后歷來是彩電銷售旺季,國慶期間的市場銷售份額將對企業(yè)全年的銷售業(yè)績有重要影響。由于國內(nèi)企業(yè)在液晶電視市場缺乏核心技術(shù),產(chǎn)品差異化不明顯,各品牌之間的產(chǎn)品有很強的替代性,某個企業(yè)的漲價,必將促成其他品牌的市場份額的增加。
第二,隨著全球經(jīng)濟復蘇,外資巨頭夏普、三星、東芝、LG等平板電視制造企業(yè)在中國市場經(jīng)歷了近一年的收縮后,將發(fā)力中國市場,近期外資平板電視新品LED電視產(chǎn)品的不斷推出,在旺季來臨之前的媒體宣傳戰(zhàn)中已經(jīng)占據(jù)上風。由于免受面板價格上漲之痛,在保證企業(yè)利潤的同時,價格戰(zhàn)是成為吞食國內(nèi)平板電視制造企業(yè)市場份額的利器。外資新品的推出,必然會在傳統(tǒng)LCD液晶電視產(chǎn)品上下調(diào)價格,可以預見在國內(nèi)市場外資巨頭已經(jīng)掌握了在旺季的價格戰(zhàn)的主動權(quán)。
國內(nèi)平板電視制造企業(yè)下半年利潤或降 產(chǎn)業(yè)上下游深化合作迫在眉睫
國內(nèi)平板電視制造企業(yè)雖然在國家政策的帶動下在上半年取得了不錯的業(yè)績,但是基于占據(jù)整機成本50%~60%上游面板價格的大幅上升,專家陸刃波認為這將造成企業(yè)在下半年利潤的大幅下降甚至出現(xiàn)企業(yè)虧損的狀況。另一個可能對國內(nèi)平板電視制造企業(yè)利潤造成影響的是外資平板電視制造企業(yè)產(chǎn)品的降價,由于外企普遍推出液晶次世代的LED電視產(chǎn)品,外資企業(yè)出于擴大市場份額的戰(zhàn)略,不排除在傳統(tǒng)LCD液晶電視進行降價的可能,這將吞食部分國內(nèi)平板電視制造企業(yè)市場份額及利潤。
國內(nèi)平板電視制造企業(yè)從上半年的春風得意到下半年的步履艱難,一年之間體驗冰火兩重天,我們探尋其中深層次原因我們不難發(fā)現(xiàn),在08年年底,由于預計全球市場平板電視市場萎縮,面板企業(yè)普遍降低產(chǎn)能,以維護面板市場價格,特別是臺系面板廠商,臺系面板生產(chǎn)企業(yè)沒有成熟的下游平板電視品牌,而開工率不足產(chǎn)能的40%,這導致了臺系面板企業(yè)的全面虧損。而今年中國平板電視市場的超預期增長以及全球平板市場的穩(wěn)步復蘇,造成了面板供不應求,價格飆升,而面板生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條較長,恢復產(chǎn)能大概需要半年時間,也使臺系企業(yè)獲利不多。因此,臺灣面板企業(yè)盈虧相抵,全年的盈利預計無幾。而同樣國內(nèi)平板電視制造企業(yè)也在面板價格波動中喪失了市場的主動權(quán),年初面板企業(yè)降低產(chǎn)量維持價格并沒使國內(nèi)平板電視制造企業(yè)受益,而現(xiàn)在面板需求過剩造成的面板價格上漲使得下游國內(nèi)平板電視制造企業(yè)整機成本大幅上升。
對此,專家陸刃波指出,國內(nèi)平板電視制造企業(yè)應與上游面板商,特別是臺灣面板企業(yè),建立更緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系已經(jīng)迫在眉睫,“一方面可以增強上下游企業(yè)抵抗市場價格波動風險,另一方面面臨供需不平衡時,能夠擁有更穩(wěn)定的供需渠道”。因此,他表示加強上下游的深入合作才是國內(nèi)電視廠商和臺灣面板生產(chǎn)企業(yè)的雙贏之道。
專家陸刃波分析認為,一方面,進軍上游面板生產(chǎn)線動輒數(shù)百億的投資讓國內(nèi)彩電企業(yè)難以起步,而投資失敗的風險也不是國內(nèi)彩電企業(yè)所能承受的;另一方面,即使國內(nèi)企業(yè)建成具有國際先進水平的面板生產(chǎn)線,但考慮到面板生產(chǎn)線快速升級的行業(yè)節(jié)奏也會使國內(nèi)企業(yè)后繼乏力,特別是在缺乏一定的技術(shù)儲備和管理經(jīng)驗情況下。這兩方面的原因注定國內(nèi)彩電企業(yè)應專注于與上游面板商,特別是臺灣面板企業(yè),建立更緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系,以實現(xiàn)上下游企業(yè)的共贏。