日系品牌大幅收縮 投影機(jī)行業(yè)半年回顧

　　前面我們提到，投影機(jī)行業(yè)里，受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊最嚴(yán)重的是日系品牌，他們也是目前業(yè)內(nèi)最有影響力的，東芝、日立的部分退市雖然未必真實(shí)，但空穴來(lái)風(fēng)，這也側(cè)面說(shuō)明了日系廠(chǎng)商的狀態(tài)并不理想，而08年的財(cái)報(bào)也充分說(shuō)明了這一問(wèn)題，除了三菱“旱澇保收”，其他日系品牌都或多或少的遇到了麻煩。

　　當(dāng)然這也是綜合水平，除了三菱外，對(duì)以佳能、JVC為代表的“新二線(xiàn)”品牌就是不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，尤其是LCD陣營(yíng)的整體衰退，愛(ài)普生的萎靡不振，讓他們有更多機(jī)會(huì)和選擇，甚至對(duì)于索尼而言，以索尼的品牌文化而言，索尼的下一站很有可能就是——愛(ài)普生！而示創(chuàng)這樣的企業(yè)憑借臺(tái)灣完整的產(chǎn)業(yè)鏈和新技術(shù)優(yōu)勢(shì)必然也要有一番作為。

　　筆者之前也曾有類(lèi)似觀(guān)點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的直接影響就是讓商務(wù)市場(chǎng)從增長(zhǎng)最快直接跌落谷底，而教育市場(chǎng)則更重量而不重質(zhì)，并且與索尼品牌也略有偏離，那么剩下的主要就是“泛家用”和工程領(lǐng)域，這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是LCOS非常具有優(yōu)勢(shì)的地方，索尼SXRD技術(shù)在業(yè)內(nèi)是非常成熟的，如果索尼有意收縮戰(zhàn)線(xiàn)，放棄LCD而專(zhuān)攻SXRD也未嘗不可，以退為進(jìn)有助于索尼取得愛(ài)普生同樣的地位。

　　另外，除了新興品牌有機(jī)會(huì)以小博大之外，對(duì)于民族品牌尤其國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商而言，危機(jī)中機(jī)會(huì)的成分或許更大，明基憑借Q1的出色表現(xiàn)力壓群雄拿下頭彩就是很好的例證。我們知道，由于我們國(guó)家百姓保守的消費(fèi)方式的原因，國(guó)內(nèi)是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最小的地區(qū)，而這個(gè)地區(qū)竟然還是成熟中的最具潛力的市場(chǎng)，加之國(guó)家巨額的振興計(jì)劃等等，國(guó)內(nèi)和臺(tái)系品牌簡(jiǎn)直與日系品牌的境遇是天壤之別，這樣的機(jī)會(huì)之下，資本的原始沖動(dòng)必然會(huì)讓他們放手一搏。