日韓平板聯(lián)手 欲清洗中國彩電業(yè)市場

　　在2006年到2007年間，中國液晶電視市場出現(xiàn)了每年超過150%的爆發(fā)性增長，三星、索尼等外資品牌成為了其中最大的贏家，并且在2008年保持了這一態(tài)勢，三星計劃將其“傾銷戰(zhàn)略”延伸到國產(chǎn)平板依然擁有份額優(yōu)勢的三四級市場，而索尼甚至提出今年在中國的液晶電視出貨量增長2.5倍的目標。

　　然而，外資平板電視企業(yè)在銷售收入快速增長的同時，利潤卻不樂觀。從2007年財務報告來看，三星、索尼、東芝、日立等企業(yè)的平板電視業(yè)務依然出現(xiàn)虧損，其中索尼BRAVIA液晶電視上市三年來累積虧損超過20億美元(2007年達到7.3億美元)，業(yè)內(nèi)人士認為，盡管索尼上述虧損并不僅僅由中國市場造成，但由于中國是BRAVIA第二大單體市場，如果在中國市場盈利，該業(yè)務并不至于如此糟糕。

　　記者了解到，直到2007年，包括三星、索尼、LG在內(nèi)的日韓企業(yè)在中國依然處于戰(zhàn)略虧損期，而索尼中國公司總裁永田晴康曾向記者表示，其目標是未來三年內(nèi)使索尼中國能夠盈利。

　　實際上，這些虧損與日韓平板電視企業(yè)在中國市場的傾銷之舉有關。創(chuàng)維集團副總裁楊東文向記者表示，外資平板在中國的銷售價格目前甚至都低于中國品牌，按照外資企業(yè)的運營成本來計算，這些企業(yè)都是在虧損運營，“他們的目標就是通過持續(xù)的傾銷打垮中國的彩電行業(yè)，而他們之所以能夠連續(xù)三年都這樣做，源于其面板業(yè)務的巨額盈利�！�

　　記者了解到，在液晶屏產(chǎn)業(yè)于2007年回暖后，三星電子、LGD、夏普、友達、奇美等液晶屏巨頭憑借對6代以上液晶屏生產(chǎn)線的壟斷地位，從去年第二季度開始，獲得了持續(xù)的高額盈利。

　　根據(jù)2008年第一季度財報，LGD液晶面板業(yè)務的凈利潤達7.35億美元，三星電子液晶面板業(yè)務的凈利潤達8.56億美元，來自臺灣地區(qū)的友達和奇美的凈利潤也分別達到4.84億美元和3.06億美元。

　　記者了解，索尼、三星、LG電子、夏普都采取了打通液晶電視上下游的做法——在企業(yè)集團內(nèi)部，存在著廣泛的液晶屏企業(yè)、等離子屏企業(yè)與整機廠的關聯(lián)交易，而且在計算集團利潤時采取連結結算方式，因此這些企業(yè)可以用液晶屏、等離子屏等業(yè)務獲得的豐厚利潤來補貼其平板電視上的虧損。

　　按照這樣的操作模式，三星、索尼等公司一方面通過高于內(nèi)部關聯(lián)交易的價格向急需液晶屏的中國彩電企業(yè)銷售液晶面板和等離子面板來獲得豐厚利潤，一方面又讓其平板電視部門低價在中國市場傾銷，從而又搶占了平板電視的市場份額。

　　與此同時，日韓等外資品牌已經(jīng)形成了對全球液晶面板產(chǎn)業(yè)的壟斷地位，中國企業(yè)即便是要獲取瀕臨淘汰的低世代液晶屏和等離子屏生產(chǎn)線，都要付出高價技術轉讓費，如京東方不得不以4.5億美元收購現(xiàn)代的4.5代線，長虹以近1億美元的代價收購韓國ORION的等離子屏技術和生產(chǎn)線。