基于普通機(jī)頂盒整體平移的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策探討

    1．1 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

    （1）建立分析模型

    為了便于分析，也為了分析結(jié)果具有一定的普遍性，把分析對(duì)象抽象化，便建立以下模型：
　　
    收看有線電視的群體：10萬(wàn)戶
　　
    （所謂收看有線電視的群體是指：不管是通過合法，還是非法渠道，只要事實(shí)上是用有線收看電視者的集合。這中間包括黑戶、私下的人情戶和合法的在冊(cè)用戶）
　　
    非在冊(cè)的黑戶：按15%的比例計(jì)算即1.5萬(wàn)戶。
　　
    欠兩年以上收視費(fèi)的用戶：按10%的比例計(jì)算即1萬(wàn)戶。
　　
    （上述兩項(xiàng)合計(jì)為25%，這個(gè)比例有一定的代表性。原來在采用模擬加擾的地方兩項(xiàng)合計(jì)事實(shí)上是大于25%。如本市的監(jiān)利、公安等縣就是如此。）
每戶平均擁有電視機(jī)：1.2臺(tái)。第二臺(tái)電視機(jī)總數(shù)為2萬(wàn)臺(tái)。
　　
    （2）分析的前提條件
　　
    對(duì)合法用戶免費(fèi)送機(jī)頂盒一臺(tái)，第二臺(tái)按成本價(jià)出售。
　　
    對(duì)黑戶在交齊有線電視開辦費(fèi)和一年收視費(fèi)后，送機(jī)頂盒一臺(tái)。（開辦費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為400元/戶，基本收視費(fèi)為每戶每月15元。合計(jì)為580元。）也可以采用按成本價(jià)售機(jī)頂合的方式。
　　
    通過增加服務(wù)內(nèi)容的方式，使基本收視費(fèi)由原來的每戶每月15元增加到25元，作為機(jī)頂盒投資收入中穩(wěn)定的主要的長(zhǎng)期的來源。
　　
    對(duì)合法用戶的第二臺(tái)機(jī)頂盒的月收視費(fèi)按半價(jià)收取或采用按次付費(fèi)，按時(shí)付費(fèi)（在下面的分析中采用每臺(tái)每月10元計(jì)算）。

    （3）投資回收期的計(jì)算
    總投資額=機(jī)頂盒的單價(jià)×送機(jī)頂盒總數(shù)+其它
    =600元×10萬(wàn)+6000×10%
    =6600萬(wàn)元
    （設(shè)機(jī)頂合和卡的單價(jià)為600元，其它費(fèi)用為整體平移過程中人力、宣傳和管理等方面的費(fèi)用）

    在整體平移過程中對(duì)黑戶和欠費(fèi)戶所產(chǎn)生的一次性收入：
    黑戶：580元×1.5萬(wàn)戶=870萬(wàn)元
    欠費(fèi)戶補(bǔ)交：15元×12月×2年×1萬(wàn)戶=360萬(wàn)元
    兩項(xiàng)合計(jì)：1230萬(wàn)元。稅后收入：1168.5萬(wàn)元
    在整體平移后每年所增加的收入有三個(gè)部分：
    黑戶和欠費(fèi)戶的收視維護(hù)費(fèi)收入：15元×12月×2.5萬(wàn)戶=450萬(wàn)元
    增加服務(wù)內(nèi)容的收入：10元×12月×10萬(wàn)戶=1200萬(wàn)元
    第二臺(tái)電視機(jī)收視費(fèi)收入：10元×12月×2萬(wàn)臺(tái)=240萬(wàn)元
    三項(xiàng)合計(jì)：1890萬(wàn)元，稅后收入：1795.5萬(wàn)元

    第一年的財(cái)務(wù)費(fèi)用（付銀行利息）：
    6600×6%=396萬(wàn)（年利率按6%計(jì)算）

    第二年的財(cái)務(wù)費(fèi)用：
    （6600－1168.5－1795.5）×6%=218.16萬(wàn)
    （這里假設(shè)把每年增加的收入都用于還貸）

    第三年的財(cái)務(wù)費(fèi)用：
    （6600－1168.5－2×1795.5）×6%=110.43萬(wàn)元
    第四年的財(cái)務(wù)費(fèi)用：
    （6600－1168.5－3×1795.5）×6%=2.5萬(wàn)元
    財(cái)務(wù)費(fèi)用累計(jì)：727.09萬(wàn)元

    投資回收期：
    （總投資額+累計(jì)財(cái)務(wù)費(fèi)用－一次性收入）/（每年增加的稅后收入）
    =（6600+727.09－1168.5）/1795.5
    =3.43年

    （4）投資收效率的計(jì)算，如表1所示。

投資收效率計(jì)算一覽表

    說明：

    ·前5年的平均投資收益率為7.83%。如果按8年計(jì)算平均投資收益率為8.85%。

    ·總投資仍以6000萬(wàn)的設(shè)備和10%的其它費(fèi)用之和。即6600萬(wàn)元。

    ·機(jī)頂盒的維護(hù)由機(jī)頂盒提供商負(fù)擔(dān)。

    ·財(cái)務(wù)費(fèi)用以年息6%利率計(jì)算。同時(shí)要求把每年增加的收入都用于還貸，即每年還貸1795.5萬(wàn)元。

    ·把整體平移只作為對(duì)用戶實(shí)施有效管理的手段。因此，設(shè)備折舊按8年計(jì)算，機(jī)頂盒今后的更新?lián)Q代由用戶或項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)。

    1．2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策
　　
    （1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：
　　
    從上述計(jì)算可知，只要分析模型與實(shí)際情況相符，就可以達(dá)到投資回收期小于4年，和投資收益率大于7.8%的投資效果。而且上述結(jié)論是在沒有計(jì)算增值業(yè)務(wù)和大量的邊際效益的情況下得出的。機(jī)遇普通機(jī)頂盒至少可以開展的增值業(yè)務(wù)有：付費(fèi)電視、準(zhǔn)視頻點(diǎn)播、數(shù)據(jù)廣播、商務(wù)電視、短信彩信等。所以，筆者認(rèn)為整體平移在經(jīng)濟(jì)方面風(fēng)險(xiǎn)是極小的。
　　
    但由于以下三個(gè)方面的原因，仍然存在著一定風(fēng)險(xiǎn)。一是在有線電視收視群體中三種成份的比例是否準(zhǔn)確，即黑戶和欠費(fèi)用戶的比例是否達(dá)到或大于25%；第二是家庭的第二臺(tái)電視機(jī)每戶每月10元的可行性有多大；第三、通過增加服務(wù)內(nèi)容是否可以達(dá)到每戶每月增加10元的目的。