國際巨頭合縱連橫
就在國內液晶屏產業(yè)單打獨斗,地區(qū)之間競爭激烈之時,日韓甚至臺灣地區(qū)的液晶屏廠家卻在展開一場最大規(guī)模的合縱連橫。
2月26日,曾經針鋒相對的液晶屏巨頭夏普與索尼簽署了合資建立第10代液晶屏生產線的非約束性備忘錄,其中索尼投資10億美元占合資公司1/3的股權,新的10代線工廠將在2009年量產。
在此之前,最早通過合資進軍液晶屏的是三星和索尼,以及松下、日立和東芝,LG和飛利浦,不過早期的這些聯合并不穩(wěn)固。
然而,隨著7代以上生產線動輒投資20億美元以上,更多的聯盟開始出現。2007年12月,日系企業(yè)為對抗韓系企業(yè)在第4代以上液晶屏生產線的優(yōu)勢,掀起了液晶面板結盟風潮。就在東芝與夏普結盟不久,松下、日立、佳能宣布合資建立8代液晶屏生產線,由此,日系企業(yè)初現"東芝-夏普-先鋒"、"松下-日立-佳能"兩大新勢力聯盟。
與此同時,索尼和三星的合資還在持續(xù),在雙方第一條8代線去年量產后,近日三星電子宣布雙方合資公司的第二條8代線將在今年3-4月對外公布具體的投資計劃。
在臺灣液晶企業(yè)中,友達與廣輝合并,奇美正與TPO display商議并購,而群創(chuàng)光電和翰宇彩星也傳出了合并的傳聞。
張兵告訴記者,"未來的8代以上液晶屏投資有很大風險,即便是三星、索尼、夏普這樣的領軍企業(yè)也無力單獨承擔,合資是今后液晶行業(yè)的主流。"
張兵還指出,對于國內的液晶屏巨頭來說,投資5代線尚可以通過銀行借貸、A股增發(fā)等方式籌集資金,但是要建設6代以上的生產線,單憑京東方、上廣電這樣的企業(yè)單打獨斗很難實現,在此情況下,即便不是三方合并重組,也應該由政府相關部門牽頭組織,這才是中國液晶屏產業(yè)真正的出路。
有關專家指出,對于整合的企業(yè)方而言,首先是要做到忘我,如果不考慮地域、小團體、個人利益的得失,而以整個聯合團隊的利益出發(fā),事情就會好辦得多;其次是要靠資本紐帶聯合,而不是靠行政力量聯合,"中國液晶產業(yè)不再需要簡單的產能擴張,而是需要把各方有限的力量凝聚起最大的合力"。