產(chǎn)業(yè)控制乏力 是國(guó)內(nèi)平板產(chǎn)業(yè)的心結(jié)

內(nèi)容導(dǎo)航：第1頁(yè)：出口下滑與內(nèi)戰(zhàn)失利的困境第2頁(yè)：產(chǎn)業(yè)控制乏力是失勢(shì)的主因　　分頁(yè)瀏覽 | 全文瀏覽

產(chǎn)業(yè)控制乏力是失勢(shì)的主因

    在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)鶴國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)內(nèi)品牌失利的主要原因是產(chǎn)業(yè)控制乏力。以液晶電視和等離子電視為代表的平板顯示產(chǎn)業(yè)，具有價(jià)值向上游集中的趨勢(shì)。包括屏幕、IC等在內(nèi)的上游產(chǎn)品，占據(jù)最終產(chǎn)品成本的80-90％。國(guó)內(nèi)企業(yè)在上游產(chǎn)業(yè)布局上的缺失，必然導(dǎo)致，國(guó)內(nèi)企業(yè)在價(jià)格策略上受制于人。過(guò)低的價(jià)格造成的損失只能獨(dú)自承擔(dān)。

    在上半年的價(jià)格戰(zhàn)中，洋品牌一方面降低市場(chǎng)產(chǎn)品的售價(jià)，另一方面，利用手中的上游資源優(yōu)勢(shì)控制屏幕等原材料的價(jià)格。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，07上半年戰(zhàn)國(guó)內(nèi)液晶電視銷(xiāo)售量超過(guò)半數(shù)的32和37英寸兩個(gè)尺寸的液晶面板價(jià)格上揚(yáng)了5％左右。這與更大尺寸40/42/46/47/52英寸面板價(jià)格下降的局面呈現(xiàn)鮮明對(duì)比。通過(guò)對(duì)上有資源的影響，外資品牌很大程度上牽制了國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格策略，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)形成兩面夾擊之勢(shì)。

    另一方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)新型電視產(chǎn)品，必須依賴(lài)國(guó)際企業(yè)的資源供給。以占據(jù)國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)80％以上份額的液晶電視為例。其最主要的上游產(chǎn)品屏幕，包括后斷封裝，占據(jù)了整個(gè)產(chǎn)品75-85％的成本。而其主要生產(chǎn)企業(yè)包括臺(tái)灣諸企業(yè)，韓國(guó)三星、LG和日本夏普等。其中韓系和日系企業(yè)本身就是主要的平板產(chǎn)品供應(yīng)商之一。雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)液晶屏幕采購(gòu)一向以臺(tái)灣屏為主，但是日韓企業(yè)也是不可少的組成部分。而在大尺寸產(chǎn)品上，由于三星、夏普八代線的量產(chǎn)，日韓屏幕更是具有價(jià)格和性能的優(yōu)勢(shì)。

    倚重于屏幕資源的液晶電視生產(chǎn)特點(diǎn)，使彩電市場(chǎng)上出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品主要組成部分和成本均出自其市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者日韓企業(yè)之手的尷尬格局。市場(chǎng)上國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品買(mǎi)的好，洋品牌通過(guò)屏幕資源賺錢(qián)，國(guó)內(nèi)品牌買(mǎi)的不好洋品牌占領(lǐng)市場(chǎng)，通過(guò)自己的產(chǎn)品賺錢(qián)。在平板時(shí)代，缺乏自主的上游資源使國(guó)內(nèi)企業(yè)淪為打工者的角色。

　　對(duì)屏幕資源缺乏控制力使國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在最終產(chǎn)品的成本控制上喪失了話語(yǔ)權(quán)。CRT時(shí)代，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)也曾經(jīng)由于產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)苤朴谌硕�造成過(guò)大面積的虧損的局面。但是在國(guó)家政策和資金的大力支持下，國(guó)內(nèi)建設(shè)了包括電子槍、玻殼、彩管廠在內(nèi)地全套產(chǎn)業(yè)鏈，以及近百條終端生產(chǎn)線。正是憑借這種全面的產(chǎn)業(yè)策略，國(guó)內(nèi)企業(yè)最終獲得了超過(guò)國(guó)2/3的全球彩電市場(chǎng)份額。

　　 07上半年國(guó)內(nèi)彩電業(yè)的行業(yè)性市場(chǎng)縮減已經(jīng)給面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的國(guó)內(nèi)彩電業(yè)敲響了警鐘，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈，就沒(méi)有產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大。整體的、規(guī)模的、全面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，才能保證在不斷的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。目前，長(zhǎng)虹進(jìn)軍等離子屏產(chǎn)業(yè)，海信加緊信芯和LED新型背光源的研發(fā)都屬于突破產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)�縛的嘗試。