長(zhǎng)虹等離子戰(zhàn)略的路徑:一場(chǎng)“豪賭”的決策之解

　　【決策事件】

　　2007年4月24日，四川長(zhǎng)虹發(fā)布公告，定向增發(fā)募集不少于25億元資金，主要用于收購(gòu)世紀(jì)雙虹持有的荷蘭Sterope公司的75%股權(quán)和其他項(xiàng)目。

　　2007年4月28日，長(zhǎng)虹集團(tuán)的等離子項(xiàng)目正式開工，首期投資60億元。該項(xiàng)目采用目前國(guó)際上最高代的8面取技術(shù)，首期產(chǎn)能規(guī)劃為216萬(wàn)片/年，在規(guī)模上僅次于松下、LG和三星SDI。

　　2007年6月，長(zhǎng)虹獲得由松下提供的符合國(guó)家高清標(biāo)準(zhǔn)的42英寸等離子和整機(jī)模塊，及相關(guān)技術(shù)支持。26日，長(zhǎng)虹發(fā)布了從32英寸到103英寸6個(gè)尺寸的全高清等離子電視。

　　【產(chǎn)業(yè)背景】

　　在全球平板顯示屏產(chǎn)業(yè)中，液晶陣營(yíng)對(duì)等離子陣營(yíng)已經(jīng)形成了越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，液晶的市場(chǎng)增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于等離子，而且液晶在獨(dú)霸了小屏幕市場(chǎng)之后，不斷蠶食著等離子的大屏幕市場(chǎng)份額。在液晶陣營(yíng)的攻擊性擴(kuò)張下，等離子陣營(yíng)開始謀求結(jié)盟，以保持自身市場(chǎng)份額。

　　2007年7月31日，液晶巨頭日本夏普宣布投入3800億日元（人民幣244億元），于11月動(dòng)工興建第10代線液晶面板工廠，可量產(chǎn)50/60英寸液晶顯示器面板。

　　【決策目的】

　　通過(guò)銀行及自有資金依然未能解決巨額的資金缺口，長(zhǎng)虹旗下上市公司便成了很好的融資平臺(tái)。面對(duì)著液晶陣營(yíng)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻，已經(jīng)上馬等離子的長(zhǎng)虹，為了增加未來(lái)的戰(zhàn)略勝算，必然想謀求與全球最大的等離子巨頭松下的結(jié)盟。

　　【決策解讀】

　　等離子項(xiàng)目的動(dòng)工，意味著長(zhǎng)虹已經(jīng)開弓沒(méi)有回頭箭，目前看來(lái)，等離子的市場(chǎng)前景并沒(méi)有趙勇當(dāng)初想象的樂(lè)觀。42英寸平板市場(chǎng)，等離子市場(chǎng)占有率已經(jīng)敗給了液晶，等長(zhǎng)虹的等離子屏量產(chǎn)時(shí)，用不了多久夏普的液晶10代線也將量產(chǎn)，很有可能50/60大屏幕市場(chǎng)又將遭到液晶的蠶食。

　　如果等離子技術(shù)沒(méi)有持續(xù)更新，將很難避免液晶的蠶食。屆時(shí)，等離子的市場(chǎng)占有率，將很大程度上決定于松下的技術(shù)開放速度�？梢哉f(shuō)，長(zhǎng)虹等離子戰(zhàn)略的成敗與否，很大程度上將系于等離子陣營(yíng)擁有核心技術(shù)的松下。

　　雖說(shuō)結(jié)局難料，但《CEO決策》的研究人員認(rèn)為，長(zhǎng)虹投資中國(guó)第一條等離子屏生產(chǎn)線，可以說(shuō)是一種思難行難式的產(chǎn)業(yè)改革，這也是中國(guó)平板彩電產(chǎn)業(yè)尋求新突破不得不參與的一項(xiàng)工作，對(duì)于調(diào)整中國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)乃至信息電子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都具有重要的戰(zhàn)略實(shí)踐意義。