熱衷體育營銷 彩電業(yè)拼搶奧運金磚

內(nèi)容導航：第1頁：國內(nèi)多家彩電，家電企業(yè)爭搶奧運頭銜第2頁：奧運營銷助力企業(yè)國際化第3頁：奧運營銷非主流經(jīng)典案例選摘　　分頁瀏覽 | 全文瀏覽

    奧運營銷助力企業(yè)國際化

    奧運營銷一直是現(xiàn)代奧運會的重要特征。相當一部分企業(yè)正是通過奧運營銷做到家喻戶曉的。奧運營銷是一種企業(yè)營銷的長遠戰(zhàn)略：科達公司自第一屆現(xiàn)代奧運會以來就一直是奧運營銷的主要參與者，可口可樂加入奧運營銷的隊伍也已經(jīng)具有80年的歷史。奧運會是全球人民的奧運會，借助奧運會一個企業(yè)，一個品牌，一個產(chǎn)品可以迅速的傳遍世界的每個角落。1988年漢城奧運會期間，被韓國人稱為“泡菜媽媽”的韓晶慧專程到奧運村負責泡菜的供應。品嘗過她制作的泡菜的各國運動員都對韓國泡菜豎起了大拇指。在各個酒店、餐館，韓國人執(zhí)著地將泡菜擺在世界面前，邀請各方游客品嘗，不少賓客對韓國泡菜的美味贊不絕口。在韓國政府的推動下，整個泡菜產(chǎn)業(yè)似乎都成了奧運會里最特別也是最顯眼的“贊助商”，韓國泡菜借此契機名揚四海，奧運會后賣到了全世界111個國家。

    國內(nèi)企業(yè)對奧運會的熱衷正是看到了這其中巨大的商機。一場能在一百個以上國家直播的體育賽事，超過40億人口的觀看規(guī)模，更主要的是在品牌、企業(yè)與比賽、冠軍之間的自然聯(lián)想，顯然會令品牌價值升值無限。把體育和奧運的文化與品牌文化相融合，借奧運的達到品牌、企業(yè)、文化工程建設的目的。以奧運為載體，實現(xiàn)奧林匹克精神、與品牌文化與企業(yè)文化的融合，在奧運、比賽、運動員與企業(yè)、品牌、產(chǎn)品之間建立感情聯(lián)系，形成共通之處，以“同頻共振”的方式傳播企業(yè)理念和品牌文化，樹立企業(yè)形象，建立觀眾對品牌的認知和親切感，引起消費者的共鳴，在消費者心目中形成偏好和好感，樹立企業(yè)在未來的競爭優(yōu)勢。通過奧運的參與是企業(yè)獲得國際影響力，企業(yè)品牌獲得國際傳播的機會，正是企業(yè)熱衷奧運營銷的秘密所在。

    而在家門口召開的奧運會，對國內(nèi)市場，國內(nèi)消費者的影響將空前的大于以往的任何體育賽事。贊助奧運，讓奧運更好，更成功；贊助國家代表團，在獎牌和冠軍產(chǎn)生的時刻自然有企業(yè)的一份功勞。企業(yè)對本土代表隊的贊助，對本土國際賽事的鼎力支持，更有助于在消費者心中形成一種基于民族自豪感的偏好，達到事半功倍的傳播效果。

     國內(nèi)企業(yè)紛紛贊助奧運，支持奧運，借奧運之際宣傳自己，必將助力企業(yè)的國際化進程。國內(nèi)諸多平板電視廠商加入奧運營銷，也將更有助于國內(nèi)彩電品牌在全世界人們面前樹立高端形象。