液晶電視產(chǎn)業(yè)之痛 企業(yè)該怎么面對？

    國內家電企業(yè)在資金和技術上都存在短板，憑借他們自己的力量很難進入飛速發(fā)展的液晶面板產(chǎn)業(yè)。但是面板問題得不到解決，中國彩電企業(yè)將會在液晶時代的競爭中不斷喪失話語權，成為被“邊緣化”的一族。為此，廈華電子為國內家電企業(yè)提供了解決液晶電視面板供應的第二條道路——與上游企業(yè)結成聯(lián)盟。

    對這條道路的前景，國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所家電專家、中國電子商會副秘書長陸刃波認為，廈華與上游企業(yè)的合作，在一定程度上突破了大陸平板電視企業(yè)單純裝配生產(chǎn)的困境，同時擁有平板面板、模組和整機業(yè)務。令廈華在內地市場競爭中也占據(jù)了一定優(yōu)勢。伴隨著內地液晶市場的發(fā)展，其他國內彩電巨頭也將加快向上游滲透的步伐。

    2006年8月底，以受讓32.64％的股權的方式，世界五大液晶面板廠商之一的中華映管正式入主廈華。依據(jù)廈華與華映簽訂的《關聯(lián)交易協(xié)議》將優(yōu)先提供廈華生產(chǎn)所需的LCD面板，并根據(jù)生產(chǎn)需要至少保證其40%的需求，特別是在每年8月至次年1月旺季貨源緊張時，華映必須確保公司所需。同時華映承諾，其供應給廈華的面板價格，不高于同一時期（同一月份）市場平均價格，在廈門保稅區(qū)內設立保稅倉庫，存放足夠保障公司30天生產(chǎn)所需的LCD面板數(shù)量。此外，華映還將投資2億美元在廈門建立年產(chǎn)500萬片的液晶屏模塊組制廠。在緊鄰華映的液晶屏模組廠的地塊上，一座廈華斥資13億元、設計年產(chǎn)能800萬—1000萬臺的平板電視工業(yè)園動工在即。

    在廈華電子總經(jīng)理呂鏡松看來，由于兩個工廠毗鄰，首先縮短了液晶屏供應距離，節(jié)省大量物流成本。此外，華映給廈華的液晶屏供貨將比目前國內其他彩電企業(yè)的液晶屏采購價格更優(yōu)惠。

    相比于成本優(yōu)惠，更讓呂鏡松動心的是，廈華借助華映完成了向上游生產(chǎn)——液晶屏制造業(yè)的滲透�！澳壳捌桨咫娨曀�用的TFT液晶屏制造過程主要分兩階段，前一階段做好玻璃基板，灌完液晶后，再切成需要的尺寸；后一階段是將驅動IC、背光模組等組件組合成液晶模塊。經(jīng)過兩道工序才制成液晶屏幕�！眳午R松認為，華映的到來，使廈華可以介入到這兩個階段。

    由此，在全球實現(xiàn)集面板、整機于一身，通吃產(chǎn)業(yè)鏈上下游的彩電企業(yè)主要為日韓巨頭的現(xiàn)狀下，廈華成為了國內唯一一家具備這種身份的彩電企業(yè)。

    由于這種身份，保證了廈華生產(chǎn)制造的有序進行。

在今年上半年以32/37英寸液晶電視屏幕為主的，小尺寸面板的漲價和缺貨風波中，相比其他企業(yè)吃緊的面板供應，廈華依然能夠穩(wěn)定地獲得面板資源，順利生產(chǎn)。