日韓統(tǒng)治液晶面板局面將結(jié)束 都是收費惹的禍

　　資源整合能力決勝

　　6月，權(quán)威調(diào)查機構(gòu)DisplaySearch發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，第一季度臺灣液晶面板制造商的市場份額首次超過韓國。與此同時，歐洲權(quán)威評測雜志《QUECHOISIR》對液晶電視品質(zhì)全方位的評比中，擁有上游面板制造資源的日韓品牌又輸給了非面板制造商TCL。臺灣面板供應(yīng)商的崛起，打破了日韓通過一統(tǒng)面板資源而控制液晶電視市場的局面。

　　有專家人士分析說，“非面板制造商在品質(zhì)上的勝出，表明了靠掌握單一面板資源一統(tǒng)天下的時代已經(jīng)結(jié)束”，“在液晶時代，企業(yè)的資源整合能力將決定競爭的勝負。”

　　在液晶電視時代，物流、信息流與現(xiàn)金流速度不斷加快，且轉(zhuǎn)型時期市場狀況瞬息萬變，供應(yīng)鏈垂直整合能力日益重要；另外，橫向聯(lián)合能力亦相當(dāng)關(guān)鍵，與不同企業(yè)結(jié)盟或展開多層次合作，如進行聯(lián)合開發(fā)或制造等，不僅可大大降低成本，還可獲得更多商業(yè)機會。TCL雖沒有自己生產(chǎn)的液晶屏，但其在采購和供應(yīng)鏈上的整合能力卻是有目共睹，全球一體的大規(guī)模采購讓其和面板供應(yīng)商、芯片供應(yīng)商以及下游經(jīng)銷商都保持著非常好的合作關(guān)系。一方面，不僅可以采購到最好的部件，而且能很好地貼近下游，了解市場的實際需求；而在橫向資源整合方面，TCL和Intel、微軟等電子領(lǐng)域巨頭都保持著非常深入的合作，這保證了其在諸如3C等整合應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)先。同時，在整合應(yīng)用方面的優(yōu)勢，讓TCL總能生產(chǎn)出性能、功能、價格均優(yōu)于其他企業(yè)的產(chǎn)品。除了這些優(yōu)勢，TCL還具備強大的全球產(chǎn)品研發(fā)能力和精益管理體系，在設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢各個部門，以及部門內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)，精益求精，這些都保證了其液晶電視的高品質(zhì)。

　　而受到競爭威脅的日韓企業(yè)則開始把重心偏向利潤較高的面板制造領(lǐng)域，如擁有電子領(lǐng)域的多項核心技術(shù)，且在上世紀(jì)80~90年代叱咤風(fēng)云于彩電領(lǐng)域的東芝，在中國推廣其品牌液晶電視頗為不順之后，現(xiàn)在已把重心集中在前端技術(shù)的研究上；而韓國液晶的主力軍團LG-飛利浦近日也高調(diào)宣布將在廣州設(shè)第8代液晶屏生產(chǎn)線。業(yè)內(nèi)專家認為，“隨著專業(yè)分工越來越細，面板制造商很可能逐步退出品牌市場的爭奪，成為液晶屏的專門供應(yīng)商�！�

　　ISuppli公司主席兼首席執(zhí)行官DerekLidow發(fā)表聲明說：“韓國的高科技公司在各個領(lǐng)域都將面臨競爭對手在資金運作和市場策略上的挑戰(zhàn)。要想獲得競爭優(yōu)勢，韓國高科技行業(yè)必須改變它們的方法，重點應(yīng)該集中在企業(yè)創(chuàng)新、削減低利潤的產(chǎn)品并轉(zhuǎn)移到各種附加值高的產(chǎn)品和增值服務(wù)上。”

　　●聲音　都是收費惹的禍？

　　日前，一起網(wǎng)絡(luò)支付平臺的收費風(fēng)波，引起了一系列的市場反應(yīng)。這當(dāng)中孰是孰非無從說起，但此事件的發(fā)生的確在CtoC電子商務(wù)市場以及第三方支付市場掀起了一陣不小的波瀾，收費或不收費，牽扯的當(dāng)然不僅僅是雙方的權(quán)益，更多的是暴露出網(wǎng)民對收費觀念的接受度，以及相關(guān)廠商的現(xiàn)實操作難題。

　　收費還是免費的問題還是留給當(dāng)事雙方權(quán)衡再作論斷。從這次糾紛中，我們看到一個清楚的現(xiàn)象就是：原本一直免費的CtoC電子商務(wù)廠商改變策略，就引來了群情激憤；但從另一個角度看，分析近年來的網(wǎng)上交易量以及第三方支付方式的收費數(shù)額，我們看到，出于安全性和便利性的考慮，如果道理講得明明白白，那用戶是愿意舍得投入的，競價收費的模式是一個成功的贏利模式，也在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)造出眾多的成功典范，可為什么在此就行不通，反而招來眾怒呢？我想問題十有八九是出在方法上。

　　支付平臺采取聯(lián)盟戰(zhàn)略，綁定一個生意平臺的擴展做法，在目前中國網(wǎng)上支付尚處于發(fā)展初級階段時期是有效的，對合作雙方都是求之不得。同樣是一家從事第三方網(wǎng)絡(luò)支付平臺的服務(wù)商———快錢，從一開始運營，就采取收費的政策，并充分明確了在收費過程中客戶能夠獲得的保障與利益。當(dāng)然這些承諾是可行可靠，經(jīng)得起推敲的，經(jīng)過短短一年多的發(fā)展，快錢已經(jīng)達到500多萬的用戶數(shù)量。為什么一個收費型的第三方網(wǎng)上支付平臺能夠得到普遍接受，而且交易活躍，我想除了眾多的產(chǎn)品增值服務(wù)和可靠安全的技術(shù)平臺保障之外，快錢還有一個鮮明的特點：獨立性。也就是說，作為一個獨立的第三方平臺出現(xiàn)，具有自主權(quán)，能產(chǎn)生更大的親和力，加之嚴謹細實的服務(wù)條款，與用戶在短時間內(nèi)就達成了良好溝通。商家沒有多余的擔(dān)憂和壓力，收費名正言順，其實對企業(yè)的長遠發(fā)展是有利無弊的。使用快錢，可與27億多張國內(nèi)銀行卡、MasterCard等國外銀行卡發(fā)生交易，支付方式也非常靈活，包括郵政匯款、銀行匯款、銀行刷卡等，用電子郵件、電話號碼就可以注冊一個快錢賬號，相當(dāng)方便和安全。

　　由此事例，具有獨立性、能說得出、扛得住的第三方支付平臺，在收費問題上已經(jīng)有了很好的解決模式。當(dāng)然在其發(fā)展歷程中，也出現(xiàn)過不少困難和問題，好在它都一一克服了。不可否認，獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢和獨立的服務(wù)理念，將是第三方支付廠商把收費觀念帶入人心的最具說服力的理由。

　　●市場直擊

　　●中國第一本“先行電子書”誕生

　　6月8日，由作家出版社編輯出版的中國第一本“先行電子書”———《不是天使、不是魔鬼》（作者朱星辰）通過方正Apabi（阿帕比）技術(shù)平臺正式公開發(fā)行。據(jù)悉，這是中國第一本由出版社選題策劃，先出版電子書，再出版紙書的正式出版物。該電子書采用方正ApabiDRM（數(shù)字版權(quán)保護）技術(shù)，既可以在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播，又能夠切實有效地保護出版社和作者的版權(quán)。

　　從6月8日起，讀者可以在各大網(wǎng)站免費下載這本電子書的部分章節(jié)，也可以在china-pub（互動出版網(wǎng)）等電子書店購買該電子書。

　　方正電子公司副總裁周勁認為，此次作家出版社的先行電子書首發(fā)是電子書產(chǎn)業(yè)的破冰之舉。

　　●東軟與SAP戰(zhàn)略合作全面升級

　　5月22日，全球最大的企業(yè)管理軟件和協(xié)同商務(wù)解決方案提供商SAP與中國最大的軟件與解決方案提供商東軟集團在中國北京聯(lián)合宣布，將建立更加廣泛而深入的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過優(yōu)勢互補的強強聯(lián)合，大力拓展面向中國企業(yè)的管理軟件市場，為中國企業(yè)客戶提供更加優(yōu)化的管理軟件解決方案。

　　作為合作協(xié)議的一部分，SAP將成為東軟集團的戰(zhàn)略投資者。SAP董事會主席兼首席執(zhí)行官孔翰寧博士和東軟集團董事長兼CEO劉積仁博士在簽字儀式上共同宣布了此項合作并簽署了投資協(xié)議。據(jù)悉，雙方將充分整合各自的優(yōu)勢與競爭力，就中國企業(yè)管理軟件的研發(fā)與市場拓展以及人力資源培訓(xùn)方面展開全方位的合作。

　　●導(dǎo)航軟件登陸手機

　　除了手機電視、移動音樂、移動游戲、彩信/彩鈴等應(yīng)用，手機導(dǎo)航將成為又一實用功能。

　　導(dǎo)世通科技有限公司聯(lián)合英特爾和摩托羅拉隆重推出導(dǎo)世通個人導(dǎo)航軟件（手機版）。

　　本次發(fā)布的軟件系為采用英特爾XScale(r)處理器的MOTO“明”尚品手機量身定做，現(xiàn)在所有MOTO“明”的用戶都可以將手機變成一部功能強大且方便易用的隨身導(dǎo)航儀，為移動生活增加高效、安全、便利和樂趣。

　　導(dǎo)世通個人導(dǎo)航軟件（手機版）充分考慮了中國用戶的使用習(xí)慣，提供7種導(dǎo)航模式：輸入任意街道或交叉路口進行普通的地址導(dǎo)航、保存地址到收藏夾中、接收地址短信、瀏覽地圖、追溯歷史紀(jì)錄、查找興趣點進行導(dǎo)航等等。導(dǎo)世通軟件使用的地圖覆蓋中國31個省313個城市。

　　●長城顯示器啟用新品牌標(biāo)識

　　中國顯示器品牌戰(zhàn)略全面提速。6月5日，國產(chǎn)顯示器龍頭企業(yè)———中國長城計算機深圳股份有限公司（以下簡稱長城電腦）顯示器事業(yè)部在北京天下第一城隆重召開新標(biāo)識啟用新聞發(fā)布會，長城顯示器的品牌新LOGO終于浮出水面，即長城二字的英文：GreatWall。長城顯示器方面表示，此次換標(biāo)不僅是產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的統(tǒng)一，更是長城電腦實現(xiàn)向“制造長城、技術(shù)長城、品牌長城三位一體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的重要舉措。

　　在長城電腦總裁兼顯示器事業(yè)部總經(jīng)理周庚申的帶領(lǐng)下，顯示器事業(yè)部眾位高層共同執(zhí)擎，長城顯示器“GreatWall”品牌新LOGO躍然而出。啟用“GreatWall”不僅是長城顯示器產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的統(tǒng)一，同時也是長城顯示器走向國際、面向時尚個性時代的品牌新主張。新LOGO從外觀效果來看更為莊重大氣，易于識別，也更加國際化。

　　●國美家電世界杯家電賽事激情上演

　　在德國世界杯開戰(zhàn)在即，國美電器也為家電舉行了世界杯，推出世界杯三大消費理念，為消費者推薦出最為合理的購物選擇。

　　世界杯三大消費理念包括“客廳世界杯”、“網(wǎng)絡(luò)世界杯”、“掌上世界杯”。其中，“客廳世界杯”主要是圍繞平板電視、空調(diào)以及相關(guān)聯(lián)的冰箱品類產(chǎn)品進行大力促銷；“網(wǎng)絡(luò)世界杯”以電腦及其配件為主體，讓球迷通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)觀看、交流的速遞；“掌上世界杯”針對的品類則是手機、商務(wù)通、掌上電腦以及數(shù)碼產(chǎn)品等，使用者可以隨時觀看、拍攝、記錄精彩賽事，通過這三大理念的實施，讓無法親臨現(xiàn)場的消費者能夠真切地感受到世界杯的熱潮，享受到全球頂級視覺盛宴。