合資產(chǎn)面板國(guó)產(chǎn)彩電可否擺脫宿命

　　【導(dǎo)讀】合資產(chǎn)面板，這個(gè)自救之舉能否幫助國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)擺脫宿命的糾纏?

　　近日，國(guó)產(chǎn)彩電四強(qiáng)創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹和康佳宣布聯(lián)手設(shè)立合資企業(yè)，來謀求平板電視市場(chǎng)上游“話語(yǔ)權(quán)”。創(chuàng)維數(shù)碼發(fā)布公告稱，創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、TCL、康佳與深圳深超科技投資公司22日聯(lián)手成立深圳聚龍光電有限公司，研究進(jìn)入薄膜晶體管-液晶顯示器(TFT-LCD)行業(yè)的可行性。

　　這說明在平板電視市場(chǎng)發(fā)展迅速，而外資品牌憑借掌握著平板電視的核心部件顯示屏資源在中國(guó)市場(chǎng)大幅度降價(jià)來?yè)屨际袌?chǎng)份額的同時(shí)，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)也開始覺醒，日前國(guó)產(chǎn)彩電四強(qiáng)創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹和康佳開始聯(lián)手成立合資企業(yè)，準(zhǔn)備生產(chǎn)平板電視面板來一勞永逸地解決困擾許久的平板電視面板問題即是開始。但是合資產(chǎn)面板，這個(gè)自救之舉能否幫助國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)擺脫宿命的糾纏?

　　當(dāng)然我們知道平板電視市場(chǎng)發(fā)展十分迅速，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)所家電課題組調(diào)查報(bào)告披露，2005年國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)需求規(guī)模接近200萬臺(tái)。在大中城市，平板電視的市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的CRT電視。而預(yù)計(jì)2006年平板電視市場(chǎng)規(guī)模將接近500萬臺(tái)。

　　而且憑借低價(jià)策略，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)也在平板電視市場(chǎng)上占據(jù)了約80%的市場(chǎng)份額。但是國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)并沒有從80%的市場(chǎng)份額中獲得多少的利潤(rùn)回報(bào)，甚至這些國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)的利潤(rùn)率已經(jīng)降到了1%左右。這讓人詫異。

　　而藏在這個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)的真相是，由于缺乏平板電視市場(chǎng)中占了70%~80%的成本的核心部件顯示屏資源的生產(chǎn)能力，這些國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)獲得再高的市場(chǎng)份額也不過是替平板電視顯示屏制造商打工而已，絕大部分的利潤(rùn)都流向這些平板電視顯示屏制造商，而國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)只可以賺取微薄的利潤(rùn)。就象創(chuàng)維數(shù)碼董事局主席王殿甫所表示的，“目前中國(guó)市場(chǎng)雖然70%都是國(guó)產(chǎn)品牌，但80%的錢都被境外液晶面板廠商賺走了，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)都是在為那些上游的液晶面板廠商打工。”

　　所以這次國(guó)產(chǎn)彩電四強(qiáng)創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹和康佳合資產(chǎn)面板，即是希望可以掌握上游“話語(yǔ)權(quán)”，以擺脫為上游的液晶面板廠商打工的悲慘命運(yùn)。

　　但是這個(gè)愿望能否實(shí)現(xiàn)美夢(mèng)成真，仍然要面對(duì)不少的考驗(yàn)。

　　第一，資金問題

　　要知道液晶面板產(chǎn)業(yè)是個(gè)資本密集型產(chǎn)業(yè)，據(jù)悉，建一條5代線，投資大概在100億元左右，而今年市場(chǎng)的主流尺寸32英寸、37英寸的液晶電視一般需要建6代線，其投資更是高達(dá)140億元。

　　而這次成立的合資企業(yè)總注冊(cè)資本僅為1000萬元人民幣，無疑是杯水車薪。即使以后創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹和康佳增加合資企業(yè)的資金，但是創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹和康佳這些企業(yè)的利潤(rùn)并不高，TCL甚至在持續(xù)虧損，又有多少資金可以投入這個(gè)合資企業(yè)來滿足建設(shè)液晶面板所需要的巨額資金需求呢?

　　第二，技術(shù)問題

　　同時(shí)液晶面板產(chǎn)業(yè)也是個(gè)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，要知道液晶面板產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)由　夏普、三星電子等日、韓企業(yè)所掌握，為了維護(hù)自己的利益，創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹和康佳成立的這個(gè)合資企業(yè)即使可以獲得夏普、三星電子等日、韓企業(yè)的技術(shù)授權(quán)，也是較落后的技術(shù)。而液晶面板產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)換代的速度非常之快，這會(huì)加快技術(shù)被淘汰的速度。使得創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹和康佳這些企業(yè)血本無歸。

　　第三，國(guó)內(nèi)的面板生產(chǎn)企業(yè)的前車之鑒

　　要知道現(xiàn)在全球的液晶面板企業(yè)已經(jīng)非常之多，而且他們都在紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能，使得這個(gè)市場(chǎng)非常擁擠。

　　目前不僅是索尼，三星，LG電子，松下，夏普等日韓領(lǐng)導(dǎo)廠商由于看好平板電視開始投入巨資擴(kuò)大產(chǎn)能，緊隨其后的友達(dá)、奇美等臺(tái)灣企業(yè)也擴(kuò)大產(chǎn)能，甚至國(guó)產(chǎn)企業(yè)上廣電集團(tuán)，京東方也不遺余力地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能。

　　所以隨著這些企業(yè)紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能，液晶面板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將非常激烈，甚至?xí)�出現(xiàn)供過于求的情況，到時(shí)間缺乏核心技術(shù)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)的這些國(guó)產(chǎn)企業(yè)所成立的這個(gè)合資企業(yè)必將首當(dāng)其沖。此前平板面板企業(yè)國(guó)產(chǎn)企業(yè)京東方和上廣電NEC的糟糕際遇即是前車之鑒。

　　所以說，合資產(chǎn)面板，這個(gè)自救之舉要想幫助國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)擺脫宿命的糾纏還要面對(duì)不少的考驗(yàn)。