在茶飲行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下,供應(yīng)鏈能力已成為品牌核心競爭力的重要體現(xiàn)。檸季憑借數(shù)智化建設(shè)與全鏈路布局,全國簽約門店超3000家,在供應(yīng)鏈領(lǐng)域走出了一條獨具特色的發(fā)展道路。
深度布局上游,掌控原料核心命脈
檸季深知原料是茶飲品質(zhì)的根基,自成立初期便以前瞻性眼光深度參與上游種植環(huán)節(jié)。其在兩廣地區(qū)布局上千畝香水檸檬種植園,與農(nóng)業(yè)專業(yè)機構(gòu)合作開展“保種育種”工作。針對香水檸檬獨特的品質(zhì)需求,檸季在研發(fā)上投入大量資源,致力于提升果實酸度與表皮香氣。同時,為解決保鮮難題,摒棄傳統(tǒng)食用蠟保鮮方式,延長保質(zhì)期,最大程度保留了檸檬表皮的“原汁原味”,從源頭穩(wěn)定了原料供應(yīng),降低了運輸損耗與采購成本。
數(shù)智化賦能,構(gòu)建全鏈路供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
數(shù)智化是檸季供應(yīng)鏈建設(shè)的核心驅(qū)動力。依托數(shù)智化建設(shè),檸季建立了完善的全鏈路供應(yīng)鏈管理體系,實現(xiàn)了從選址、設(shè)計到模塊化門店營建,再到設(shè)備、物料等全供應(yīng)鏈的協(xié)同管理。通過動態(tài)監(jiān)控銷量、原料需求量和供應(yīng)鏈庫存等信息,檸季實現(xiàn)了上下游數(shù)據(jù)的可視化,極大提升了供應(yīng)鏈運營效率。借助數(shù)智化追溯機制,檸季對原料種植、運輸、供給全鏈條進行精準管理,確保了產(chǎn)品品質(zhì)與供應(yīng)穩(wěn)定性,為品牌在全球市場的拓展提供了有力支撐。
聚焦出海戰(zhàn)略,夯實供應(yīng)鏈生命線
對于出海戰(zhàn)略,檸季將供應(yīng)鏈視為品牌的生命線。創(chuàng)始合伙人汪潔強調(diào),在五年出海規(guī)劃中,前兩年將著重建設(shè)供應(yīng)鏈。她表示,將傾盡能力構(gòu)建供應(yīng)鏈、打造團隊,完成消費調(diào)研,并調(diào)整產(chǎn)品與店型以適應(yīng)海外本地市場。這種對供應(yīng)鏈的高度重視,體現(xiàn)了檸季在出海過程中穩(wěn)扎穩(wěn)打的態(tài)度,也為其在海外市場的長期發(fā)展埋下了伏筆。
從千畝香水檸檬園到數(shù)智化全鏈路,再到海外供應(yīng)鏈的藍圖,檸季正在證明:供應(yīng)鏈競爭不是簡單的規(guī)模比拼,而是對"原料-技術(shù)-市場"的深度解構(gòu)。未來,檸季將帶著它的"檸檬供應(yīng)鏈哲學(xué)",踏上從區(qū)域品牌到全球玩家的進階之路。