沃格光電董事會(huì)換屆落子:核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)陣 技術(shù)與產(chǎn)業(yè)人才補(bǔ)位

來源:投影時(shí)代 更新日期:2025-11-13 作者:佚名

    近日,江西沃格光電集團(tuán)股份有限公司(證券代碼:603773)披露第五屆董事會(huì)候選人名單,標(biāo)志著公司第四屆董事會(huì)換屆工作進(jìn)入關(guān)鍵階段。本次換屆以“穩(wěn)核心、補(bǔ)短板”為原則,在保留創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)核心地位的基礎(chǔ)上,引入技術(shù)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)管理型人才,為公司光電顯示業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢治理支撐。

    換屆框架不變:7人結(jié)構(gòu)延續(xù) 人員優(yōu)化聚焦專業(yè)互補(bǔ)

    根據(jù)公告,沃格光電第五屆董事會(huì)仍維持“3名非獨(dú)立董事+3名獨(dú)立董事+1名職工代表董事”的7人架構(gòu),與第四屆保持一致,確保決策機(jī)制的連續(xù)性。核心變化集中在具體人員構(gòu)成上,通過“留任骨干+新增專才”的組合,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)專業(yè)能力的迭代升級。

    第四屆班底履職收官:創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)奠定發(fā)展根基

    據(jù)公開信息,2022年至2025年履職的第四屆董事會(huì),以創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)為核心構(gòu)建決策層,為公司穩(wěn)健運(yùn)營提供了有力保障。其核心成員構(gòu)成如下:

    非獨(dú)立董事中,創(chuàng)始人易偉華擔(dān)任董事長,憑借近20年光電顯示行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及國家級人才榮譽(yù),引領(lǐng)公司技術(shù)研發(fā)與戰(zhàn)略布局;聯(lián)合創(chuàng)始人張春姣則以深厚的市場與供應(yīng)鏈管理能力,支撐公司業(yè)務(wù)拓展。另一位非獨(dú)立董事肖珂?zhèn)戎仄髽I(yè)運(yùn)營管理,獨(dú)立董事團(tuán)隊(duì)則由會(huì)計(jì)專業(yè)的李漢國、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授虞義華及戰(zhàn)略專家姜帆組成,形成財(cái)務(wù)、學(xué)術(shù)與戰(zhàn)略的多元監(jiān)督視角。職工代表董事張雄斌則代表基層員工參與重大決策。

    第五屆候選人揭曉:創(chuàng)始人留任 技術(shù)與產(chǎn)業(yè)人才補(bǔ)位

    經(jīng)第四屆董事會(huì)提名委員會(huì)資格審查及職工代表大會(huì)民主選舉,第五屆董事會(huì)候選人陣容于10月30日正式確定,所有候選人任職資格均符合《公司法》及監(jiān)管要求,無違規(guī)懲戒記錄。與第四屆相比,核心變化集中在三方面:

    1. 非獨(dú)立董事:創(chuàng)始人穩(wěn)陣 技術(shù)戰(zhàn)略官補(bǔ)位

    易偉華、張春姣兩位創(chuàng)始人繼續(xù)入圍非獨(dú)立董事候選人,確保公司戰(zhàn)略的延續(xù)性。兩人近20年的行業(yè)積淀,是公司在光電顯示精密元器件領(lǐng)域保持競爭力的核心優(yōu)勢。值得關(guān)注的是,原非獨(dú)立董事肖珂退出,由公司首席戰(zhàn)略官王鳴昕接棒。公開資料顯示,王鳴昕擁有工學(xué)碩士學(xué)位及正高級工程師職稱,深耕面板設(shè)計(jì)與智能裝備管理多年,其加入將強(qiáng)化董事會(huì)在技術(shù)研發(fā)與戰(zhàn)略規(guī)劃上的決策能力,契合行業(yè)智能化升級趨勢。

    2. 獨(dú)立董事:專業(yè)骨干留任 產(chǎn)業(yè)視角加持

    獨(dú)立董事團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“2留1新”的優(yōu)化調(diào)整。會(huì)計(jì)專業(yè)權(quán)威李漢國與經(jīng)濟(jì)學(xué)教授虞義華繼續(xù)留任,前者將持續(xù)發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督作用,后者則以學(xué)術(shù)視角提供獨(dú)立決策支持。新增候選人王寧為高級經(jīng)濟(jì)師,深耕電子行業(yè)管理與商會(huì)工作數(shù)十年,其產(chǎn)業(yè)資源與政策解讀能力,將與原有學(xué)術(shù)型獨(dú)董形成互補(bǔ),助力董事會(huì)更精準(zhǔn)把握行業(yè)趨勢。原獨(dú)立董事姜帆不再進(jìn)入新一屆候選人名單。

    3. 職工代表董事:新老交替 利益綁定升級

    職工代表董事的更替成為本次換屆的另一大看點(diǎn)。經(jīng)2025年第三次職工代表大會(huì)選舉,李高貴接替張雄斌出任第五屆職工代表董事候選人。公告顯示,李高貴持有公司股份及股票期權(quán),與控股股東無關(guān)聯(lián)關(guān)系,既保障了職工利益代表的獨(dú)立性,又通過利益綁定強(qiáng)化了與公司發(fā)展的協(xié)同性,符合現(xiàn)代企業(yè)治理的利益共享原則。

    換屆深意:筑牢治理根基 支撐業(yè)務(wù)升級

    “本次換屆是公司治理結(jié)構(gòu)的一次精準(zhǔn)優(yōu)化。”業(yè)內(nèi)人士分析,易偉華、張春姣的留任確保了戰(zhàn)略連續(xù)性,而王鳴昕、王寧等新候選人的加入,則精準(zhǔn)匹配了光電顯示行業(yè)向智能化、高端化升級的需求——前者的技術(shù)背景將強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)決策,后者的產(chǎn)業(yè)資源則可能為公司拓展合作空間。

    過渡期平穩(wěn)銜接 后續(xù)流程明確

    公告同時(shí)明確了換屆過渡期的履職安排:在2025年第四次臨時(shí)股東會(huì)審議通過換屆事項(xiàng)前,第四屆董事會(huì)將繼續(xù)依照法律法規(guī)及公司章程履行職責(zé),確保公司經(jīng)營管理平穩(wěn)過渡。屆時(shí),非獨(dú)立董事及獨(dú)立董事候選人將通過股東會(huì)累積投票制逐一表決,最終與職工代表董事李高貴共同組成第五屆董事會(huì),任期三年。

    此次董事會(huì)換屆的落地,不僅是沃格光電完善公司治理的重要舉措,更彰顯了其聚焦主業(yè)、強(qiáng)化核心競爭力的戰(zhàn)略決心。隨著新一屆決策層的成型,公司在光電顯示精密元器件領(lǐng)域的技術(shù)突破與市場拓展值得期待。

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