電視行業(yè)雙十一促銷大戰(zhàn)落下帷幕。11月12日,康佳電視發(fā)布雙十一戰(zhàn)報,官方數(shù)據(jù)顯示,康佳及旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌KKTV大促銷售雙雙取得佳績,雙十一活動期間,高刷120Hz電視累計銷量超1萬臺,75英寸以上大尺寸銷售1.3萬臺,85英寸及以上銷售達(dá)5千臺,超大屏高刷電視備受消費(fèi)者青睞,康佳與子品牌KKTV雙品牌戰(zhàn)略成效顯著!
為積極應(yīng)對市場環(huán)境變化,康佳電視以“康佳”和“KKTV”雙品牌運(yùn)作,今年以來加快產(chǎn)品線優(yōu)化調(diào)整升級尋求高質(zhì)量發(fā)展。雙十一首日康佳與子品牌KKTV雙品牌戰(zhàn)略成效顯著,在超大屏尺寸段銷售均取得了亮眼的成績,足以印證了雙品牌運(yùn)作的成功。
雙品牌運(yùn)作,在探索的路上不斷狂奔
雙品牌戰(zhàn)略是企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要一環(huán),也是適應(yīng)市場需求的一種發(fā)展模式。在電視行業(yè),消費(fèi)升級趨勢不斷加劇,消費(fèi)者選購電視產(chǎn)品的需求發(fā)生了變化,從傳統(tǒng)功能性選擇向生活舒適性追求靠攏,那么為應(yīng)對市場需求,把握更多市場,諸多品牌在加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新之外,也進(jìn)一步改變了品牌運(yùn)營策略,建立并不斷調(diào)整雙品牌運(yùn)營機(jī)制,以“兩條腿走路”的方式逐漸擺脫產(chǎn)品越賣越多,利潤越來越薄的困境。
與此同時,單一品牌不能滿足具有不同偏好的消費(fèi)者的消費(fèi)需求,雙品牌則恰恰可以填補(bǔ)這一空白,更加精準(zhǔn)地針對消費(fèi)者的需求來實(shí)現(xiàn)品牌定位,使企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場進(jìn)入?导2013年正式推出KKTV互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,并于2015年3月宣布獨(dú)立運(yùn)作,其產(chǎn)品主打性價比,講求“高配低價”,完美適配了部分經(jīng)濟(jì)水平有限的消費(fèi)人群的選購需求。相反康佳電視則走品牌路線,專注精品開發(fā),滿足高品質(zhì)電視消費(fèi)人群的產(chǎn)品要求。
康佳+KKTV,這次真玩明白了
今年以來,隨著價格下探和大屏電視的普及,大屏電視以肉眼可見的速度在增長。奧維云網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,75吋及以上的電視銷售額市場占有率為35.91%,同比增長13.92%,大尺寸電視已經(jīng)成為行業(yè)的下一個戰(zhàn)場,大尺寸電視的高速增長也為電視市場提供了方向。
為適應(yīng)大屏、高端等趨勢變化,康佳與子品牌KKTV積極部署產(chǎn)品線更新?lián)Q代,進(jìn)一步明確品牌定位。其中KKTV主攻年輕、時尚消費(fèi)者大屏選購需求,為他們帶去與眾不同的個性化電視體驗。年輕一代正在成為電視消費(fèi)的主力軍,他們更傾向于臨場體驗和沉浸感更好的大尺寸電視,但動輒上萬的售價也讓很多人對超大屏望而卻步。KKTV洞察到年輕群體的消費(fèi)需求,旨在以“高配不高價”的產(chǎn)品策略將超大屏真正帶入到普通消費(fèi)者的家庭中,實(shí)現(xiàn)讓年輕人買得起的超大屏電視。
而作為康佳電視的主品牌,康佳則多年來專注追求品質(zhì)、高端、舒適生活的消費(fèi)人群,用心打磨高端精品,適配他們?nèi)找嫔壍南M(fèi)需求。如今中國消費(fèi)者生活水平逐漸提高,品質(zhì)消費(fèi)人群規(guī)模越來越大,康佳通過持續(xù)輸出大屏高端精品,為他們帶去與眾不同的高端電視享受,創(chuàng)造全新的客廳娛樂生活方式。
基于不同的產(chǎn)品定位,康佳電視通過兩個品牌覆蓋不同的消費(fèi)市場,尤其是細(xì)分領(lǐng)域市場的拓展和落地,也為其提供差異化產(chǎn)品創(chuàng)造了客觀條件。
康佳&KKTV,如何打造硬實(shí)力?
面對激烈的市場競爭,康佳審時度勢及時調(diào)整雙品牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,意在滿足不同消費(fèi)人群的產(chǎn)品需求和對生活的差異化追求,雙十一期間的數(shù)據(jù)表明康佳雙品牌運(yùn)作已經(jīng)初顯成效。那么康佳和子品牌KKTV又是如何打造自身硬實(shí)力,以博得消費(fèi)者和市場認(rèn)可的呢?
就KKTV而言,始終堅持以年輕用戶為中心,打造極致性價比產(chǎn)品,推崇“同等性能比價格,同等價格比性能”。2019年,康佳KKTV就宣布,硬件產(chǎn)品適用負(fù)利定價原則,之所以采用負(fù)利定價,就是為了砍掉新技術(shù)應(yīng)用初期虛增的高成本,基于阿里、愛視、外灘、開韻等股東在影視、游戲、用戶需求挖掘方面的積累,KKTV不再依賴于硬件盈利,更重視運(yùn)營收益;服務(wù)方面,“首年只換不修”、“免費(fèi)安裝”、“內(nèi)容免費(fèi)”、“硬件免費(fèi)”等升級服務(wù)讓KKTV積累了良好口碑;供應(yīng)鏈上,KKTV依托康佳集團(tuán)超過42年的積累,形成強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,確保了KKTV品牌新品的穩(wěn)定供應(yīng)。
康佳方面,始終深入品質(zhì)消費(fèi)者日常生活產(chǎn)品需求中去,結(jié)合大屏軟件系統(tǒng)、畫質(zhì)、音畫、外觀設(shè)計及操作方式等多功能因素,打造了智慧場景屏A6、R6系列,MAX巨幕98C2,暢速標(biāo)桿75E9等差異化精品,深入滿足了用戶品質(zhì)大屏的需求;此外無論是布局半導(dǎo)體光電科技產(chǎn)業(yè)園項目,還是與重慶兩山產(chǎn)業(yè)投資有限公司合資成立的重慶康佳半導(dǎo)體光電研究院,亦或是與中國移動咪咕攜手成立5G超高清聯(lián)合實(shí)驗室,都為康佳Micro LED、智慧場景屏等高端產(chǎn)品的升級迭代提供了技術(shù)支持。
行業(yè)人士普遍認(rèn)為,雙品牌運(yùn)作的成功關(guān)鍵在于,必須要有足夠的市場和消費(fèi)者區(qū)分、足夠的科技支撐,且在產(chǎn)品定義和規(guī)劃上有所區(qū)別。多年來,康佳堅持采用“康佳+KKTV”的雙品牌運(yùn)作模式,將戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略相結(jié)合,打造出了一系列滿足消費(fèi)者需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并形成了以智慧場景屏、旋轉(zhuǎn)智慧屏、Mini LED電視、98英寸巨幕電視、高刷游戲電視、75英寸+超大板電視等產(chǎn)品矩陣,構(gòu)建了完備的產(chǎn)品架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了不同層次消費(fèi)者需求的全覆蓋。
不同調(diào)性品牌的組合能更加有效地針對不同細(xì)分市場需求,充分發(fā)揮各自品牌優(yōu)勢,形成互補(bǔ),給消費(fèi)者更多選擇。下一步,康佳電視將繼續(xù)堅持走好創(chuàng)新的科學(xué)發(fā)展之路,并以雙品牌協(xié)作的實(shí)際行動,積極投身到大屏電視產(chǎn)品優(yōu)化升級行動中,在超大屏電視賽道上跑出“康佳速度”!