高端電視元年：背后究竟要怎樣的底氣

    2020年，彩電行業(yè)最大的趨勢是什么？答案很簡單：高端化！不僅是海信、TCL、創(chuàng)維等傳統(tǒng)品牌在搞高端轉(zhuǎn)型。小米、華為、OPPO新品牌也在做高端努力。即便是長虹的8K大魔王、紅米的巨幕戰(zhàn)略，這些主打“性價比”的產(chǎn)品，也帶有大屏、8K等高端光環(huán)……

    低端市場飽和，價格再低也不會有銷量增長，唯有高端市場才是產(chǎn)業(yè)出路！”這是彩電業(yè)現(xiàn)在的共識。但是，需求端需要高端，這不是“今天才有的事情”：彩電產(chǎn)業(yè)在過去三四十年一直有自己的高端“細(xì)分需求”。只不過那時候的高端戰(zhàn)略僅僅屬于“外資”，本土品牌只能“農(nóng)村包圍城市”！

    甚至，就在5年前，樂視代表的第一輪互聯(lián)網(wǎng)彩電風(fēng)潮中：樂視、PPTV、微鯨電視、風(fēng)行、暴風(fēng)等，以及小米電視2018年前的成長階段，都依然是“農(nóng)村包圍城市”，不敢向高端開炮。這與今年以來，彩電品牌（無論新舊）都拿出價格比肩外資的高端品系的格局形成了鮮明對比。

    那么，問題就來了：是什么推動了國內(nèi)高端電視自主品牌的大發(fā)展呢？

    占領(lǐng)了核心器件制高點的本土彩電業(yè)

    2019年秋季，國內(nèi)液晶面板兩大巨頭都推出了自己“奇異”的新產(chǎn)品：TCL華星的星耀屏、京東方的疊屏。這是國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)首次推出“全球首創(chuàng)性”的產(chǎn)品。

    顯示面板，占據(jù)液晶電視一半的成本，且是液晶電視（如不考慮智能功能的計算技術(shù)）核心技術(shù)的集大成組件。根本上講，沒有好的液晶面板也就不會有“好的液晶電視”。所以，產(chǎn)業(yè)早期才有“夏普屏”的說法。

    現(xiàn)在，全球世代線最高的、即量產(chǎn)難度最大、投資最大的液晶面板生產(chǎn)線，10.5/11代線的“5條”已經(jīng)投產(chǎn)的線，都在我國大陸地區(qū)。分別是TCL華星深圳兩條、京東方合肥與武漢兩條、我國臺灣地區(qū)企業(yè)群創(chuàng)廣州一條。此外，LGD在韓國坡州還有一條10.5代OLED線在建。

    10.5/11代線意味著更大的制造效率，以及對高端彩電大屏需求的友好性。誠然，液晶面板世代線的高低與“面板顯示品質(zhì)”沒有必然關(guān)系。但是，10.5/11代線的更大玻璃基板，意味著更高的制造難度。能夠克服這種技術(shù)難題，必然意味著相應(yīng)企業(yè)的各種相關(guān)技術(shù)能力、研發(fā)能力的進(jìn)步，即意味著這些企業(yè)能提供更高水品的面板品質(zhì)。更何況，高端電視一定要大尺寸，而大尺寸上10.5/11代線擁有絕對性的制造優(yōu)勢。

    CRT時期，本土沒有頂級顯像管、PDP時期，本土基本沒有相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈、現(xiàn)在LCD我們站在了核心顯示器件的制高點上，自然我們品牌的產(chǎn)品策略會與以前不同。”2020年，TCL在全球彩電品牌中首個大規(guī)模、系列化布局mini-led背光技術(shù)的高端電視產(chǎn)品，即得益于華星光電等面板產(chǎn)業(yè)鏈和本土mini-led產(chǎn)業(yè)鏈的全球領(lǐng)先性。

    歷史性的應(yīng)用升級彎道正在形成，高端舍我其誰

    如果僅僅是面板、mini-led技術(shù)的優(yōu)勢，彩電產(chǎn)品的研發(fā)也只會在“顯示”上擁有更大競爭力。但是，今天的智能電視早已不僅僅是顯示而已！

    這時候，很多人會說“智能電視的CPU我們不還是弱勢嗎？尤其是海思被美國制裁之后，智能電視芯面臨重大的壓力挑戰(zhàn)。”但是，這個觀點忽略了“本土5G產(chǎn)業(yè)的崛起”。

    2020年TCL率先全球發(fā)布了5G電視，小米則在秋季緊隨其后——實際上，華為、OPPO、一加等品牌進(jìn)入彩電紅海，都被認(rèn)為目標(biāo)在于“未來的5G電視”。而5G電視必然要建立在“5G網(wǎng)絡(luò)新基建”之上。

    正是后者，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，我國的全球領(lǐng)先，讓“下一代電視和下一代電視應(yīng)用”必然首先從“中國市場崛起”：而電視機的計算性能、CPU一定需要匹配未來的5G應(yīng)用需求。短期看，這樣的需求只會在國內(nèi)市場出現(xiàn)、并率先形成規(guī)模。所以，“需求來決定創(chuàng)新”的邏輯下，海內(nèi)外芯片企業(yè)對“5G電視芯”的爭奪決定了“未來超級電視”、“高端電視競爭”，本土彩電企業(yè)不會“買不到合適的芯片”——尤其是面對聯(lián)發(fā)科、晶晨、紫光展銳、高通等專業(yè)第三方芯片供應(yīng)商，“上游是有保障的、本土企業(yè)也是有足夠備胎的”。

    實際上，將5G新應(yīng)用的前景，看做彩電市場又一輪“洗牌”的關(guān)鍵因素，正在成為彩電產(chǎn)業(yè)目前“最大的競爭規(guī)則”。率先推出5G電視，也成為彩電高端競爭中，除了視聽性能和大屏體驗之外的另一個“差異化支撐點”。

    高端發(fā)力要“集齊七龍珠”

    集齊龍珠，才能召喚神龍！”無論是前面的歐洲、后面的日本、現(xiàn)在的韓國，每一個彩電“高端陣營”的崛起，都是產(chǎn)業(yè)鏈能力和市場需求升級的共振。

    mini-led技術(shù)、先進(jìn)液晶面板、5G智能應(yīng)用、本土IC設(shè)計，甚至半導(dǎo)體加工業(yè)我們都已經(jīng)追趕到一定程度……在這樣的背景下，與14億人口的大市場結(jié)合，不出現(xiàn)幾個全球性的高端彩電品牌，如何說得過去呢？”

    行業(yè)專家表示，國內(nèi)彩電品牌占據(jù)國內(nèi)市場8成以上銷售規(guī)模的時間已經(jīng)長達(dá)15年左右——“最難啃的那20%，也到了啃下來的時候了”。因為，此前國內(nèi)彩電企業(yè)在高端面板上受制于人，等于沒有“武器彈藥”去攻堅�，F(xiàn)在，“龍珠集齊”之后，2020年彩電新老品牌的集體高端攻勢，可以說是多年夙愿的“行動”！

    特別是新體制技術(shù)，如mini-led、micro-led、大尺寸顯示、激光顯示等方面，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立領(lǐng)先的時間差；而在新體制需求，AIOT和5G應(yīng)用中，國內(nèi)市場更走在全球技術(shù)創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前列——天時地利人和之下，彩電產(chǎn)業(yè)本土品牌的高端之爭，現(xiàn)在或許最弱的環(huán)節(jié)就剩下“品牌”形象。

    的確，索尼、三星為代表的“全球品牌”形象，還是一道巨大的門檻。但是，在手機產(chǎn)品上，華為不是PK過了嗎？品牌形象，本身由：1.品牌產(chǎn)品實力、2.品牌歷史底蘊、3.消費者對品牌文化的信任等要素構(gòu)成。這些方面，此前最制約國內(nèi)彩電企業(yè)高端戰(zhàn)略的，莫過于“本土品牌、民族文化的自信力”。但是，近年來這一“自信不足”的問題正在日益緩解，尤其是在科技業(yè)工作者共同努力與突破下，“中國制造和中國創(chuàng)造”的自信力已經(jīng)顯著增強。

    軟的方面也到了該質(zhì)變的時刻！”2020年高端彩電的“中國風(fēng)”也就不難理解。甚至，海信都已經(jīng)打入昔日彩電與顯示產(chǎn)業(yè)的王者，日本市場。日本顯示產(chǎn)業(yè)最后的獨苗，JOLED都在礙于經(jīng)營壓力接受TCL的資金支持�！拔覀儜�(yīng)該對自己的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品擁有足夠大的信心了”，行業(yè)人士如此指出。

    綜上所述，目前是國內(nèi)彩電品牌質(zhì)變的一個關(guān)鍵時刻。2020年的高端產(chǎn)品風(fēng)潮就是這一趨勢最重要的標(biāo)志之一。一次彩電產(chǎn)業(yè)質(zhì)的升級大戲正在拉開！國內(nèi)彩電品牌比拼性價比為主的時代即將一去不復(fù)返了。