自主運營+巨頭加持  酷開網絡成大屏流量第一入口

    隨著互聯(lián)網電視的普及，大屏商業(yè)化運營已經成為推動行業(yè)發(fā)展的必然之舉。所有電視企業(yè)都盯上了大屏生意，不斷升級服務水平，搶占更多用戶流量，提升大屏運營價值，然后在此基礎上開發(fā)新的商業(yè)模式，吸引企業(yè)級客戶，通過OTT廣告等多種方式釋放出大屏價值。

    在大屏商業(yè)化運營競賽中，做電視系統(tǒng)出身的酷開網絡逐漸形成領跑之勢，成為大屏流量第一入口，很多互聯(lián)網巨頭都與其建立合作關系。推動酷開網絡發(fā)展的因素，除了系統(tǒng)優(yōu)勢外，也離不開營銷方式的創(chuàng)新。正是依靠雙引擎驅動，酷開網絡正在開創(chuàng)自己的時代。

    完善系統(tǒng)建設，擴大終端覆蓋范圍

    擴大終端覆蓋量，擁有龐大的用戶流量，是大屏商業(yè)化運營的基礎。為此，很多電視企業(yè)都通過硬件大戰(zhàn)、性價比大戰(zhàn)來搶占市場。不過，在一定的時期內，電視硬件市場規(guī)模是相對固定的，互聯(lián)網電視的市場普及率已經非常高，如果依然靠硬件占市場，用戶流量增長就會變慢，這是很多企業(yè)遇到的一個棘手問題。

    正是基于這個問題，酷開網絡依靠自己的核心優(yōu)勢——酷開系統(tǒng)，開創(chuàng)了另一種發(fā)展模式。為了吸引更多用戶使用搭載酷開系統(tǒng)的電視，酷開網絡提出“大內容”戰(zhàn)略，即通過豐富多樣的精品內容，吸引用戶的注意力，擴大終端覆蓋范圍。為了滿足不同用戶的差異化需求，酷開開辟了影視、教育、游戲、音樂等多個內容版塊，通過對內容的精細化運作，吸引用戶。此外，酷開還根據技術發(fā)展趨勢，融入了智能科技、大數據技術，提高內容推送的精準性，提高用戶粘性。

    隨著系統(tǒng)性能的不斷完善，酷開系統(tǒng)的行業(yè)影響力越來越大，有些電視企業(yè)甚至與酷開網絡建立合作關系，已經有16家非酷開品牌使用酷開系統(tǒng)，其中不乏飛利浦、松下等知名國際品牌。因此酷開系統(tǒng)的終端覆蓋量迅速提升，其運營終端如今突破3300萬。

    互聯(lián)網巨頭加持，提高商業(yè)運營能力

    隨著大屏商業(yè)價值的提升，很多互聯(lián)網企業(yè)都開始關注這個領域，希望通過資本實力進入市場。在這種背景下，酷開網絡憑借龐大的用戶流量和商業(yè)運營能力，屢獲互聯(lián)網巨頭的青睞。

    2016年，愛奇藝投資酷開網絡1.5億元。2017年，騰訊投資酷開網絡3億元。今年，百度又和酷開網絡建立合作關系，投資10億元。另外，這三大巨頭在內容上，也給予酷開網絡很多支持。有了更強的資本和內容實力，酷開網絡的大屏商業(yè)化進程開始提速。迄今為止，酷開網絡已經開發(fā)出霸屏廣告、頻道入口廣告、推薦位廣告等十三種大屏廣告形式，可以根據廣告主的需求，定制不同的推送方案，觸達更多用戶。

    除了大屏廣告，酷開網絡還開創(chuàng)客廳狂歡節(jié)，引領行業(yè)風潮。與大屏廣告不同的是，客廳狂歡節(jié)通過活動吸引用戶關注，在用戶享受樂趣時把廣告主想要傳播的內容融入到活動中。這種大屏營銷方式更容易讓用戶接受其中的廣告內容，而且大屏活動能吸引更多用戶參與，帶來大流量和強曝光。

    今年春節(jié)期間，酷開網絡推出電視紅包活動，1000萬資源的投入吸引1019萬家庭參與，帶來3.08億次曝光。創(chuàng)維30周年期間，酷開網絡又投入1500萬元資源，推出電視版大富翁游戲，吸引2572萬家庭參與，帶來2.6億次總曝光。如此強大的曝光效果，得到了廣告主的一致認可�；�于之前的活動效果，酷開網絡又策劃了世界杯超級盛典活動，據悉這次活動投入的資源高達3000萬。

    現(xiàn)在，酷開網絡進一步明確了未來發(fā)展戰(zhàn)略，將集中精力搞大屏商業(yè)化運營。本來就具備終端流量優(yōu)勢和系統(tǒng)優(yōu)勢的酷開網絡，如今又更加專注，也許屬于它的大屏商業(yè)運營時代即將到來。